最新!车间主任个人年终工作总结范例六篇_车间主任个人年度工作总结.docx
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1、最新!车间主任个人年终工作总结范例六篇_车间主任个人年度工作总结 我进入车间工作已经是第八年上了,作为车间的主任,对于这一年的工作,我想我是有一个很好的态度和方式的。一年很快就要结束,我想在这里对自己过去一段时间的表现和工作进行一次总结。 一、态度乐观,工作上进 这一年,我们工厂迎来了一次巨大的挑战,今年车间的离职率比较高,所以在人员方面还是处于一个很被动的状况。虽然处于这种状态之中,但是我一刻也没有放松,坚持把自己的工作管理好,保持一个上进和乐观地态度去学习和工作,任何事情都不行能一时间内有所提升,也不行能一恍惚之间摧毁。所以只要保持下去,这一切就有可能会得到改善。今年我们车间也是依据这样的
2、一种观念维持下来的。只要我们不放松,就有力量去突破和进步。 二、管理合格,改善方式 这一年的管理工作是很重的,首先在人员管理方面,我花费了比去年更多的精力和时间。有几个月大家的心情都比较低迷,所以我也做了一个打气的人,鼓舞大家振作起来,把手里的工作以更高的效率完成好。我也改善了平常和同事们相处的方式,只要大家有什么看法,都可以过来直接跟我谈,我更好的融入了这个集体中,所以对大家也有了更多的了解,让我们之间的合作也更加的顺当和畅通了。其实对于一个集体来说,团结是很重要的,团魂则是团结的基础。所以,我会在来年连续努力,争取一个更好的管理方式。 三、弥补不足,方案将来 过去的不足,就要准时去弥补。现
3、在我们的状态还是可以的,但是也存在着一点点的不足。首先是我们做事的效率还是没有提高许多,这一点是需要去努力的。平常我会多花一些时间放在讨论方法上面,并且大力鼓舞同事们平常提出创新,提出建议。我觉得这是我们工作中改善不足最好的方式。此外,我也会方案好将来,保持一个更加乐观的态度去做好将来的每一件事,每一份工作,不辜负每一位领导对我们车间的信任和期望。 时间真的是一件让人意犹未尽的事情。或许许多东西都是要丢弃的,许多东西都是要重新制造的。新的一年,我会鼓舞自己,去找到一个更好的目标,找到一个更加完善的工作方式,更好的进行下去,进展下去。 车间主任个人年终工作总结(篇二) 我是xx车间主任。我在厂长
4、的直接领导下,全面负责xx车间的建设和车间各项生产工作。现对今年的车间工作进行以下总结。 一、提高生产方面的管理水平和管理力度 我车间热油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毁的非方案停车事故,我们在全力恢复生产的同时,仔细查找发生事故的详细缘由。在厂领导和各科室的大力支持与关心下,重新定做了加热管,使我们在最短时间内恢复了正常生产。我车间根据工厂要求将xx工段改为生产xx,我带领车间干部员工细心组织筹划,完成了xx工段的停车、清洗、置换和开车工作,顺当生产出合格的产品,成为xx车间历年来改产工作质量,速度最快的一次。 一方面装置人员少、工作量大,成为这次开车的主要困难
5、。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严峻,年久失修,常常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车胜利,我们针对装置实际状况制定开车方案及措施,周密策划、细心支配。 二、加强理论和技术方面学问学习 加强了思想理论方面学问方面的学习,不论做什么工作以广阔员工的根本利益动身做好本职工作,坚持实事求是,讲正气、讲原则,切实做好车间日常精细管理工作,树立精细管理观念,才能的彻底转变原来的粗放管理模式,从而全面提高我们的业务管理水平。 三、发扬车间领导班子的团结协作精神 发扬团结协作的工作精神,坚持常常性的进行看法沟通,充分发挥民主,杜绝独断专行,统一思想、统一步调,相互间亲密协作,从
6、而圆满的完成本年度中的各项任务。切实做遵章守纪的模范,不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头接受员工监督,落实自身廉政规划,兑现承诺;带头岗位奉献,履行岗位职责,忠诚于企业,带领本单位干部员工以坚决不移的信念,讲学习,讲政治,讲正气。 四、工作中存在的问题 由于我没有严格要求自己,工作中出现麻痹大意现象,忽视了一些细节问题,导致我在一年中出现了两次违纪,针对这两次违纪,我进行了深刻的剖析和反省,思想上没有坚固树立时刻遵章守纪的意识,最终导致违纪现象的发生。在今后的工作中,我要加强对这方面的学习,在思想上严格要求自己,约束自己,坚决杜绝违章违纪现象的再次发生。 在即将开头的新一年的工作中,我要
7、连续加强自身的思想和业务学习,努力提高自身的管理水平,深化学习先进事迹,用先进的事迹激励我、鼓舞我,高起点、高标准的完成明年的各项工作! 车间主任个人年终工作总结(篇三) 时间飞逝,不知不觉从XX公司出来到这北方鞋都担当车间主任二年有余。回顾这二载来的点点滴滴,都历历在目:曾记得与一同过来的x主任两人共住一屋,第一晚是在零下十二度没有供暖气状况下共度“良宵”的。天冷让我们晚上起来三次到库房抱被子盖,其次每天一亮一点数,盖了七张被子。x主任说:自打结婚以来第一次与男性共睡一张床,以前从未离开他老婆。盖七张被子也破纪录了。我由时大笑调侃:“x先生:我还是个处男呢,那你占我廉价了哈哈”也曾记得不吃馒
