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1、生产现场成本改善方案生产现场成本改善方案 课程提要成本分析基础七大浪费现象分析快速切换(SMED)生产线平衡搬运改善质量改善工具问题意识和改善步骤现场改善和成本控制制造成本=物料成本+直接人工成本+制造费用三项费用=管理+销售+财务经营利润=经营收入-经营成本-税金节约的成本就是利润如何通过充分挖潜并采取必要的手段降低生产成本?是企业降低成本的核心和关键点 降低成本的主要手段降低成本的主要手段 和常用工具和常用工具工厂处处有黄金!提高获利能力,需要提升 资本效率:n控制采购n增加购买次数,减少库存n与供应商的年度框架协议,持续定购n要求供应商能有效计划其生产能力n减少在制品n控制生产节奏,减少
2、在制品闲置时间n缩减产品更换时间n通过QC手法提高产品品质n实行JIT生产方式,原材料直接从供应商运往工厂车间n其他措施:要求生产部门对束缚在生产过程中的资金支付利息成本与利润售价利润总成本直接成本直接材料制造成本直接人工间接成本制造费用管理费用管理成本销售费用营销成本财务费用资金成本正确的经营思想成本主义:价格=成本+利润非成本主义:利润非成本主义:利润=价格价格-成本成本u人工成本(直接人工、不含厂长),每天每人1单位,则200=1*10*20;u物料成本,每件产品6单位,每月420=3.5*20*6;u制造费用(负担)每月每工序4单位,共40=4*10;u质量与库存成本,每件物料1单位,
3、按加工后库存计算,每人已有4件共40件,每天补充4件共80件,只加工70件,则库存50件;u单位成本=总成本/成品数量;u生产周期11.4=10*4/3.5再加上4/3.5=1.14,合计12.5天;u供应商每天补充4件,每一轮都相同,各工序的库存为;u人工费(加班数*2),可以“正”字记录加班数;u先进先出。游戏:成本计算:工厂绩效记录表 游戏游戏预测(1)第一轮第二轮第三轮第四轮库存库存/批量批量假设假设I=4I=4 B=4I=20 B=4I=4 B=1I=4 B=1人工成本人工成本200 物料成本物料成本420制造费用制造费用40质量质量/库存库存50总成本总成本710产量产量(件件)7
4、0单位成本单位成本10.141.1.1.1.制造过多的浪费制造过多的浪费制造过多的浪费制造过多的浪费 2.2.2.2.等待的浪费等待的浪费等待的浪费等待的浪费 3.3.3.3.搬运的浪费搬运的浪费搬运的浪费搬运的浪费 4.4.4.4.加工的浪费加工的浪费加工的浪费加工的浪费 5.5.5.5.库存的浪费库存的浪费库存的浪费库存的浪费 6.6.6.6.动作的浪费动作的浪费动作的浪费动作的浪费 7.7.7.7.制作不良的浪费制作不良的浪费制作不良的浪费制作不良的浪费七大浪费七大浪费1.1.制造过多制造过多(早)的浪费早)的浪费是浪费的源头适适适适时时时时的的的的生生生生产产产产制造过多是一种浪费的表
5、象:制造过多是一种浪费的表象:制造过多是一种浪费的表象:制造过多是一种浪费的表象:库存积压库存积压额外的设备额外的设备额外的仓储架额外的仓储架额外的人力额外的人力更多的工作场地更多的工作场地生产多于下游客户所需生产多于下游客户所需生产多于下游客户所需生产多于下游客户所需生产快于下游客户所求生产快于下游客户所求生产快于下游客户所求生产快于下游客户所求原因:原因:原因:原因:人员过剩人员过剩设备稼动过剩设备稼动过剩生产浪费大生产浪费大业务订单预测有误业务订单预测有误生产计划与统计错误生产计划与统计错误缺乏稳定缺乏稳定/连贯的计划安排连贯的计划安排对策:对策:对策:对策:顾客为中心的弹性生产系统顾客
6、为中心的弹性生产系统单件流动单件流动一个流生产线一个流生产线看板管理的贯彻看板管理的贯彻快速换线换模快速换线换模少人化的作业方式少人化的作业方式均衡化生产均衡化生产注意:注意:注意:注意:生产速度快并不代表效率高生产速度快并不代表效率高设备余力并非一定是埋没成本设备余力并非一定是埋没成本生产能力过剩时,应尽量先考虑减生产能力过剩时,应尽量先考虑减少作业人员,但并非辞退人员,而少作业人员,但并非辞退人员,而是更合理、更有效率地应用人员是更合理、更有效率地应用人员1.1.制造过多的浪费制造过多的浪费切换时间在同一条生产线或同一台设备生产的旧款的最后一件良品与新款的第一件良品之间的损失时间。切换时间
