加油站技术标书.doc
《加油站技术标书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加油站技术标书.doc(76页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一、编制依据及编制原则1、编制依据1) *油气合建站工程设计图纸等资料。2) 在工地现场踏勘所获取的资料。3) 加油加气站设计与施工规范 (GB-50156) 、 建筑工程施工验收统一标准 (GB-50300) 、 中国石化新形象设计标准手册 、 中国石化新形象装饰工艺标准手册及国家颁发的其他现行规范、技术标准以及建筑、安装和环保等有关规定。4) 我单位资源情况及 ISO9002 标准质量管理体系文件。2、编制原则1.2.1 按招标文件规定的工期编制总体施工计划,并以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。1.2.2 坚持在实事求是的基础上,力求部学合理、技术工艺先进可行而又经济适用的原则,认真研
2、究招标文件,严格遵照招标书对费县第 19加油站新建项目工程的有关质量、工期、安全、环保等要求,结合工程实际进行编制。1.2.3 坚持突出重点,兼顾一般,轻重结合,均衡生产的原则,流水或平行作业。1.2.4 坚持永临结合,既满足施工需要,又兼顾方便群众的原则,合理安排施工部署,最大限度地减少对当地交通、生产及生活带来的影响,所有临时工程、临时设施布置尽量少占地,保护环境,搞好文明施工。1.2.5 坚持按专业化组织施工的原则,安排有丰富的专项工程施工经验的专业队伍承担。二、工程概况1、工程概况 建设单位:*燃气有限公司建设性质:新建项目本工程为*油气合建站工程工程。加油站地址:枣庄市东盛路以西,昌
3、盛路以北。地势平坦,站区面积较较大,基本可满足工程要求。本工程交通运输条件良好。道路四通八达,交通条件良好。2、专业系统及设计说明本工程为*油气合建站工程,本标段工程主要由混凝土地面工程、营业楼土建及部分水电和门窗安装工程、及水电安装工程、给排水工程、油罐区土建、管线沟开挖及砌筑、零活等组成,根据我公司施工类似工程的经验,基础类型常采用独立基础、条形基础等;主体有砖混、框架、钢结构等,具有单体多、工期紧,施工工艺较复杂等特点。1)混凝土地面做法说明: 地面:垫层采用 200mm 厚砼垫层,砼标号为 C15;地面面层为 200mm厚 C25 砼地面面层,地面设纵向伸缩缝一道,横向伸缩缝间距不大于
4、 6 米。2)路口、站内下水管道做法说明:路口、站内下水管道:排水管采用 DN500 混凝土管 DN1500 钢筋混凝土管道,砖砌检查井,采用铸铁井盖。3)土方回填做法说明:土方回填:严格按照贵方及现场确定标高基准点及坡度要求,剔除罐区、房屋基础、混凝土路面等进行回填,并按照机械碾压法对回填土进行平整压实。底层配合比需实验室进行确定,压实系数 0.95,要求表面平整;基层整平,清理表面有机杂物,压实系数 0.93;遇有地表水或含水率较大的土壤时,需排水并换填土。4)围墙做法说明:围墙:围墙采用 MU7.5 水泥砂浆砌 MU10 机制粘土砖墙,墙面抹混合砂浆,不刷涂料。5)罩棚基础、指示灯基础等
5、做法说明:罩棚基础:垫层采用素砼垫层,C15 砼,基础:为 C30 砼独立基础,人工挖填土;指示灯基础:采用 M10 水泥砂浆砌蒸压粉煤灰砖基础,水泥砂浆抹面,预埋膨胀螺丝。6)站房、饭店等单体建筑物设计说明(1)加油站站房:建筑面积 352m2,砖混结构,檐口高度 6.9 米。砌体0.00 以下墙体采用 M7.5 水泥砂浆砌 MU10 机制粘土砖,0.00 以上采用 M7.5 混合砂浆砌 MU10 承重粘土多孔砖。垫层砼强度等级为 C15、基础为 C30、柱、梁、板、楼梯砼强度等级均为 C25。建筑做法采用 L06J002做法。装饰等详见施工图纸。(2)加油站饭店:基础为 C30 钢筋混凝土
6、条形基础,垫层为 C15 砼条形基础垫层,砖混结构, 。垫层砼强度等级为 C15、柱梁板均为 C25。建筑面积为 244.8m2,建筑做法采用 L06J002 做法。装饰等详见施工图纸。3、本工程特点、难点与协调我公司结合本工程特点、规摸、工期及质量要求,在施工过程中要健全管理机构,配齐各专业施工队并分工明确、专人负责,建立健全奖罚制度,结合现场实际及时召开现场协调会议,及时解决现场出现的疑难问题。控制好施工过程中的关键程序,做好先导程序施工的准备工作,组织平面流水和立体交叉作业,确保按期按质完成该施工任务。该工程的难点、重点主要集中在钢筋制作、绑扎、焊接;模板的配制、支撑加固;混凝土的运输、
