电子商务环境下苏宁易购财务管理存在的问题与对策研究.doc
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1、【摘 要】:最近几年以来,电子商务发挥着促进我国的社会主义市场经济发展和社会稳定的作用。随着高科技技术的不断引进,我国在促进经济发展的同时运用电子商务管理。但是随着技术的不断更新,所存在的问题也随之增加。针对苏宁易购在管理上存在的问题,主要的问题表现在其管理系统以及整个经营操控上。针对这些问题的出现制定出解决策略,经过研究分析得出,苏宁易购在经营上受到了各种因素的影响,主要的原因还是没有制定一个完整的管理机制,在财务管理上没有严格的把关,以及资金缺乏等问题。根据这些原因的出现要制定出合理的解决方案,就是对苏宁易购企业的相关财务管理部门进行严格的管理,制定出合理的经营方案,使财务管理能够进一步得
2、到加强,为我国电子商务加强财务管理提供有价值的参考意见。关键词:苏宁易购,财务管理,问题,因素,对策Abstract:In recent years,the e-commerce has played an active part in stimulating the development of socialist market economy of China and stability of society.However,under present circumstance,financial management of e-commerce still exists multitud
3、es of problems and loopholes.Firstly,combine the present policy changes of our country and deeply analyse the current situation of Sunings financial management.Then,make a statement about the reality problems it has,including difficulties of raising funds, lack of manangement ideas,weakness in inter
4、nal control,conservatism of the operation model and so on.Afterwards,analyse the influencial factors in the financial management of Suning,such as the shortage of policy supports,the high cost of raising funds and lack of strategic plans,etc.Finally,put forward the suggestions and measures to improv
5、e Sunings financial management ,which can include enhancing the policy supports,innovating the mode of raising fund,strengthening the management of funds,perfecting the control of finance,reinforcing the ideas about management and so on, in an attempt to provide valuable advice to strengthen the fin
6、ancial management of e-commerce in our country.Keywords: Su Ning, financial management, problem, factors, countermeasures目 录一、引言4二、电子商务对传统财务管理的适时性5三、 苏宁易购财务管理的现状5 (一)融资担保困难,投资能力较差6 (二)内部控制薄弱,财务信息缺乏透明度7 (三)缺乏财务战略管理意识,专业财务管理人才匮乏7四、苏宁易购财务管理的影响因素分析8(一)管理体制不健全,生产效率低,易受外部冲击8(二)融资成本高,信用等级低8 (三) 缺乏长远规划,财务人员
