营销中心代理公司工作内容标准.docx
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1、营销中心代理公司工作内容标准营销中心代理公司工作内容及标准1、制订营销方案代理公司应当根据开发商及项目大力推进阶段制订适当的年度营销方案,其中应包括但不限于市场分析、产品分析、客户分析、销售策略、销售计划、推广主题、推广策略、推广计划、广告创意、平面表现、文案撰写、媒体组合策略及营销费用预算等方面,并提交开发商审核批准。营销方案须以开发商建议为基础、以销售为核心并根据市场实际情况制订,必须具备科学性及可操作性。2、制定营销工作计划代理公司应当根据由开发商审查核准的年度营销方案制订二者应的年度及月度营销工作计划,其中应包括但不限于相应的销售策略、销售计划、推广策略、推广节点计划及相应的媒体组合计
2、划、活动计划、平面表现、文案撰写以及活动方案等,并报开发商审核批准。营销工作计划应当根据营销方案制订并具备延续性,同时应当注重各项具体内容工作的时间节点且具备可操作性。3、基本建设推展财政预算代理公司应当根据营销方案并应当在具备科学性、合理性的同时按照节约的原则制订全年及月度推展财政预算,其中应当包含但不局限于媒体财政预算、活动财政预算、物料制作财政预算及等,并报开发商审查核准。推展财政预算应当根据推展计划,按照科学、合理及节约使用的原则制订,并由开发商监督继续执行。4、营销活动的策划与实行代理公司应当根据营销计划制订适当的营销活动方案,以销售为目的策划、非政府并实行营销活动,并由开发商审查核
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- 关 键 词:
- 营销 中心 代理 公司 工作 内容 标准
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