7、振捣、养护;砌体砌筑、油罐区的施工等。特别是各专业之间的协调,是本工程的重点和难点。为此,我公司特召开质量控制会议,对工程的难点、重点进行了认真的分析、研究并制定了确保工期质量的技术措施。三、安全生产保证措施及文明施工环保措施1、指导思想我公司是具有强大经营规模和最佳经济效益的建筑企业之一,近年在枣庄市各区已投入了全公司三分之二的精兵强将,承建了一大批具有影响力的工程。本工程是我公司树立信誉的又一契机,我们的指导思想是:发挥自身优势,加强科学管理,配备充足机械,运用先进、成功的施工技术,确保合同内容全面按期完成;全面贯彻 ISO9002 标准,严格按质量保证手册、 程序文件要求运作,确保达到质
8、量管理目标。再展枣庄企业风采。2、工期目标工期目标:认真执行监理人发出的与合同有关的任何指示,按合同规定的内容和时间完成全部承包工作,保证全面实现业主项目里程碑计划工期,68 日历天。3、质量体系、目标质量体系执行 ISO9OO1 质量保证体系;质量目标:建筑分项工程合格率100%,建筑单位工程优良率达 80%以上。达到国家工程质量验收合格标准。,4、安全及环境保护目标安全目标:不发生人身重伤以上事故;不发生重大机械、设备事故;不发生重大火灾事故;不发生新的职业病;文明施工管理创国内一流水平环境目标:控制射线伤害;现场目测无扬尘;生产和生活污水达标排放;施工场界噪声不超标。5、安全生产认真采取
9、施工安全措施,确保工程和由其管辖的人员、材料、设施和设备的安全,并采取有效措施防止工地附近建筑物和居民的生命财产遭受损害。做到无任何伤亡事故6、文明施工按国家有关规定施工,并在施工组织设计中提出施工全过程的文明施工措施计划。达到市级文明工地施工标准四、组织机构及项目经理介绍1、项目管理机构及职责项目管理组织机构工程管理部工程管理部工程管理部工程管理部焊接专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地项目经理项目经理材 料 管 理机 械 管 理机 械 管 理机 械 管 理生产副经理生产副经理分党委书记分党委书记管理副经理管理副经理总工程师总工程师执行经理执行经理安全管理部工程管理部工程管理部工程管
10、理部质量保证部工程管理部工程管理部工程管理部物资管理部工程管理部工程管理部工程管理部经营管理部工程管理部工程管理部工程管理部设 备 管 理机 械 管 理机 械 管 理机 械 管 理劳 资 管 理机 械 管 理机 械 管 理机 械 管 理合同预结算管理机 械 管 理机 械 管 理机 械 管 理财 务 管 理机 械 管 理机 械 管 理机 械 管 理技 术 管 理机 械 管 理机 械 管 理机 械 管 理安全保卫管理机 械 管 理机 械 管 理机 械 管 理体 系 管 理机 械 管 理机 械 管 理机 械 管 理质量管理机 械 管 理机 械 管 理机 械 管 理体系管理机 械 管 理机 械 管 理
11、机 械 管 理计 划 管 理机 械 管 理机 械 管 理机 械 管 理网 络 管 理机 械 管 理机 械 管 理机 械 管 理资料信息管理机 械 管 理机 械 管 理机 械 管 理施 工 管 理机 械 管 理机 械 管 理机 械 管 理机械工专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地装饰装修专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地砌筑工专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地水电工专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地抹灰工专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地混凝土工专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地模板工专业队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地钢筋工专业
12、队伍加工配制工地加工配制工地加工配制工地土 方 专 业 队 伍 加工配制工地加工配制工地加工配制工地我单位将本着精干高效的原则,选派具有丰富施工经验的一级项目经理担任本工程的项目经理,同时选派一名具有同类工程施工管理经验的优秀工程师担任本项目的项目副经理,并选派具有同类工程施工管理经验的各业务管理干部,担任经理部各部门的负责人或业务主管,共同组成项目经理部。2、项目经理部主要领导及各部门主要管理职责项目经理职责受企业法人委托作为项目的法人代表,履行企业与业主签订的合同,其主要职责如下:a 履行业主合同,贯彻执行企业质量方针,对项目工期、质量、安全、文明施工、成本等目标负全责。b 组织建立和完善
