加油站承包合同加油站承包合同范本(五篇).docx
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1、 加油站承包合同加油站承包合同范本(五篇)推举加油站承包合同一 岁末将至,回想自己一年来的工作,想了许多,分析一下自己所分管的加油站工作,真想好好总结一下自己。把一年的工作写在纸上,却不知从何落笔,盘点自己的工作,有得有失。对于成绩,得力于公司领导的正确指导和帮忙,全站员工的秉力支持,在汗水和才智的投入中,各方面工作取得了肯定的成就,有了新的进步。但纵整体工作,也有不尽人意之处,下面本人就全年工作状况进展一下陈诉: 一、营业状况 20xx年以来,面对竞争加剧的简单市场环境,作为站长,我带着加油站全体员工紧紧围绕分公司“扩销增量”的工作目标,积极开展全员销售竞赛活动,抢抓机遇,争先创优,迎难而上
2、,想方设法增销量,稳固大客户,进展小额配送。我先后与本站领导小组及员工进展座谈,发发动工想方法出办法,增加销量。在经营治理模式上,要求班组员工稳固进站加油顾客,通过社会关系就近查找客源,另外由站长与领班负责查找小额配送客户。成效比拟抱负,先后抓住了广宇通讯公司、市政工程建立等工程用油,保证了每月小额配送油品任务,弥补了零售销售总量的缺乏。大力宣传长城润滑油的品牌保障,让客户放心使用,从售后效劳、价格、质量上找突破口。 截止11月份,汽柴油销量达吨,完成年度任务的%,其中柴油吨,同比%,汽油吨,同比%。润滑油销售吨,同比%。 二、加油站治理 坚持标准治理的同时,推行“以人为本”的治理方式,在生活
3、上关怀员工,想员工所想,急员工所急。为便利员工的日常生活,公司为我站添置了热泵和空调,解决了员工夏天洗澡和冬季营业室温度低的问题,让员工的确感受到了公司对我们的关心。 为提高员工的分散力,每逢节假日就组织员工集体会餐或举办各种文体活动、学问竞赛等活动,丰富员工的文化生活的同时,也增加了员工之间的友情之情。 狠抓标准化效劳。要求每位员工都要娴熟把握加油“八步法”,用优质、热忱、周到的效劳留住我们的回头客,与社会加油点、中石油站绽开竞争,在同等价格下比质量,在同等质量上比效劳,让广阔顾客感觉到在中石化加油站消费放心、舒心。 三、安全治理 今年,是“我要安全”主题活动的其次年。我就以“我要安全”主题
4、活动为契机,仔细组织员工学习各项安全治理制度,营造了深厚的活动气氛,员工围绕“为什么我要安全,”“我的安全责任是什么”,“我如何保安全”,“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展争论,通过大争论知道了“安全是对自己生命负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全,安全有保障”,从自身动身,自觉履行安全职责,严格执行安全禁令和纪律,标准了作业行为;同时,组织员工开展事故预想,查找挖掘未遂大事,增加了员工对身边存在的安全危害准时发觉并消退的力量。结合加油站实际状况,细化加油站安全纪律和规定,在加油站日查、周查、月查中认真检查,不走过场,不留死角。严格执行资金油品治理制度,加大检查力度,准时开展隐
5、患治理,完善应急预案,组织员工开展预案推演,提高了员工安全防范力量和处置突发大事的力量,确保企业财产和员工生命安全。 依据公司要求,分别与me签定安全责任状,与员工签订安全承诺书。明确加油站与安全责任的关系,便利了安全治理。强化安全治理工作,消退事故隐患。 四、加强数质量治理,努力降低油品消耗 坚持对油罐车进展卸油前的精确计量,油品的核对,对油罐做到每天计量、核算,同时结合实际状况,定期校对加油机的精确度,特殊是元丰站,因的主要用户大都为小流量加油的摩托车。在校对加油机的精确度时,必需要考虑到发油方法、数量、频率等因素。总之,加强计量治理,明确计量员责职,发觉问题马上查找分析,不隔夜,建立健全
6、计量分析制度,努力确保将油品损耗降到最小。 五、设备治理 本人本着“大修早处理小修不出门”的原则,通过对领班的培训,每日进展设备检查,做到了早发觉,早解决。根本保证了加油站设备全年运行正常,在修理中心的大力协作下,根本做到了加油站的设备完好。 缺乏之处: 1.精细化治理工作做得不够好,各种文本填写不够准时和完整。 2.员工队伍不稳定,给效劳工作带来了一些负面影响。 3.员工标准效劳意识还有待提高。 4.设施、设备的维护和保养工作还做的不到位。 推举加油站承包合同二 敬重的各位领导、各位同事: 大家好! 站在这里我的心情特别感动,感动的是我再一次站在了这个演讲台上,再一次有时机与大家在一起沟通。
