mba运营管理开题报告(提纲+计划表),mba论文开题报告.docx
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2、往超过百分之七十,讲明采购成本控制对于企业成本控制有着特别重要的意义。 本文所研究的目的企业Z公司是一家集研发、加工制造和销售于一体的农机制造业企业。在当今经济快速发展的现实条件下,农业机械制造也获得了长足的发展,并迅速融入了全球生产体系。随着国家对实现农业当代化的重视,农业机械制造行业也面临着剧烈的竞争,同时在剧烈的市场竞争中农业机械企业的经营业面临着史无前例的挑战。而对于Z公司来讲,要想在剧烈竞争的市场中求得生存和发展,加强采购成本管理、做到降本增效是其持续发展的必然选择。尤其当下随着Z公司的发展越来越好,公司有上市的打算,更好的控制采购成本更是当务之急。本文通过自行设计的调查问卷以及在Z
3、公司访谈整理的资料对Z公司现前阶段采购成本控制现在状况进行调查分析,找出其采购成本控制存在的问题,并根据问题进行了原因分析,在分析总结的基础上将采购成本控制理论与实际工作相结合,提出改良对策,进而为Z公司获得更好的经济效益,进而提高Z公司的竞争实力,保障公司的长远发展。 2、论文选题的意义 Z公司作为一家农业机械制造业公司,面对着日益剧烈的市场竞争和客户对产品需求不断提出更高层次的要求的严峻形势下,Z公司怎样能够实现利润更好更有效的提高和何种以方式对成本的有效降低是当下急需解决的问题。因而,有效的成本控制管理意义重大,本文以Z农机公司为例,对其采购成本控制情况进行调研分析,进而控制其总成本,具
4、有一定的现实意义。 1有利于提高公司的经济和市场效益。Z公司与其他企业一样,都是以利润最大化为企业目的,其经营结果的目的都是选取经营利润作为考核指标的。而公司在进行会计结算时,成本所占的比重高低是最直接也是最大程度上的影响企业利润,能够讲是影响企业利润的重大也是最直接的障碍。 2有利于提高公司的竞争力。农机公司在实现农业当代化的进程中的竞争愈发剧烈。Z农机公司的运营也在剧烈的市场竞争中面对着宏大的挑战,而这种竞争中各个企业面临着最显著的问题就是怎样生存与发展,谁的成本少,谁就能够在价格竞争中取胜。因而有效的降低成本意义特别宏大。 二、国内外研究现在状况 1、国外研究现在状况 英国学者肯尼斯 西
5、蒙兹(20世纪80年代)提出了成本控制理论。后来,美国哈fo学院的迈克尔 波特教授(1985)提出了在成本控制中运用价值链进行控制的一般方式方法。美国管理睬计学者杰克 桑克和戈文德瑞亚等人(1993)在迈克尔 波特研究成果的基础上,通过研究成本信息所起的作用,把成本控制的含义定为 在战略管理的一个或多个阶段对成本信息的管理性运用 。美国经济学家爱德华 布洛克(2020)以为在这样竞争剧烈的时代,平淡无奇的公司很难占据市场的主导地位,每种组织或者每个公司都应该拥有各自的竞争优势,这样才能吸引较多顾客,而较低的成本或许成为某些公司的竞争优势。低成本是会计领域乃至管理领域比拟注重的方面,这样才能知足
6、企业价值最大化的目的,为顾客或者股东增加价值。 2、国内研究现在状况 高丽霞(2018)分析了我们国家中小公司的发展现在状况,列举出了中小公司成本控制存在的问题,并简述了控制方式方法。陈娟(2018)提出,应正确定位公司成本管理主体,举例介绍了作业成本法,并介绍了提高资金运行效率、选择目的市场按单生产、生产安全在成本控制中的重要性。王惠(2018)阐述了中小公司成本控制的重要意义,并介绍了成本控制的主要方式方法,如标准成本控制法、目的成本法、变动成本法等。赵超(2018)指出将价值链理论运用于中小企业成本管理是可行性的,并对怎样运用做出了详细阐释。孟凡生和张高成(2018)利用成本控制标准生成
7、机制科学建立成本控制标准的生成模型,并对成本控制标准进行动态优化,保障成本控制标准的制定具有科学性和动态性。王清涛(2020)以为成本控制是民营企业的一道坎,民营企业应该从加强成本的事前控制着手,制定切实可行的成本控制标准以及目的责任成本。强化对于料、工、费成本的口常控制,并且发挥成本事后控制的作用,构成正式的成本报告制度,对成本差异进行调查和分析,建立赏罚制度激发员工对于成本控制的积极性。 三、本课题的研究基本思路和研究方式方法 1、基本思路 本文以Z公司为研究对象,在明确采购成本控制等相关概念和相关理论的基础上,通过去Z公司实习调研,查阅大量的文献资料,并结合成本控制理论和管理学基本原理,
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