7、的定义最后一件良品最后一件良品第一件良品第一件良品典型转换的基本过程典型的典型的“换线时间换线时间”为:为:?分钟分钟快速换线(模)之前1.F1赛车进维修站过程视频欣赏2.分组讨论F1进站过程的优点和可借鉴之处案例:F1賽車進維修站的啟示大家不妨數一數有多少人,每個都在做什麼呢?两个换线概念内部时间只有当机器停下来才能进行的操作所需要只有当机器停下来才能进行的操作所需要的时间。的时间。外部时间可以在可以在机器运行机器运行情況下情況下进行进行操作操作的时间。的时间。初期内部和外部的操作没有区分开区分内部及外部的操作1将内部操作转化为外部操作2优化各操作3内部 外部内部 外部内部外部内部外部外部内
8、部内部1.检查表2.功能检查3.改进部件和工具的运输1.预先准备操作条件2.功能标准化3.部件集成化 1.改进部件及工具的储存和管理1.平行操作2.功能性夹具3.调试的消除4.机械化快速换模(SMED)的进程七大浪费七大浪费2.2.等待的浪费等待的浪费当两个关联要素间未能完全同步时所产生的空闲时间当两个关联要素间未能完全同步时所产生的空闲时间表现形式:表现形式:人员等候机器人员等候机器机器等候人员机器等候人员一个人等候另一个一个人等候另一个人人不平衡的操作不平衡的操作(工作工作)计划外停机计划外停机材料、作业、搬运、检查之所有等待,以及宽放和监视作业2.2.等待的浪费等待的浪费原因:原因:原因
9、:原因:注意:注意:注意:注意:对策:对策:对策:对策:生产线布置不当,物流混乱设备配置、保养不当生产计划安排不当工序生产能力不平衡材料未及时到位管理控制点数过多品质不良采用均衡化生产制品别配置一个流生产防误措施自动化及设备保养加强实施目视管理加强进料控制自动化不要闲置人员供需及时化作业管理点数削减生产线平衡生产线平衡改善前改善前改善后改善后作业时间作业时间 对生产线的全部工序进行均衡化,调整各工序或工位的作业负荷,使各工序的作业时间相等节拍=节拍节拍有效出勤时间生产计划量(1+不良率)例如:每月工作20天,正常工作时间每班次8小时,2班制,该企业的月生产计划量为19200个,不良率为0,请问
10、节拍是多少?1个/分钟瓶颈时间瓶颈时间瓶颈时间=耗时最长的工位所需作业时间生产线平衡效率生产线平衡效率生产线平衡效率=生产线上所有工序时间总和瓶颈时间工人总数100%P=(20+20+25+37+30)/(37*5)*100%=71%平衡损失率=1平衡效率=1 71%=29%平衡损失时间=(瓶颈时间-工位作业时间)稼动损失时间=(节拍-瓶颈时间)总人数节拍38瓶颈29.2稼动损失时间平衡损失时间 任务后续任务时间MinA62B41C33.25D21.2E20.5F11G11H01.4生产线平衡实例:七大浪费七大浪费3.3.搬运的浪费搬运的浪费不必要的物料移动不必要的物料移动表现形式:表现形式:
11、额外的叉车额外的叉车多处存储地点多处存储地点额外的设施空间额外的设施空间不正确的存货清点不正确的存货清点存在损坏存在损坏/丢失物品可能丢失物品可能不必要的搬运、工作的移动、预置、改装以及长距离的搬运流程和活性度差等3.3.搬运的浪费搬运的浪费原因:原因:原因:原因:对策:对策:对策:对策:注意:注意:注意:注意:生产线配置不当未均衡化生产坐姿作业设立了固定的半成品放置区生产计划安排不当U型设备配置一个流生产方式站立作业避免重新堆积、重新包装工作预置的废除生产线直接化观念上不能有半成品放置区人性考虑并非坐姿才可以搬运改善加工费中的25%-40%是搬运浪费工程时间中的80%是搬运和滞留时间工厂发生
12、事故的85%是因搬运作业而引起的搬运的内容搬运作业有六个方面:1)装卸-将物品装上运输机具或由运输机具卸下。2)搬运-使物品在较短的距离内移动。3)堆码-将物品或包装货物进行码放、堆垛等的有关作业。4)取出-从保管场所将物品取出。5)分类-将物品按品种、发货方向、顾客需求等等进行分类。6)理货-将物品备齐,以便随时装货。活性指数 搬搬运运的的原原则则 七大浪费七大浪费4.4.加工上的浪费加工上的浪费因技术(设计、加工)不足造成对最终产品或服务因技术(设计、加工)不足造成对最终产品或服务不增加价值的过程不增加价值的过程原因:原因:原因:原因:工程顺序检讨不足作业内容与工艺检讨不足模夹治具不良标准
13、化不彻底材料未检讨表现形式:表现形式:表现形式:表现形式:工作过程出现瓶颈缺乏边界样品或明晰的客户规格要求没完没了的修饰过多的批准程序工艺流程改善法则工艺流程改善法则符号名称内容E取消Eliminate对于不合理多余的动作或工序给与取消C合并Combine对于无法取消又是必要,看是否可以合并以达到省时简化的目的R重排Rearrange经过取消合并后,再根据“何人何时何地”三个提问后重排S简化Simplify经过以上三步后剩余的工序,考虑是否采用简单的方法或设备简化库存是库存是“万恶万恶之源之源”在进货仓库中占据额外的空间物流停滞当出现问题时,不得不进行大规模的返工要求更多的材料处理资源(人力、
