林场各项制度最新文档.doc
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1、林场各项制度最新文档(可以直接使用,可编辑 最新文档,欢迎下载) 红星林场机关人员工作制度为了加强机关职能人员工作和办事效率,提高整体工作人员素质,特制定以下制度: 一、要严格遵守作息时间; 二、要热爱本职工作,相互团结,努力完成所承担的工作; 三、积极主动参加机关的义务劳动和各项有益活动;严格执行考勤制度,每日点名,林场派驻阿里河工作的每月点名不少于10次; 四、不得迟到、早退,三次按旷工处理; 五、事假达5天或旷工2天,病假10天以上的当月奖金不予计算。(特殊事假除外); 六要求机关人员严格执行值班、值宿制度,一经发现漏岗现象严肃处理; 七、防火期间执行全日制点名,执行二十四小时值班值宿制
2、度。(春防火期、木材生产期间另行考核)。红 星 林 场红星林场后勤辅助人员工 作 制 度为了切实加强后勤辅助人员工作作风,充分调动全体职工的积极性和主人翁责任感,增强后勤保障意识,提高工作效率,杜绝假公济私,使其严格遵守劳动纪律,特制定以下工作制度。一、 认真执行国家法律法规,上级和林场各项规章制度、操作规程和标准。二、 在工作和劳动中,一切行动要服从领导,听从分配,顾全大局。三、 有事必须向主要领导递交请假报告,说明请假理由和原因,返岗准确时间。四、 每日实行考勤点名。五、 不得随意迟到早退,擅自离岗,如迟到早退三次,按旷工一天处理,工资扣除,离岗按漏岗计,扣除当日工资,并给予100元罚款。
3、六、 事假每月不得超过三次,一次不超过两天,一旦超过规定按旷工计,不予支付工资,超过三天以上者,调离原岗位,交劳资处理。(特殊情况除外)。七、 事假或旷工累计20天扣减年终奖金30%,累计30天扣减50%,30天以上者取消年终奖金。(病假不予计奖)红 星 林 场红星林场机关人员办事规定 为了进一步推动管理效能建设活动,广泛深入开展强化机关各人员工作职能和工作作风,增强办事透明度,提高办事效率,努力办实事,干成事,模范带头自觉,遵守机关纪律,特作以下规定。 一、认真执行法律法规、政策和相关规定,以及企业各项制度。 二、要有创造性地,做好本职工作,各项工作要有计划、有落实、有检查、有结果,做好各项
4、记录。帐、表、卡、原始野账齐全完整。 三、因公办事必须向主管主任以书面形式递交申请,说明办事理由和事项,完成期限,数量,质量。 四、全场人员参与管理效能建设活动,按岗位分工抓好本职责范围内的管理效能,制定办法实施考核,做到人员、机构、制度、考核一一落实到位。 五、机关人员必须坚守岗位,不离岗,不空岗,勤奋扎实有效工作。不管是下基层还是办公事,每人每日都要填写工作信息回执单。回执单填写要字迹工整、内容清晰,每周将填写好的回执单及时报林场企管进行汇总,不得弄虚作假,一旦发现减发当月奖金,年终不得评先进。 六、工作要积极主动,工作有互相扯皮,推诿,存在“拖、等、靠、要”现象,应付了事,如果发现,累计
5、超过3次,按不胜任该岗位工作,将进行人事调整。红 星 林 场林场后勤主任岗位说明书管理愿景、防火、林政、防汛、企管、行政后勤、单位工作达标。一、 职责:1、 管理创新:(1) 组织督导林场管理效能建设活动,每月初十日前通报上月的情况。(2) 积极实施管理创新,力争每年有一项管理方法创新并形成制度。2、 管理目标:(1) 协助主任结合林业局指标和林场工作,监控林场经济责任指标的实施,每月进行分析。(2) 负责组织有关人员制定森林防火、消防工作计划,并实施考核检查,人为火情控制为零。(3) 负责组织有关人员制定行政后勤工作计划,并实施考核,做到出满勤,上满岗,合理使用办公经费、招待费,控制费用支出
6、。(4) 组织督导增收节支工作,增收节支指标100%实现。(5) 组织林场资源节约工作的开展,综合能耗下降要5%,并实施监督控制。3、 质量管理:(1) 林场工作质量监督,和原条质量及伐区作业质量监控。(2) 组织督导开展质量管理小组活动,每年至少一项成果推荐参加林业局发表会。4、 职工培训:(1) 组织有关人员制定职工培训计划,并督导定期举办各类人员培训,提高全体人员素质。二、 管理职责1、 廉政建设:严格执行廉政相关规定,责任范围内违规违纪案件零。2、 团队建设:班子成员,员工协作,合作满意率100%。3、 岗位协调:职责范围内各岗位与其他岗位协调配合满意率100%。4、 提升素质:每月组
