42-卓越有成效的管理技能学习-曾子熙老师.doc
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1、卓越有成效的管理主讲:曾子熙老师课程规划说明:管理大师-彼得德鲁克卓有成效是可以学到的,管理者必须要讲工作效率。“使某项工作产生效益”与“完成某项工作”毕竞是近义词。不管他在什么样的机构里工作,不管他是在企业里或是在医院里,在政府机构里或是在工会里,在大学里或是在军队里,作为管理者他首先必须要按时做完该做的事情,那就是说他必须要有工作效率。为什么需要卓有成效的管理者, 这个问题可以说是不言而喻的。在我们这个时代里,有关管理的书籍和文章可谓是汗牛亢栋,但很少有人重视管理者的效率问题,这到底是为什么?正式本次培训我们学习的内容。本课程架构将根据管理大师-彼得德鲁克,卓有成效的管理一书作为框架,并结
2、合我们目前在企业管理过程中遇到一些问题进行探讨和,学习重要管理任务,使管理者在时间管理、创新、决策、人事等方面提高工作绩效,帮助管理者成为机构所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。课程特色一、 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。二、 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。三、 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。四、 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。五、 透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容。六、 由实际演练中得到随学即用的效果。课程目标:一、 掌握管理者的基本任务,提高工作效率二、 掌握时间管理的技巧,学会利用时间管理工具,科学有效的利用时间三、
3、 有效地工作次序,有效的安排工作计划,并有次序的完成。四、 掌握用人之长的技巧,掌握管理上司的技巧,以及授权的技巧五、 掌握部属培育的技巧,学习部属培育的方法六、 掌握战略执行的策略与方法,提升组织运营的效率七、 持续创新,着眼明日八、 掌握有效决策,提升决策的可行性。学员对象:中基层管理人员授课时数:2天12小时(9:00-12:00;13:30-16:30)推荐讲师:曾子熙老师,澳大利亚南澳大学工商管理硕士MBA课程大纲第一单元:为什么需要卓有成效的管理者 一. 谁是管理者二. 管理者必须面对的现实三. 对有效性的认识四. 卓有成效可以学会吗?五. 德鲁克的管理效率(正确的做事)VS效果(
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