物流配送中心各岗位绩效考核表.docx
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1、物流配送中心统计文员职位考核评分表被考核人:考核周期:2016年月各考核指标得分=每项权重-该指标项扣除分考核权考核指标评分标准数各级考核项目工作业绩(50)重15 及时、准确录入单据15 工作报表统计准确性1、单据录入错误,扣5分/次2、未及时录入单据,扣2-5分/次3、未及时传递相关单据,被投诉的,扣1-3分/次1、未统计工作报表,扣5分/次2、工作报表统计错误,扣3分/次3、工作报表未及时发放相关部门,扣2分/次1、归档文件、资料因保管不善造成损毁,扣5分/次自评直接上级 部门负责平均分(参考)评人评10 文件、资料保存10 办公区域现场7S维护20 责任心工作态度(50)15 团队精神
2、10 工作纪律性5出勤状况2、文件、资料未及时整理、归档,扣3分/次3、检查时发现文件、资料管理混乱,不易于查找, 扣2分/次1、一个星期未至少进行一次7S整理,否则扣5分/次2、公司7S检查被通报批评,扣5分/次1、有责任心,能自觉完成工作,不扣分2、领导安排的工作常需督促方能完成,视情况扣1-5分/次3、对工作敷衍了事,无责任心,视情况扣3-5分/次4、有违纪行为且不悔改,经常不听从命令,不服从指挥,视情况扣5-10 分次5、领导临时交办的其他工作任务完成情况酌情扣分1、作风严谨,以公司为家不扣分。2、仅站在自身立场考虑问题,与他人合作非常被 动,视情况扣1-5分/ 次3、不肯与他人合作,
3、无协作意识,视情况扣3-6分/次4、责任心不强,马虎粗心,推脱责任扣5-8分/次1、违返公司相关规定,酌情扣1-10分/次1、旷工扣5分/次2、迟到、早退扣1分/次53、请事假月累计三天以内不扣分,超过三天的扣1分/天考核得分=各级考核平均分之和对下属考核是否客观,员工自评为自我总结,作为上级评分的参考,上级评分为最终分数,考核中应客观公平进行评分。扣分事项意见:扣分事项记录(3分以上)直接上级综合评定意见直接上级签名:日期:直接上级签名:日期:部门负责人签名:日期: 部门负责人综合评定意见:部门负责人签名:日期:绩效考核沟通:员工签名:日期:注:1、考核成绩评定:90(含)分以上为优秀级,60(含)-90分为合格级,60分以下为不合格级; 2、连续三次考核不合格或部门连续三次排名倒数第一,将调岗降薪或降职降薪处理;调岗或降职后考核继续不合格者,予以辞退处理。3、本绩效考核记录将作为员工违纪事实的证明,将留存入员工档案,同类情况违纪累积三次视为严重违反公司制度。
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