现代企业管理的复习题.doc
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1、一、简答(6*5)1、企业管理的内容答:(1)企业管理基础工作的完善 制定企业生产定额工作; 生产计量方法; 信息收集整理工作; 产品标准化工作; 规章制度建立工作; 职工基础教育工作。(2)企业生产经营决策具体包括 生产决策和计划 生产的准备和组织工作 生产过程的领导工作 生产控制工作 企业市场营销管理主要包括 市场营销信息子系统 市场营销计划子系统 市场营销组织子系统 市场营销控制子系统 (3)企业组织与管理(4)企业技改、创新与科技管理(产品、生产手段、生产工艺、劳动条件)(5)企业财务决策和分析(6)企业文化建设(7)企业管理现代化建设2、管理的特征(1)科学性与艺术性的统一(2)效率
2、与效益的统一(3)维持和创新的统一(4)理性手段和非理性手段的统一(5)二重性3、管理方格图理论(1)1,1型-贫乏型管理,对工作和职工都关心得很差,实质上是放弃领导职责(2)9,1型-专制的任务型管理,只注重任务完成,很少甚至不关心人(3)1,9型-乡村俱乐部型的管理,对员工特别关心,但很少甚至不关心生产(4)5,5型-中间式管理,对人和生产都有适度的关心(5)9,9型-团队式管理,对人和生产的关心都到了最高点4、经营战略的特点(1)战略管理具有全局性。(2)战略管理的主体是企业的高层管理人员。(3)战略管理涉及企业大量资源的配置问题。(4)战略管理具有长远性。(5)战略管理需要考虑企业外部
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