8、头而在大雪中找了一成天的米饭,而无工返回饿了一天这些事仿佛昨天经受的,每一件事都使我感慷万千,回忆真乃心酸苦涩。 回想从首都机场出来刚踏上xx的水泥地上时,第一感觉是冷,在五环高速上飞奔,望着车窗外拂过凋零光丫丫的白杨树,好像告知我什么叫作荒芜,看着卢沟桥的河床上干枯好像告知我什么是萧瑟。当然喜的是圆了自己儿时要来北京首都天安门之幻想,忧的是自己能否在这恶劣的环境下生活打拼? 走进XX鞋厂,心中很凉,那种凉:从世界先进的生产线管理来到家庭式。简直似乎被骗了连一衣服没穿的感觉。 既来之则安之,一切尽在不言中。 初来乍道,人员不太熟识也不适应,只能听从领导,以身作则,尽职尽责的完成,每天我都以饱满
9、的热忱,脚踏实地去践行车间主任的职责,任劳任怨,并时常与各部门主任探讨工艺流程,交换看法,吸取阅历,同时虚心接受版房每位师傅的教导与教育,经过二年来的努力和实践工作,取得了肯定的成果,总结了一下: 一、做管理要做到“三勤” 1.口勤,放下架子,可当学徒,不懂就多问,虚心请教,仔细学习别人先进的工作阅历与做人为人方式,熟识把握车间现场状况,多请示,多汇报,多接触。 2.勤动脑多想多思索,凡事都问个为什么,对问题多角度多方位思索,总结阅历,发场成果,如做道数学题:任何不规章的数乘以十一都能一口说出得数。决巧:头尾数下落,中间数相加即是得数,不信试试看(1352413X11=14876543)万物终
10、有规律,只要我们去钻研。 3.腿勤,对于上级交待的任务要做好做实,让其放心,倾听下属员工看法,准时解决现场所发生的问题,要沉下心在琐碎小事中熟识工作,煅炼自己,切勿事小而不为。 二、学习 在生产现场中,是很辛苦,要不断充实自己提升工作业绩,但是也要利用晚上学习,特殊是趁自己年轻,有轻好的记忆力和接受新的事物,要制定学习方案,抓紧时间学习,坚持撰写工作心得,一段时间后会发觉自己的工作水平,写作力量,学问储备等方面有很大的提高。 三、成果 值得我欣慰的是:一是给北方鞋都带来了世界上的先进快速流水线管理方案(只用了其中三分之一) 二是车鞋面使用电脑程序操纵生产,以薪酬一千的员工能制造出三千元员工所及
11、的产能。 三是标准化,目视化,正规化引领员工走上新的台阶。 四是打破了以往星期天无休息的状态,创出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。 五是满三年的员工免费国内旅游一次。 四、问题和不足 成果当然令人欣喜,然而工作中存在的问题和不足则让我做得更好,总结起来有如下四方面: 1.产量和产量波动较大,生产不具有稳定性,有时也不能准时完成当日的方案产量。 2.质量掌握不稳定,返工率虽然相对比较低,但有也会出现外加工的返工率高。不合格品常有发生。 3.员工生产效率还需加强,产量时高时低。 4.现场管理不足,虽然我每天都穿行在生产车间,时刻都紧盯着流水线,但仍旧感觉心有余力不不足,好像还有许多地方做得不
12、够。 总结过去是为了更好地剖析自己,为能更精彩地做好工作作预备,对明年的工作我有如下初步想法(为那家效力都一样): 1.针对上级提出的工作中问题,找出根源,耐心、专心地加强解决。 2.加强学习,提高综合技能,深化讨论工艺难点,找出更好更新的方法。 3.实行文明生产,让员工能遵章守纪,平安作业,落实“5s”,提高员工的节省意识,平安意识,削减事故的隐患。 4.推行高效生产产量,调动员工乐观性,建立员工对工作、对公司的感情,弘扬先进、奖罚分明,敏捷管理,透亮鼓舞。 对我来说,XX关系着我的生活,新的机遇,新的挑战,我们争取让其品牌打出北方鞋都第一家,早日上市发行股票。 作为我更有信念带领我们的团队
13、在20xx年里再接再励,迈上一个新的台阶,也信任我们三大子工厂(xx,速跑,帅步)的兄弟姐妹们,为xx的辉煌添砖加瓦,xx因我们而辉煌,我们的口号是:我们永久是最棒的。 我感恩xxx,能给我这样一个舞台让我有一个成长的时间和环境,我将饱含热忱的去迎接将来一年的工作,争取做一个合格的车间管理干部,随着xx共同努力,共同飞行。 车间主任个人年终工作总结(篇四) 20xx年悄然离而去。在这一年中,在公司领导及各位班组成员的关心与支持下。根据公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年的工作状况总结如下:
14、一、主要完成的工作 1、狠抓平安管理,削减事故发生 相对于公司其他车间来说,冲压车间存在的平安隐患较多,比较简单出事故。虽然在过去的20xx年发生过几起重大的工伤事故,给公司和车间带来的损失是巨大的。 “愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然力量有限,但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此,对于平安工作从未放松。 2、保证产品质量,提高产品品质 随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx产品的质量要求也越来越高。由此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为产业的龙头企业,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的
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