14、设备、货架、仓库、空间/系统)对客户要求的改变反映迟缓5.5.库存的浪费库存的浪费任何超过加工必须的物料供应任何超过加工必须的物料供应材料、零件、组合件等物品的停滞状态,包括库存及在制品库存掩盖的问题库存掩盖的问题交货问题交货问题质量问题质量问题效率问题效率问题维修问题维修问题6.6.动作的浪费动作的浪费表现形式:表现形式:表现形式:表现形式:对策:对策:对策:对策:注意:注意:注意:注意:寻找工具过度伸展/弯腰机器/材料距离过远(步行的时间)零件在设备间传送带上的来回传送等候期间的额外“忙乱”动作一个流生产方式的编成生产线U型配置标准作业之落实动作经济原则的贯彻加强教育培训与动作训练无效动作
15、的消除运用四大经济原则作业标准任何不增加产品或服务价值的任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作人员和设备的动作七大浪费七大浪费7.7.做出不良的浪费做出不良的浪费为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工!表现形式:表现形式:因作业不熟练所造成的不良因作业不熟练所造成的不良因不良而修整时所造成的浪费因不良而修整时所造成的浪费因不良造成人员及工程增多的浪费因不良造成人员及工程增多的浪费材料费增加材料费增加材料不良、加工不良、检查、市场不良、整修工件等7.7.做出不良的浪费做出不良的浪费原因:原因:原因:原因:对策:对策:对策:对策:注意:注意:注意:注意
16、:标准作业欠缺人员技能欠缺品质控制点设定错误认为可整修而做出不良检查方法、基准等不完备设备、模夹治具造成的不良自动化、标准作业防误装置一个流的生产方式品保制度的确立及运行定期的设备、模治具保养持续开展“5S活动”能回收重做的不良能修理的不良误判的不良QC 7 Tools(品管七大手法)查检表(Check Sheet)柏拉图(Pareto Diagram)特性要因图(Characteristic Diagram)散布图(Scatter Diagram)直方图(Histogram)层别法(Stratification)图表与管制图(Graphs&Control Chart)浪费的层次浪费的层次第一
17、层次是过剩的生产要素的存在。第一层次是过剩的生产要素的存在。第二层次是制造过剩的浪费。第二层次是制造过剩的浪费。第三层次是过剩的库存的浪费。第三层次是过剩的库存的浪费。第四层次是第四层次是 1 1、如果库存在现场容纳不下,就要修建多余的仓库;、如果库存在现场容纳不下,就要修建多余的仓库;2 2、雇佣搬运工将库存运到仓库(搬运的浪费);、雇佣搬运工将库存运到仓库(搬运的浪费);3 3、给每位搬运工购买一台叉车;、给每位搬运工购买一台叉车;4 4、为了防止产品在库房中锈蚀和管理库存,就必须增加人员;、为了防止产品在库房中锈蚀和管理库存,就必须增加人员;5 5、为了随时掌握库存的数量,管理部门需要相
18、当数量的工时;、为了随时掌握库存的数量,管理部门需要相当数量的工时;6 6、需要用计算机管理库存的人员。、需要用计算机管理库存的人员。消除浪费降低成本的过程第一层次的浪费(过剩的生产能力)第二层次的浪费(最大的浪费)制造过剩的浪费(工作进展过度)用能销售的速度制造(丰田生产方式的中心课题)等待时间显在化消除制造过剩的浪费第三层次的浪费过剩库存的浪费利息支出(机会成本)的增加第四层次的浪费 消除第三和第四层次的浪费以作业的再分配减少人员设备折旧费和间接劳务费等的增加产品成本增加间接制造费降低劳务费降低产品成本降低三、问题意识和改善步骤 没有问题是最大的问题没有最好,只有更好没有最好,只有更好我们
19、一直在努力我们一直在努力让我们做得更好让我们做得更好 诊断诊断治疗治疗问题解决的方法问题解决的方法-逻辑逻辑Y Y果果X X因因现现况况分分析析要要因因分分析析对对策策分分析析未未来来分分析析所有问题解决的逻辑都是以这四个基本程序为基础所有问题解决的逻辑都是以这四个基本程序为基础而展开各家大同小异的而展开各家大同小异的 stepstep解决问题的四个基本分析逻辑解决问题的四个基本分析逻辑问题分析与解决问题分析与解决Step1:Step1:主题主题选定选定 Step2:Step2:现状分析现状分析 与目标设定与目标设定Step3:Step3:真因分析真因分析 与验证与验证Step4:Step4:
