后勤部年终工作总结后勤部年终工作总结范文(13篇).docx
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1、 后勤部年终工作总结后勤部年终工作总结范文(13篇)后勤部年终工作总结 后勤部年终工作总结范文篇一 在上半年,作为一名班长,我在思想上严于律己,喜爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起典范的作用。积极参与工厂及公司组织的各项活动,如工厂的主管讲课。半年来,我听从和协作领导做好生产部门各项工作。我信任在以后的工作中,我会在领导的关心下,在同事们的帮忙下,通过自己的努力,克制缺点,取得更大的进步。下半年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。 二、修理工作。 在修理工作方面,上半年任务都特别重,但不管怎样,为了把自己
2、的修理水平提高,我坚持常常看一些相关的书籍,还常常网上找一些机械修理资料,还争取时机多与同事们谈天,从中学习别人的特长。平常还虚心请教有阅历的教师。自己也常常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷,自己做好笔记统一处理,处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。 三、班长工作。 我严格要求自己,工作实干,并能完成领导赐予的各项任务。由于我们是机修工,这个特别的职业打算了我们必需还有许多的工作要做,我听从领导的安排,兢兢业业,主要的完成每月的设备保养规划工作和日常修理工作的安排,还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导安排的全部任务。在以后的工作,我将一如既往,脚
3、踏实地,我会更加积极地协作领导完成各项任务,为华峰的美妙明天更加努力。 四、考勤方面。 我在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。处理好公司工作与个人之间的关系,到目前为止,考勤制度我还在制定当中,以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际状况。我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。下半年,我将更加勤恳,为自己作更多的事,自己更加努力学习专业学问,使自己的业务水平更上一层楼。 综合以上几点,其中还有缺乏之处,所谓“人无完人”,我将用更多的时间带着机修的全体同事发挥他们自己的专业技能,为自己和他们去查找更大的进展舞台。作为司机班班长,在一年的工作中,始终以牢记一句话:“千重要,万重要,安
4、全行车最重要!”。 从而使在交通安全工作中没有发生考核事故。在实际工作中他是这样做的:一、遵纪守法,安全驾驶在日常工作中,认为,要想开好安全车,首先要坚固地树立安全第一的思想,肯定要学习并遵守政府及有关部门的一切法令法规,听从交通治理人员的指挥,真正做到“马达一响,集中思想!车轮一动,想到群众”。他重视交通安全学习,他深刻地熟悉到:安全行车并不是纸上谈兵,它是成千上万人民群众用鲜血和生命换来的。 他始终认为:对待交通事故,肯定要“三不放过”(缘由不明不放过,整改措施不落实不放过,惩罚不到位不放过)作为司机班班长,治理着物业公司生产用车及小区用车,物业公司现有骄车两辆,生产用客货车一辆,小区用特
5、种卫生车一辆,洒水车一辆,平常的工作职责是治理司机的出车任务和车辆的保养,工作量大而且琐碎,如何能把工作治理好,这是我始终仔细考虑的问题。 今年一开头就从自身做起,时时刻刻能严格要求自己,在干好本职轿车司机的同时,他能够仔细做好车辆的治理呼派车工作,合理利用车辆,使每台车辆到达最大利用率,为了给公司结省开资,我自学起车辆修理技术,通过专研和刻苦学习,在短短的几个月内,他便把握了简洁的汽车修理技术。 假如哪台车辆出了毛病,我首先自己先对车辆进展一次全面排查,查清晰是哪种故障,有时工作时间排不开,我就利用自己的业余时间一个人到单位来修理车辆,这样不需要到修理站去修理的车辆,我能够自己处理,这不仅为
6、公司节约了汽车修理开资,而且我的这种做法感动了班组的司机,他们能够在平常的工作中加强了对车辆的爱惜工作,增加了班员平常工作的敬业心,我的这种做法受到了全公司干部和职工的全都好评! 后勤部年终工作总结 后勤部年终工作总结范文篇二 学校总务后勤工作是学校工作的重要组成局部,为学校顺当开展教育教学活动供应有力的保障,总务工作坚持“后勤工作必需效劳于教学工作中心”的原则。一学期来,总务处在学校的直接领导下,根据学期初制定的工作规划和总体要求,团结广阔师生员工,尽心尽力做好后勤效劳工作。现将上半年的主要工作总结如下: 一、加强员工思想建立,强化责任意识。 我们奉行“师生就是上帝”的人本理念,开好学期会,