7、织至少一次学习专业和政治知识,参加集体学习缺席率为零。三、个人能力1、学习能力:除日常学习外,做好学习笔记,至少有学习心得体会或学习感想。参加单位政治学习出勤率100%。2、工作能力:按时、按量、按质完成工作内容,工作失误率为零。3、创新能力:工作思想有创新,有突破,得到单位和林场主管部门的认可。红 星 林 场林场主任岗位说明书管理愿景:全面完成林业局下达的责任经济技术指标和工作任务,各项管理水平要到林业局同行业前三名。一、 工作职责:1、 创新管理(1) 带领全场积极发展管理效能建设活动,每月初5前通报上月开展情况。(2) 组织实施管理创新,每月要有一项管理方法创新形成制度。2、 管理目标(
8、1) 根据林业局木材生产指挥和林场工作,组织全场经济指标的实施,每月进行分析,实现年度合同兑现。(2) 掌握并控制全场的经济收支,生产成本,各项费用,合理分配场内支出消费,成本不超。(3) 负责组织有关人员制定劳动用工、用工制度,落实定岗定编并实施考核,做到用人到位、用工合理,层层签定岗位责任状。(4) 组织落实职工工资和增收节支工作,工作兑现率和增收节支100%实现。(5) 负责抓好行政事务工作,主抓财务人事,劳动工资管理工作,并实施考核,做到管理有序、纪律严明、效益最佳。3、 质量管理(1) 负责林场工作质量和各项管理质量的控制。(2) 督导有关人员制定质量工作计划并实施考核,每月进行质量
9、分析。4、 职工教育督导有关人员编制职工培训工作计划,实行全员培训,提升全体员工素质。二、 管理职责1、 安全防火管理:严格执行相关的防火管理规定,安全做到人为火情为零。2、 廉政建设:严格控制廉政相关规定,单位违规违纪率为零。3、 本单位内员工协作、合作满意率100%,不团结现象为零。4、 单位协调:本单位与其他单位之间,本单位与上级各部门间协调配合满意率100%。5、 提升素质:组织本单位每月定期进行专业技术业务学习,参加学习缺席率为零。三、 个人能力1、 学习能力:除日常学习外,每月做学习心得一篇,参加政治理论学习出勤率100%。2、 工作能力:具有驾驭全面行政工作能力和水平,职责范围内
10、按时、按量、按质完成工作内容。3、 创新能力:有创新工作方法,得到林业局和林业局主管部门的认可。红 星 林 场林场副主任(营林生产)岗 位 说 明 书管理愿景:木材生产、营林生产、资源、安全、天然林保护等工作达标。一、 工作职责1、 管理创新(1) 组织督导职责范围内管理效能建设活动的开展,每月的五日前通报上月的开展情况。(2) 积极实施管理创新,在木材生产上有一项创新管理方法。2、 管理目标(1) 结合林业局森林调查设计指导书和林场木材生产,监督木材生产任务完成时间进度,并实施考核检查,每月按时通报完成的数量,质量,存在问题处理意见、下步安排和打算。(2) 负责组织有关人员制定木材生产工作计
11、划,场地落实并实施考核,下山原条符合林业局标准规定。(3) 负责组织有关人员制定安全生产管理制度,并实施考核检查,安全事故控制为零。(4) 负责抓好调度和统计工作,并实施考核检查,做好调度生产指挥科学管理,统计数据准确无差错。(5) 负责组织有关人员做好资源保护,利用工作实施考核检查,做到合理利用现有资源,原条达到最大经济价值。(6) 负责组织有关人员制定营林工作计划,并实施考核检查。3、 质量管理(1) 林场从事生产全体人员工作质量,伐区作业质量,下山原条质量,幼林抚育更新造林质量监控。(2) 实施质量管理考核,每月定期检查,原条合格率达97%。(3) 主伐伐区作业质量达95%,抚育伐伐区作
12、业质量达90%,造林成活率达93%,原条每月按林业局木材产品质量管理奖惩办法执行。4、 职工培训(1) 组织全体从事木材生产各类人员培训,生产前组织学习班,提升生产人员素质。二、 管理职责1、 生产管理:木材采伐量不超指标,生产量100%完成。2、 安全管理:严格执行安全管理规定和安全操作规程,安全事故为零。3、 资源管理:无乱采盗伐、号外作业,不超资源采伐限额。4、 廉政管理:严格执行廉政相关规定,林场木材生产战线违规违纪累计为零。5、 团结建设:本木材生产战线内员工团结合作,满意率100%。6、 提升素质:组织本生产战线在木材生产期间,每月至少两次学习业务和政治,参加集体学习缺席率为零。三