13、项目管理组织机构和质量、安全保证体系,明确项目管理部门和各类管理人员职责,建立健全项目各类责任制。c 组织项目质量策划和质量计划及其他各项规划、计划的编制、实施。d 合理配置并组织落实项目的各种资源,按企业质量体系要求组织项目的施工生产活动。e 按程序对工程班组商进行管理。f 协调项目经理部各部门及各类管理人员共同工作。g 其它应担负的工作。项目副经理职责:项目副经理受项目经理委托,按分工完成各自的工作,主要职责如下:a 项目生产指挥和协调,对项目工期、安全、文明施工、物资供应负责。b 负责对外关系的协调处理。C 项目经理交办的其他工作。项目总工程师职责:a 组织项目有关人员学习施工图纸,并组
14、织图纸会审。b 组织编制施工组织设计或施工方案。c 组织确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点。d 组织编制关键和特殊过程的作业指导书,指导编制一般过程的施工作业指导书(技术交底) ,并逐级交底至作业班组。e 负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜。f 负责项目的技术复核工作。g 参与质量事故和不合格品的处理,编制处理方案。h 组织对工程质量的过程控制检查和检验评定。i 指导项目竣工技术资料的收集、整理和归档。j 指导测量、试验和计量工作。k 其他应担负的技术管理工作。单体工程负责人职责:栋号负责人在项目经理领导下受项目经理委托,依据对项目经理的承包合同,对所负责的单位工程工期、质量、
15、安全、文明施工、成本负责。工程部职责工程部主要职责:施工计划、统计管理,工程进度管理,现场平面管理,安全生产、文明施工管理,施工调度、协调管理,社会有关关系的协调工作等。技术质量部职责技术质量部主要职责:施工技术管理(图纸会审、设计变更、施工方案编制、技术交底、新技术的应用及培训、微机应用及管理、施工技术档案管理、测量及计量管理、施工试验和原材料检验、技术复核、工程隐蔽验收、质量验收昨评定等) ,施工质量管理(质量预控、过程质量跟踪监督检查、质量验收核定、质量事故处理及报告等) 。物资设备部职责物资设备部主要职责:供应商的评价及选定,物资设备供应计划,物资设备的采购、进场验收、保管、使用管理,
16、物资设备的产品合格证或质保书收集、整理、移交。现场施工设备的供、管、用及保养维修等。预算财务部职责预算财务部主要职责:工程预、决算,施工预算,设计变更、签证调整,工程成本管理,工程款回收及财务资金管理等。综合办公室职责综合办公室主要职责:合同管理,生活后勤管理,文件收发管理,综合档案管理,经理交办的其他日常工作等。3、项目管理措施我公司将把本工程作为枣庄市费县的重点工程,组织精干高效的项目管理班子,按项目法组织施工,实行项目经理负责制。公司以履行业主合同为目标,给项目经理部签订管理目标承包合同,保证业主合同目标的落实。公司对项目实行方针目标控制,根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工
17、期目标、安全目标、文明施工管理目标、项目制造成本目标等。项目经理部按公司的方针目标进行决策,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行公司与业主签订的合同。公司按照方针目标,每月、每季度对项目进行综合考评,根据考评结果按项目管理目标承包合同和工程项目管理责任目标考核与奖罚办法兑现奖罚。施工程序混凝土地面工程根据不同的工作内容划分区段,进行相应的流水施工。加油站站房、饭店、汽服中心、配电室等组织大流水施工。4、项目管理机构配备项目管理机构主要人员配备情况表执业或职业资格证明已承担在建工程情况职务姓名职称证书名称 级别证号项目数主要项目名称1、现场
18、项目经理杨广坤助工建造师二级06130103258金盾花园 8 号住宅楼技术负责人常广爱 工程师工程师8枣庄解放路改造工程工程科长李 芳 技术员技术员8南华园小区 10#住宅楼安全科长蔡振东助工8南华园小区 112#住宅楼质检科长闻宝花 工程师8南华园小区 11#住宅楼2、后勤徐晓才财务科长张 英8罗欣集团 8#公寓楼办公室孙士强8罗欣集团 8#公寓楼一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定接受处罚。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。5、主要施工工艺选择1、垂直机械选择混凝土路面、指示灯基础、罐区、罩棚基础等