20、对策拟定对策拟定 与实施与实施Step5:Step5:效果确认效果确认 与与防止再发防止再发Step6:Step6:水平展开水平展开 Step7:Step7:标准化标准化 与认知与认知Step8:Step8:残余与潜残余与潜 在问题在问题团队团队合作合作1、开始时对问题的认识(大、模糊、复杂的问题)找出原因点(POC)2、理清问题真正的问题3、找出问题所在区域/找出原因点直接原因原因原因原因5、对策6、评估对策成效7、把新流程方法标准化基本因果调查4、5个为什么?调查根本原因了解情况根本原因调查原因为什么?为什么?为什么?为什么?为什么?问题的把握与改善改善:看法(意识)-想法(理念)-方法(
21、手法)改善的十二种思维方法:排除 正与反 正常与例外 定数与变数 转化和适应 集中和分散 增加和删减 扩大和缩小 并列和串列 改变顺序 互补和代替 差异和共性1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就
22、空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有
23、些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人,人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。1
24、3、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫
25、,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。19、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败,只找理由成功。20、每一个成就和长进,都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持,而是坚持了才能看到希望。1、这世上,没有谁活得比谁容易,只是有人在呼天抢地,有人在默默努力。2
26、、当热诚变成习惯,恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作,两者保持热诚,就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。3、起点低怕什么,大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛,拼的不是起点,而是坚持的耐力和成长的速度。只要努力不止,进步也会不止。4、如果你不相信努力和时光,那么时光第一个就会辜负你。不要去否定你的过去,也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。5、人生每天都要笑,生活的下一秒发生什么,我们谁也不知道。所以,放下心里的纠结,放下脑中的烦恼,放下生活的不愉快,活在
27、当下。人生喜怒哀乐,百般形态,不如在心里全部淡然处之,轻轻一笑,让心更自在,生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。6、人性本善,纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰,把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道,每个人的心灵深处,不管乌云密布还是阴淤苍茫,但依然有一道彩虹,亮丽于心中某处。7、每个人的心里,都藏着一个了不起的自己,只要你不颓废,不消极,一直悄悄酝酿着乐观,培养着豁达,坚持着善良,只要在路上,就没有到达不了的远方!8、不要活在别人眼中,更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变,你能做到的只有改变你自己!9、欲戴王冠,必承其重。哪有什
28、么好命天赐,不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻,你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔,一天数次。不痛了不代表你能完全无视,留下的那个空缺永远都在,偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的,但牙总是要拔,因为太痛,所以终归还是要放手,随它去。11、这个世界其实很公平,你想要比别人强,你就必须去做别人不想做的事,你想要过更好的生活,你就必须去承受更多的困难,承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生,有不同的幸福。去发现