7、进一步明确各自职责,强化思想素养,坚固树立效劳意识,确保效劳形象,努力提高职工思想道德水平,以高度的责任感和仆人翁意识投入到后勤工作中,极大限度地调动后勤员工的工作积极性。 二、遵守财务规章制度,标准收费行为。 仔细组织财会人员学习财务规章制度,标准收支两条线,做到帐目清晰,程序合法,财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透亮化治理,严格根据上级主管部门的要求,设立“价格效劳进校园”收费公示制,按章收费,制止乱收费,实行财务公开,使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监视之下。 三、做好后勤效劳常规,工作有条不紊。 1、开学初,确保教学第一线的教学用品准时发放到位,保证教学工作正常开展。召开班主
8、任会议,做好报名缴费的周密工作。 2、严格购物制度,教学办公物资的的选购工作,本着“既满意需要又注意节省”的原则,“统一选购,统一供给,统一治理”的三统一制度,保证教学正常需求。 3、关爱师生,后勤效劳有保障。学校准时对教室内的玻璃、门窗,宿舍水电等进展修理,发觉问题准时解决,针对暑期降临,学校投入必要的资金,购置一批电器,保证师生正常工作和学习。 4、开源节流,为学校当家理财,做学校的仆人。本着花钱办实事办好事之目的,一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面,千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所需。 5、警钟长鸣,狠抓安全不放松。开学不久,依据市教育局的有关布置,对学校校舍,教
9、学设备、设施进展了安全检查,把问题解决在萌芽状态,使之安全运行。 6、加强水电治理。制定工作人员巡察制度,标准水电治理秩序,加强财产的警示教育,引领良好道德风气的形成。 7、积极开展爱国卫生运动。抓住全市卫生运动的契机,绽开校园卫生整治,为美化校园尽职尽责。 8、协调处室、年级工作,履行效劳职能。本学期,协调各年级、处室的各种事务,对高三年级进展必要的倾斜,协调教务处进展期中和期末考试。 四、校园绿化美化,开展井然有序。 1、加强对校园已有花木、草坪的治理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节,稳固已有的绿化成果。 2、做好绿化长期目标规划,营造良好气氛。抓住每年春天绿化的好时机,努力制
10、造良好的工作和育人环境。 3、加强人文建立,塑造美妙心灵。在不同时间、以不同形式进展学生思想道德建立警示,成为学校环境建立的一项重要内容。 4、积极打造深厚的校园绿色气氛。在植树节降临之际,学校在财力紧急的状况下,投入必要资金,对校园进展了必要的绿化,校园绿树成荫。 五、加快硬件建立,改善办学条件。 学校树立抢抓机遇、加快进展的观念,增加进展才是硬道理的意识,积极地协作并适应经济进展和人民群众对教育的需求,历时长规模大,投资额为700多万元的体育综合楼马上竣工投入使用,它是鹰潭四中蒸蒸日上的又一标志性建筑,从而弥补了我校历的空白。 总之,上半年的总务工作由于上级领导的重视和学校领导的直接指导,
11、全体教职工的大力协作,后勤人员的齐心协力,各项措施落实有序,工作取得显著成绩。但工作中仍旧存在不少问题和缺乏,有待进一步强化治理。让我们全面落实科学进展观、锐于实践,为学校在期间的和谐进展做出应有的奉献。 后勤部年终工作总结 后勤部年终工作总结范文篇三 一、工作主要表现 1、狠抓观念转变,增加效劳意识。河南煤化成立已两年有余,在大集团的正确领导和焦煤公司 抓观念转变,增加效劳意识 的细心指导下,新东公司后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识,喜爱大集团,效劳 三产工程,工作作风明显转变,专心做事、追求卓越的良好风气已经形成。我们把职责定位为“服 务” ,以效劳为宗旨,谋划和开展好各项工
12、作。我们抓住治理根本,明确创新方向,坚持务实作风, 变被动效劳为主动效劳,不断提高效劳力量和水平。 2、餐厅努力克制困难,提高员工就餐满足度。餐厅工作始终是后勤中难点之一,尤其是 餐厅努力克制困难,提高员工就餐满足度。 年来,物价上涨迅猛,给餐厅的经营造成了很大的困难。员工餐厅针对物价居高不下的实际状况, 实行挖潜降耗,统一选购等措施,保证了饭菜在份量和质量的稳定,克制了物价上涨带来的诸多困 难。餐厅还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息,依据员工满足状况适时调整菜品,尽可能确保 餐品符合大多数员工的口味。同时仔细学习贯彻食品安全法 ,加强内部治理,办理上岗证、安康 证,完善卫生制度、操作制度,
