TCL国际投资案例分析.pptx
《TCL国际投资案例分析.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《TCL国际投资案例分析.pptx(15页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 ContentsTCLTCL以及在越南投以及在越南投资资的的概况概况1 邓宁邓宁OILOIL理论分析理论分析2 2中国目前对外投资特点及战略中国目前对外投资特点及战略3 3第1页/共15页 TCL集团股份有限公司创办于1981年,是一家国有控股企业,也是目前国内最大的消费类电子集团之一。至今已有31年历史。旗下拥有三家上市公司:TCL集团、TCL多媒体科,TCL通讯科技。作为中国最具价值的品牌之一,已形成集多媒体,通讯,家电和部品四大产业集团,目标是:成为世界领先品牌的消费电应商,创建具有全球竞争力的企业,最具竞争力的产品还是电视和手机。TCL简介第2页/共15页 越南越南 TCL TCL国
2、际化征程第一站国际化征程第一站对于TCL公司而言,越南是其海外直接投资生产第一站,1999年TCL便到越南设厂生产彩电。当年越南国内市场彩电需求量为65万台左右,其国内生产能力已超过300万台。在这样一个拥有将近4倍过剩产能、竞争激烈的市场上,TCL历时不久便站稳了脚跟。2009年底,据TCL越南公司总经理王成介绍,该公司有员工300余人,年产彩电30万台(越南目前全年彩电销量160-180万台),工厂与贸易合计,年营业收入3000余万美元,彩电市场占有率在越南已经连续数年名列前三名,在越南市场属于知名品牌。第3页/共15页TCL智取越南市场 董事长李东生亲自前往越南了解情况:一、国家政策。一
3、、国家政策。二、国家经济形势。二、国家经济形势。三、与我国相关的产品市场。三、与我国相关的产品市场。四、日本、韩国等主要竞争对手企业的情况四、日本、韩国等主要竞争对手企业的情况五、微观环境。通过与在越南经营的一些企业进行交流,吸取别人的经验。五、微观环境。通过与在越南经营的一些企业进行交流,吸取别人的经验。第4页/共15页TCL智取越南市场一面临的挑战1第一、当时越南彩电市场已经相当拥挤,而日、韩彩电生产企第一、当时越南彩电市场已经相当拥挤,而日、韩彩电生产企业在当地已成气候。业在当地已成气候。供求矛盾很突出供求矛盾很突出,供大于求,最低产量160万台,需求仅60万台。第三、越南产业政策不鼓励
4、成立新的彩电生产企业。按照越南第三、越南产业政策不鼓励成立新的彩电生产企业。按照越南有关政策规定,如果新办企业,就要实现有关政策规定,如果新办企业,就要实现80%的外销比例。的外销比例。第四、当时外商从越南撤资很厉害,传媒对越南的外资政策批第四、当时外商从越南撤资很厉害,传媒对越南的外资政策批评也很多,且多是负面报道。评也很多,且多是负面报道。人们对中国产品存在一定的偏见。第5页/共15页TCL智取越南市场 机遇1质量同国际名牌持平、价格符合或贴近越南消费者购买力的潜在购买空间相当质量同国际名牌持平、价格符合或贴近越南消费者购买力的潜在购买空间相当大,有待挖掘。大,有待挖掘。2TCL看好未来大
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- TCL 国际 投资 案例 分析
限制150内