13、、 个人能力学习能力:除日常学习外有学习笔记,每季有一篇学习心得,参加政治学习出勤率1、 100%。2、 工作能力:有独立组织木材生产和水平,结合生产任务,按时、按量、按质完成工作内容,失误率为零。红 星 林 场中队长职责一、全面负责中队各项管理工作,负责制定中队工作计划,经上级部门批准后进行实验,并及时向上级汇报。二、服从命令,听从指挥,政令畅通,按时完成园区管理办及局交办的各项任务。三、熟悉掌握管理区域的基本情况、社会状况、地理环境以及监控重点,及时检查本中队工作的落实情况,主动加强与区内企业和施工建设单位的工作联系,不断提高工作效率.四、负责与其他相关部门的沟通交流和协调。五、组织队员进
14、行政治和业务学习,加强文明执法、严格执法、热情服务的教育,同时做好对队员的监督检查、考核和培训。六、切实提高中队整体水平,严格按照法定程序处理违法行为。七、严格遵守局内的各项管理制度,创新开展城市管理执法工作。副中队长职责一、副中队长协助中队长工作.二、熟悉掌握中队辖区情况及执法中队的工作情况,协助中队长抓好中心工作,做好所分管的工作。三、协助中队长贯彻落实中队布置的各项任务,做到有目标、有计划、有布置、有检查、有总结,并请示报告。四、按照中队领导职责的分工,对所分管的工作加强调查研究,改革创新,共同做好城管执法工作。五、主动配合,积极协助中队抓好队伍建设,抓好各项规章制度的落实工作。六、完成
15、中队长交办的其他各项工作。中队办公室职责一、负责中队行政事务工作;二、负责中队文字处理工作,文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和归档工作;三、负责中队物品、物资、装备的保管工作;四、负责相关法律法规宣传和中队信息报送工作;五、负责对各小队不作为、乱作为现象及违纪问题查处;六、负责对各小队执法业务工作的检查、考核;七、负责草堂基地内土方、垃圾车辆准运证的办理工作;八、负责中队队员的执法业务培训工作;九、完成领导交办的其它工作。执法中队职责一、负责西安高新区技术产业开发区草堂科技产业基地辖区范围内市容和环境卫生监察、园林绿化监察等执法管理工作。二、负责对乱倒垃圾、私设垃圾场、非法
16、采矿取石、非法挖掘取土、无照商贩、出店经营、占道经营、占道洗车等不法行为的执法查处工作。三、负责辖区范围内非机动车辆停放站以及车辆清洗站的行政执法工作.四、负责辖区范围内户外广告违法设置行为的监督检查和行政处罚。五、负责辖区范围内未经规划部门批准擅自修建临街建筑物、构筑物等行为的监督检查,配合规划建设部门,查处未按规定修建的违法建筑物。六、负责辖区范围内环境保护管理方面法律、法规、规章规定的对临街商业门店产生的音响噪声、城市饮食服务业超标排污行为、烧烤摊点未使用清洁燃料以及清运建筑垃圾造成污染等方面的监督检查和行政处罚工作。七、负责辖区范围内建筑工地管理中影响市容环境方面行为的监督检查和行政处
17、罚.八、完成分局领导和各科室交办的其他工作。执法监察、法规宣传岗位工作职责一、接受中队长、副中队长的领导,并向中队长、副中队长负责;二、负责中队一般行政执法案件的审核、处理工作;三、受理中队行政执法过程中的投诉接待工作;四、负责中队行政执法重大案件的上报备案工作;五、负责中队执法信息、宣传工作;六、负责中队队员法律文书的档案管理工作;七、完成中队及上级主管领导交办的其他工作。八条禁令一、严禁打骂、体罚执法相对人和粗暴执法,违者调离执法岗位;情节严重的,予以 辞退。二、严禁在工作时间饮酒,违者予以纪律处分;造成严重后果的,调离执法岗位或者予以辞退。三、严禁利用工作之便吃、拿、卡、要,违者调离执法