19、工程,在结构施工阶段,分析工程特点,主要为地下结构,配置 1 台 QT30A 塔吊一台,8 吨汽车吊2 台;汽服中心、饭店及营业楼等单体建筑物主要为地上结构,配置 1 台QT35A 塔吊一台,8 吨汽车吊 3 台作为垂直运输,负责模板(含支架) 、钢筋、砼其他材料的运输等脚手架:采用 483.5 钢管扣件式双排脚手架及满堂架。 2、土方工程土方开挖采用 WY-100 反铲式挖掘机四台开挖,机械开挖时预留 200厚土层,人工清底至设计标高。土方运输采用自卸式翻斗汽车,卸土场地安排推土机、铲车各一部配合堆土。3、钢筋工程钢筋配料加工成型均在现场进行。本工程水平钢筋(梁、板筋) ,直径 22 以上采
20、用闪光对焊连接;22 以下采用双面焊接头。竖向钢筋(柱) ,22 以上采用电渣压力焊接头,22 以下 16 以上采用电渣压力焊接头。4、混凝土工程本工程混凝土采用现场搅拌砼(除混凝土路面采用商品混凝土外) 。混凝土的浇筑采用 3 台 JZC350 型混凝土搅拌机搅拌。5、模板工程柱、梁及主体结构采用钢模板钢支撑,地下基础采用采用竹胶板,木支撑,按周转一次考虑,碗扣式钢管脚手架架支撑系统。6、混凝土路面及主要建筑物工程主要劳动力需用表见下附表按工程施工阶段投入劳动力情况 工 种级别地面厕所汽服中心站房配电室电气瓦 工68136464063模板工68164321642钢筋工681516831混凝土
21、工68236191784水暖工6813212028电 工6813291442普 工311546413230木 工6886261342架子工6803231052机械工15410644电、气焊工00141512五、施工进度计划工期保证措施及施工平面布置和临时设施布置1、施工进度计划安排1)施工总进度计划编制说明与主要控制点本工程要求,工程投标总工期为 68 日历天,比招标日期提前 2 天,在进度计划的编制过程中充分考虑到各种资源的合理投入以满足这一要求。2)施工进度计划进度计划网络图详见附图2、施工平面布置1)施工平面布置的原则与说明施工平面布置的原则:施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水
22、、电管线、水平运输、垂直运输布置等。施工现场总平面布置的原则如下:总体指导思想:考虑全面周到,布置合理有序,方便施工,便于管理,利于文明施工。本工程现场施工条件较好,现场有足够的地方可供使用。为此,施工中应按业主统一部署,以规划的现场临时道路为布置控制线,现场设办公区、生产加工区、建筑主体区。生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区域;施工机械设备的布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域;尽量减少运输距离。现场还应在生产加工区和建筑主体区靠近现场施工道路部位,设置材料堆场。进入竣工扫尾阶段,应提前拆除现场内的临时设施,方便工程施工。所需临设搬至对工程施工无影响的现场其他地点。施工现场布置各部
23、分说明:现场道路:我方进场先进行现场临时道路的铺筑,并与业主共同协商,构筑本标段施工所需的临时施工道路。现场道路的平面布置考虑与永久性场地相结合,这样用于临时道路的基层材料大部分还可继续用于永久基层,经济合理。临时供电:现场主供电网全部暗埋,采用橡皮绝缘电缆。根据需要设置 6 个分配电箱。从现场配电间内单独分路接出供应到各分配电箱,其中各搅拌区各设一个分配电箱,钢筋生产加工区及模板生产加工区各设一个分配电箱,办公区设一个照明用电分配电箱,生活区设一个配电房负责食堂的供配电。施工供水:考虑到消防、生活、施工生产用水及养护用水,水管管径为 D50 镀锌钢管,埋地敷设。埋地深度不小于 30cm,一般
24、间隔 30m 设一水嘴。 (现场施工用水量计算附后)排水系统:进场构筑施工道路时,即同时将排水系统一并施工到位,本工程排水系统采用预埋砼管和明沟相结合的办法,现场道路侧设排水管,建筑物四周设排水明沟;砼、砂浆搅拌机处处设沉淀池;厕所建化粪池。现场污水经处理后排出接自业主提供的新区建设临时排污管网中。主要临时设施搭设计划表详见下附表:附:主要临时设施搭设计划表序号临时名称结构形式面积(m2)数量面积小计1办公室彩钢板3662162会议室彩钢板721723材料仓库砖混721724班组活动室活动房36103605配电间砖混241246机修间砖混241247养护室砖混9198钢筋加工棚钢管150115
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 加油站 技术 标书
限制150内