13、加强餐具的消毒和食堂的卫生,确保员工饮食卫生安全。 “安全是员工公寓的重中之重” ,员工公寓在工作中始终 3、加强安全检查,准时消退安全隐患。 加强安全检查,准时消退安全隐患。 检查 把安全放在第一位,每天在公寓楼内巡察,严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为; 同时加强出入宿舍的安全治理工作,对来访人员进展登记,每晚 11 时查房,对留宿人员进展登记, 保证了公寓的运行安全。平常治理人员进入宿舍和员工谈心、沟通,随时随地把握员工思想动态, 准时发觉问题并予以解决。 做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。 4、做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。今年,后勤部门屡次对公司后广场的暴
14、露地 面进展平坦,目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。平日,物业中心做好公司大院的日常 清洁及绿化工作,加强绿化养护,严格掌握病虫害的滋生,粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作 200 余处,去除花池及死角杂物,准时对枯死的树木进展移裁、补种,在本年的省市级卫 生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。物业中心效劳热忱周到,建立巡察机制和 24 小时值 班制度,保质保量完成各种修理及改造工作。修理路灯、花灯 30 余盏;更换损坏的路灯地埋电缆 60 米。 二、存在的问题 后勤部门在 年工作中根本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力局部内部 治理工作得到加强和提升,但工作
15、中暴露出的问题和缺乏仍不行无视,也需要今后工作中进一步加 以完善和改良。 1、工作落实不彻底,导致工作消失纰漏。表现在工作上跟进仍旧不够,员工承受工作和领导安 工作落实不彻底,导致工作消失纰漏。 排工作不清楚,间或会消失工作要求虽然传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、日常治理制度形成后,贯彻不够彻底。员工工作落实还依靠上级的检查和监视,导致不应出 日常治理制度形成后,贯彻不够彻底。 后勤部年终工作总结 后勤部年终工作总结范文篇四 20xx年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节省本钱、提升效劳、保障运营”的工作目标,对内完善治理运行,对外提升效劳质量,坚持效劳过程中的总结和制造,不断提升
16、后勤部效劳治理理水平,根本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营业为中心,做好后勤效劳的工作,努力制造良好的营运环境 营运是公司经营进展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在20xx年进一步强化了以营业为中心的效劳抱负,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得效劳需求信息,提升员工的效劳意识,做好多项根底运行保障的同时,进一步提高后勤效劳质量,为公司整体运营效劳的提升做出奉献。 1.进一步加强物业设施修理维护,提高效劳设施运行标准。 20xx年,后勤部对两店实行统一治理目标,在工作标准和标准方面实现统一治理。在根底设施维护方面,20xx年对全部设施设备进展普查,重新建立健全了设备档案,
17、统一编制了设备保养规划,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外大事,建立了意外大事报告总结制度,要求意外大事发生时,填写意外大事处理报告单,对事故处理过程、事故发生缘由、进一步的订正预防措施均做了相应的要求,以此削减了同样问题的重复发生;实现多级巡察制度,包括经理级员工开店前巡察、物业治理员巡察,领导抽查巡察,联合检查巡察等,保障物业问题准时发觉和处理。20xx年截止目前,两店通过巡察发觉物业维护各类问题近35000个,均得到准时的处理,保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时,后勤部20xx年截止目前共组织完成改造施工工程247项,其中xx店108项,x