7、我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次时机。 自我介绍一下,我叫xx,xx年参与工作。xx年xx月起担当xx加油站站主管。在担当站主管的两年中无论在个人力量上,还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关怀,同事的支持,才使我有了今日的成长,在这里我要向大家表示感谢! 缩小眼光看成绩,放大视野看问题。在工作中我还有许多缺乏,但我请大家信任,我做得不是最好的,但是我是最努力的。 对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手: 一、进一步做好加油站安全治理工作 安全工作是企业进展的生命线,任何工作都不能离开安全,只有在安全工作的根底上,才能做好加油站的各项工作。 二、营销工作 随着社会的进展,
8、大路车辆的增加,成品油市场的前景也越来越宽阔。但是对于加油站来说,眼下竞争压力也很大。 今年上半年销售形势消失了前所未有的局面,供不应求,卖方市场,但下半年随着经济危机的发生,受其影响,局势发生了逆转,成品油价格消失了空前的回落。面对突如其来的变化,怎样应对,怎样在营销上翻开局面,怎样增加销售已成为关键。 面对这种局面,我们需要转变观念,扩大销量,翻开一片宽阔的市场。 首先,要提高员工的效劳意识,凭借优质效劳,留住老客户,开发新客户,增加进站率,扩大日销量。 效劳的质量将在很大程度上打算着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受,引导员工明白我们的工作是庄重和神圣,同时也有责任和压力。我们的工
9、作中心是:一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。要依靠效劳来抢占市场。 同时进一步了解客户信息,建立起完善的客户档案,把流淌过客变成固定客户,与客户进展真情互动。建立客户信息平台,在短信中告知客户,要随着季节气温变化更换加油品号等,增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户,促进加油站的销量增长。 其次,转变观念,加大推销力度,变被动为主动。一般来说,加油站面临的顾客大体可分两大类,一类是车辆,另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加油。个人车辆加油时,应从油品质量和车辆的保养上向司机推销;而遇到公家车时,除了要从油品质量上推销外,还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进展
10、面谈推销,针对各个客户的不同特点进展推销,开发客户。 另外,对于加油站来说,扩大肯定的知名度和美誉度对于宣传加油站形象,宣传“中国石油”的品牌形象也是特别重要的。所以要鼓舞员工做好我们品牌的推销工作,提高品牌效应 三、加油站的精细化治理 加油站的治理贵在做实做细。推行精细化治理,严格遵守各项操作标准,仔细执行班前会制度、考核机制等治理方法,执行内控流程,做好加油站的日常治理工作。 四、连续学习,不断提高 学无止境,勤于学习、勤于做事、勤于思索,只有不断的学习,才能够适应不断变化的状况。在过去的工作中,自身的学习还不够,所以我在今后,我将加强自身的学习,学政治,学本事,同时也将与大家一同学习,不
11、断的提高,适应企业的进展。 这次竞聘,给了我一次呈现自我的时机,所以无论这次竞聘的结果如何,对我而言都是一次历练和促进,是一次学习和提高的时机,我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗寻常心,扎实工作,“天道酬勤,厚德载物”,我信任时机对每个人是均等的,只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参加,就有盼望胜利,我诚心盼望大家信任我,支持我! 推举加油站承包合同三 202x年在xxx公司领导的亲切关怀和大力帮忙下,在加油站全体员工的积极协作下,xx加油站在站容站貌、标准效劳、以及员工素养都有了较大改善,内部治理水平得到全面提高。今年xx加油站的主要工作有以下几点: 一.经营状况 今年xx公
12、司加强加油站数质量治理,油品统一购进,密度统一执行。严把数质量关,给我加油站的经营供应了良好的保证,同时靠着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的治理上,xx加油站打动来来往往的每一位顾客,并能准时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了严密融洽的客户关系,如“加油为什么不能打手机“,“为什么xxx升油箱能加xxx升油“等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信任和赞扬。 当春耕季节,我公司一方面核准春耕油品需求预期,提前制定春耕油品供给应急预案,并依据实际状况,提前进展油品调配,延长油品供给周期,有效掌握了销售节奏;一方面充分利用媒体,宣传中国石油在支持地方经济建立中所履行的“三个责
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