29、你所拥有幸运,少抱怨上苍的不公,把握属于自己的幸福。你,我,我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强,擦干眼泪;给自己一份自信,不卑不亢;给自己一份洒脱,悠然前行。轻轻品,静静藏。为了看阳光,我来到这世上;为了与阳光同行,我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛,怕黑就开灯,想念就联系,疲惫就放空,被孤立就讨好,脆弱就想家,不要被现在而蒙蔽双眼,终究是要长大,最漆黑的那段路终要自己走完。16、在路上,我们生命得到了肯定,一路上,我们有失败也有成功,有泪水也有感动,有曲折也有坦途,有机遇也有梦想。一路走来,我们熟悉了陌生的世界,我们熟悉了陌生的面孔,遇人无数,匆匆又匆匆,有些成了我们忘不掉的
30、背影,有些成了我们一生的风景。我笑,便面如春花,定是能感动人的,任他是谁。17、努力是一种生活态度,与年龄无关。所以,无论什么时候,千万不可放纵自己,给自己找懒散和拖延的借口,对自己严格一点儿,时间长了,努力便成为一种心理习惯,一种生活方式!18、自己想要的东西,要么奋力直追,要么干脆放弃。别总是逢人就喋喋不休的表决心或者哀怨不断,做别人茶余饭后的笑点。19、即使不能像依米花那样画上完美的感叹号,但我们可以歌咏最感人的诗篇;即使不能阻挡暴风雨的肆虐,但我们可以左右自己的心情;即使无法预料失败的打击,但我们可以把它当作成功的一个个驿站。20、能力配不上野心,是所有烦扰的根源。这个世界是公平的,你
31、要想得到,就得学会付出和坚持。每个人都是通过自己的努力,去决定生活的样子。1、只要有坚强的意志力,就自然而然地会有能耐、机灵和知识。2、你们应该培养对自己,对自己的力量的信心,百这种信心是靠克服障碍,培养意志和锻炼意志而获得的。3、坚强的信念能赢得强者的心,并使他们变得更坚强。4、天行健,君子以自强不息。5、有百折不挠的信念的所支持的人的意志,比那些似乎是无敌的物质力量有更强大的威力。6、永远没有人力可以击退一个坚决强毅的希望。7、意大利有一句谚语:对一个歌手的要求,首先是嗓子、嗓子和嗓子我现在按照这一公式拙劣地摹仿为:对一个要成为不负于高尔基所声称的那种“人”的要求,首先是意志、意志和意志。
32、8、执着追求并从中得到最大快乐的人,才是成功者。9、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。10、发现者,尤其是一个初出茅庐的年轻发现者,需要勇气才能无视他人的冷漠和怀疑,才能坚持自己发现的意志,并把研究继续下去。11、我的本质不是我的意志的结果,相反,我的意志是我的本质的结果,因为我先有存在,后有意志,存在可以没有意志,但是没有存在就没有意志。12、公共的利益,人类的福利,可以使可憎的工作变为可贵,只有开明人士才能知道克服困难所需要的热忱。13、立志用功如种树然,方其根芽,犹未有干;及其有干,尚未有枝;枝而后叶,叶而后花。14、意志的出现不是对愿望的否定,而是把愿望合并和提升到一个更高的意识水平上。1
33、5、无论是美女的歌声,还是鬓狗的狂吠,无论是鳄鱼的眼泪,还是恶狼的嚎叫,都不会使我动摇。16、即使遇到了不幸的灾难,已经开始了的事情决不放弃。17、最可怕的敌人,就是没有坚强的信念。18、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。19、意志若是屈从,不论程度如何,它都帮助了暴力。20、有了坚定的意志,就等于给双脚添了一对翅膀。21、意志坚强,就会战胜恶运。22、只有刚强的人,才有神圣的意志,凡是战斗的人,才能取得胜利。23、卓越的人的一大优点是:在不利和艰难的遭遇里百折不挠。24、疼痛的强度,同自然赋于人类的意志和刚度成正比。25、能够岿然不动,坚持正见,度过难关的人是不多的。26、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的,所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的,学习了不在生活面前屈服。27、只要持续地努力,不懈地奋斗,就没有征服不了的东西。28、立志不坚,终不济事。29、功崇惟志,业广惟勤。30、一个崇高的目标,只要不渝地追求,就会居为壮举;在它纯洁的目光里,一切美德必将胜利。
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