18、x店39项,满意公司经营进展的需求。 2.强化环境秩序治理,营造清爽舒适的购物环境。 良好的环境秩序是对顾客效劳最直接的表达。因此,后勤部始终把环境秩序建立作为日常工作的重点来抓。20xx年,主要从以下几方面加强了工作:一是加强外围卫生保洁工作,对外围的广场砖实行定期清理污渍,重要部位每天用清水冲刷,在风沙较大的季节,对重点情节区域实行洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,将保洁担当范围始终到公路上,尽可能削减周边环境对商场卫生的影响;二是积极改良保洁方法,全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位,积极探究保洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁
19、质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持洁净清洁,确保了保洁质量保到质的提高;三是重视卖场温度调整,掌握相宜温度。为较好的掌握卖场温度,后勤部在商场各部位安装温度计,每天上、下午两次对温度进展检查,对温度消失偏差区域进展准时调整,保障了卖场温度始终保持恒温,误差不超多1c,确保为顾客供应清洁舒适的购物环境。 3.主动加强效劳,提高员工的效劳意识。 20xx年后勤部提出“一站式”效劳的工作要求,对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳;同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了“首问负责制”,全部后勤文职人员都能办理全部业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成;实行效劳投
20、诉电话公示,主动承受效劳监视。为全面提高效劳质量,后勤部还制定了修理投诉电话治理方法,对24小时修理电话进展录音,准时反应处理结果,对各部门后勤效劳需求实行跟踪制度,由物业治理员准时现场了解效劳效果及效劳满足度,准时总结和处理效劳中的问题;通过参与营业例会准时获得效劳信息,使后勤部第一时间了解效劳需求,准时予以协作和处理;在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开效劳协作协调会,讨论效劳细节,确保后勤效劳协作工作保障到位,保证后勤效劳工作的圆满完成。 4.加强对供给商专柜的现场治理,推行有偿修理效劳。 20xx年,后勤部将专柜的设施治理纳入物业效劳治理范围中,对专柜卖区实行每天巡察制度,对于需要
21、修理维护的工程,准时通知专柜整改,对于不能按要求整改的,由后勤部按有偿修理方式进展准时处理,促进卖场整体运行环境的提升;在对供给商专柜的修理中,后勤部坚持“效劳为本”的主导思想,对于能供应材料的专柜实行免费修理,对于我方供应材料的不收取人工费用,受到了供给商的欢送。在做好专柜卖场效劳的同时,后勤部同时加强对专柜后区的治理工作,实行定期对专柜库房进展检查巡察,准时发觉和处理安全隐患,避开了安全问题的发生。 二、加强根底工作建立,强化治理的创新实践,促进后勤物业整体治理水平的提升 治理是效劳的根底,科学有序的治理是保持效劳持续有效的前提条件。20xx年,后勤部在总结20xx年治理工作的根底上,进一
22、步加强了根底工作建立,有效提高内部治理理运行水平,促进了各项工作的整体提升。 1.突出工作重点,落实治理目标责任制。 为促进后勤各项工作有的放矢的开展。20xx年初,后勤部组织召开了20xx年的工作安排布置会议,提出了以“本钱、效率、效劳”为工作主线确立各部门的治理目标。后勤部在仔细总结20xx年工作的问题的根底上,对各部门下达的工作目标共涉及26项工作,目标或指标60项;并同时提出了落实的措施和方法、实施规划和目标考核的方法。以此,明确了后勤各部门全年的工作方向。在工作目标的实现方面,后勤部实行每月检查跟踪落实状况,将落实工作目标的手段和措施列入各部门每月的工作规划,年底实行工作目标完成状况
23、考评,将考评结果列入各部门治理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中后勤部共重新建立和完善工作制度xx项,有力地促进了治理水平的整体提升。 2.完善根底运行工作,推行目视化治理。 在20xx年房间治理普及的根底上,20xx年后勤部进一步强化了后勤设备设施的运行治理,推行治理目视化,即要求全部涉及后勤物业运行的指示、数据、部位实行全面标识治理。20xx年,后勤部共制作各工程标化标志共600余项,内容涵盖了全部的房间和运行设备,使设备运行的信息更加透亮化,有效削减运行操作失误的发生。 3.建立工作检查体系,提升全员工作监视意识。 治理工作存在的偶然性和不确定性,一般来说,治理者只能通过检查来监视治理
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