18、岗位或者予以辞退.四、严禁对投诉举报者进行刁难和打击报复,违者调离执法岗位或者予以辞退。五、严禁酒后驾驶机动车辆,违者调离工作岗位;造成严重后果的,予以辞退。六、严禁着制式服装进入餐馆、市场、商场、娱乐等场所消费或在流动商贩处购物,违者予以告诫;造成严重不良影响的,给予纪律处分。七、严禁在执行公务时佩带饰物、浓妆艳抹、吃东西、吸烟或在执法车辆内睡觉、玩扑克,违者予以告诫;造成严重不良影响的,调离执法岗位。八、严禁在执行公务时服装混穿、衣帽不整、标志符号佩带不齐,违者予以告诫;造成严重不良影响的,给予纪律处分。城管执法人员行为规范一、依法行政,执法为民。认真学习法律法规,牢固树立依法行政、勤政爱
19、民的观念。以人民群众根本利益为出发点,公正执法,积极维护政府形象和法律权威。执法工作中要以事实为依据、以法律为准绳,坚持教育与处罚相结合的原则,秉公办事,做到有法可依、有法必依、执法必严,违法必究;二、遵纪守法,爱岗敬业。遵守国家法律、法规和规章,按照职责权限和工作程序履行职责;忠于职守,爱岗敬业,钻研业务,勤奋工作,服从命令,听从指挥,讲究工作方法,注重工作效率,提高工作质量;自觉接受和跨区域执法,增加执法工作透明度;工作时间禁止喝酒,罚没、暂扣物品按规定登记、入库,不得随意处置;三、清正廉洁,克己奉公。以为人民服务为宗旨,树立良好的事业道德,坚持廉洁奉公,执法为民,自觉做到廉洁自律、淡薄名
20、利。不以权代法、以情代法;不接受贿赂,不吃拿卡要;不为执法对象充当保护伞;杜绝罚款不撕票或者少撕票的行为;四、仪表端正,着装整齐。行政执法人员在工作中必须着制式服装,按规定佩戴标志,保持整洁,不得混穿。不准披衣敞怀、挽卷袖裤。不准戴装饰性首饰,非工作时间不得着制服,执勤时不得插手、背手、袖手和吸烟,做到男不留长发,女不浓妆艳抹,不涂彩油,语言得体,举止端庄;五、文明执法、礼貌纠违。要坚持以人为本的原则,自觉做到以理服人,依法办事.执法中要执行一敬礼、二亮证、三指违、四纠正、五处罚的执法规范.严禁滥用职权,粗暴训斥、打骂执法对象;六、严肃认真,程序规范。行政执法人员必须持证上岗,随身携带有效法律
21、文书和罚款票据。执法时必须两人以上,对当场不处罚事后难以执行的按简易程序处理;对违法情节严重,因故不能当场处罚的,按一般程序和听证程序进行处理。考勤制度一、考勤制度是对中队工作人员人事管理的一项基本制度,办公室负责中队队员、队干部的考勤监督工作。二、所有工作人员休病事假、婚丧假、工伤假、年假、换休假的,必须履行请销假手续。三、凡休假人员,未经批准不得私自离队。由请假人写出请假条,逐级报批,经批准后方可请假,特殊情况下可有中队领导或分管领导先口头同意,事后进行补写假条.四、队员请假由本人填写请假条,小队、中队签署意见后,报执分局法监察室审批;中队长以上人员由本人填写请假条,报分局办公室签署意见,
22、经分局分管领导审批.假期结束后,即按级销假。五、凡请病假的,须有医院证明;病假需延长修养期的,均根据医院的诊断证明由分局办公室或执法监察室审核,经分局分管领导批准。六、未履行请假手续、未经批假擅自离队、请假期满无正当理由逾期不归的情况,以旷工对待,超过2天,将给予通报批评、扣除当月绩效奖金;超过3天,将退回劳务派遣单位.七、病事假1个月内累计超过0天,扣除当月绩效奖金;一年内病事假累计超过30天(公休假除外),扣发第13个月工资,并退回劳务派遣单位。工伤休假酌情处理。八、原则上不允许攒假、过期休假,在法定假日或公休假日值班的,在两周内补给与值班时间相等的休息时间换休。年休假、婚丧假按国家有关规
23、定执行.九、若有特殊情况需要加班的,各科室、大队应按级上报加班人员名单,并注明加班事项,加班时间,经分局领导签字审批后,方可加班。十、办公室定期对考勤制度的执行情况进行检查。各部门要安排专人坚持每天按时如实考勤,如违反考勤纪律,弄虚作假,一经查实,对考勤人员予以退回劳务派遣单位.城管队员仪容仪表规范一、所有队员要讲文明,讲礼貌,培养良好的道德修养和精神面貌;二、工作时间必须按季节、按规范着工作制服,做到服装不得混穿,衣帽整齐,标志符号要佩戴齐全,仪容仪表端庄;三、头发要整洁,蓄发露于帽外部的过长,不准留大包头、大鬓角,不准留胡须.四、风纪严明、形象端正。肩章、领花、袖标、衣扣完整无缺。着装应当
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