7、综合素质不高9五、苏宁易购财务管理实施对策研究10(一)加大政策扶持力度,加快法律法规建设10(二)创新融资方式,提高融资能力10(三)强化资金管理,加强财务内部控制11(四)更新财务管理理念,提高财务管理人员素质12(五)实现程序化管理和非程序化管理的有机结合13结 论14参考文献15致 谢16一、引言2014年9月19日,全球瞩目的阿里巴巴敲响了纽约交易所的开市钟,刷新了美国市场的IPO交易新纪录。阿里巴巴在美国的上市,让中国电子商务经济走上了社会舆论的最前线,引发了国内外广泛的关注。中国互联网经济几度风雨,在经过00年至02年网络泡沫破灭后,进入了一个全新的阶段,网络营销的爆发式增长带来
8、了良好成长契机。网络购物更作为一种全新的购物形式,得到史无前例的飞速成长。到了2015年,我国电子商务交易总额更是达到了10万亿元。电子商务企业是我国社会发展和国民经济的重要支撑力量,它的地位随着公有经济战略性调整而日益突显,是发展民生和稳定社会的重大战略决策。自美国次贷危机波及全球以来,电子商务企业的生存与发展受到广泛关注。为了应对全球金融危机,中央及时出台相关政策措施,加大财税、信贷等扶持力度,改善电子商务企业经营环境。2009年9月,国务院颁布了国务院关于进一步促进电子商务企业发展的若干意见,为电子商务企业应对金融危机、克服困难、转变发展方式、实现又好又快发展提供政策支持。但是,受到多种
9、因素影响,电子商务企业的生存与发展仍面临不少阻碍,其中财务管理过程中的问题最为突出。因此,对电子商务企业财务管理中存在的问题进行深入研究势在必行。目前B2C 网上商城具有营业不受时空的局限性、能对产品和服务进行全方网站已经展现出了较强的市场竞争力,而且它们的市场份额在逐渐增加,企业实力也日益壮大,目前营位的展现、突显了营销的及时性等优势,受到许多消费者的青睐,“网购”已经成为越来越多消费者购物的新选择。财务管理就是说,在全面地目的不发生变化的前提下,管制整理资产的购置,再就是资本的融通以及运营的资本和利润方面的分配。就财务管理而言,其是企业管理的一个主要成分,其依照相关的法律条文和体制,组织多
10、种公司财务上的相应活动,解决财务方面的关系可以作为一种经济治理的活动。总的来说,财务管理即可以作为组织公司财务上的活动,又能够作为解决财务方面关系的主要经济治理活动。财务管理的功能如下:1、集团资本经营意识,调剂资金的功能2、内部监控的功能3、降低财务费用的功能4、提高公司信贷的信用等级,扩大信用的功能5、为企业集团的发展目标和方向的制定提供信息的功能二、电子商务对传统财务管理的适时性我国企业的不断扩展需要更完善的管理系统,那么就是电子商务的运用。它的广泛使用为企业的发展带来了一定积极作用。在开放式的互联网和电子商务环境下,企业以资金运动为对象的传统的财务管理模式存在诸多局限性,已经无法适应现
11、代企业经营管理的需求。那么,它对企业的发展有着怎样的影响呢?首先就表现随着经济市场的不断壮大,企业财务管理模式也发生了转变,在我国的各大企业中的财务管理一般是采用比较传统的管理模式,随着高科技技术的不断引进,电子商务管理也运用到了企业的财务管理中,它的优势同传统的管理系统相比较更具有及时化,更快的满足了了企业的发展需求,所以随着经济市场竞争力的逐渐变大,企业更需要这种高科技的管理模式,这不仅带动了企业的发展,还减少了时间以及资金的浪费,满足了企业发展需求。 其次,传统的财务管理是以企业筹资,投资等资金管理等活动为主,然而电子商务对快速且成本少的运营管理体制更为关注。最后,运行电子商务时,公司运
12、用互联网把在每个交易部分里面做出财政数据资料的处理和财政资源的聚集治理,但是就传统管理来说,其因为互联网科技以及管理组织创设的约束,运用的分散的管理方法会使得监督管理相关信息反馈时发生延迟,再就是对交易的部分不能很好的调控和工作效率低下等结果,因此,传统的管理模式根本不能再适应互联网经济的建设。三、苏宁易购财务管理的现状苏宁易购,是苏宁电气集团的新一代B2C网上商城,于2009年8月18日上线试运营。并将自主采购、独立运营,苏宁电器也由此正式出手电子商务B2C领域苏宁易购建立了一个集购买、学习、交流于一体的社区,旨在成为中国B2C市场最大的专业销售3C、空调、彩电、冰洗、生活电器、家居用品的网
13、购平台 王会云.中小企业财务管理:现状问题对策J.会计之友,2010(23):13。随着我国市场经济的不断完善,电子商务环境下中小企财务管理方面仍存在诸多问题:苏宁易购筹资困难、管理思想落后、缺乏风险意识,管理模式僵化。盲目投资等。通过归纳,笔者认为苏宁易购财务管理存在的问题主要有以下四点:(一)融资担保困难,投资能力较差资金是企业的“灵魂”,是企业得以生存与发展的基础。目前,苏宁易购注册资本较少,资本实力有限,在实际财务管理中,筹资渠道相对比较单一,存在融资困难、资金不足的现象。然而很多苏宁易购都处于企业发展阶段,这一时期的资金需要量较大,资金短缺造成企业资金难以周转,成为困扰苏宁易购发展的
14、主要问题。苏宁易购财力较为薄弱,难以通过发行债券或股票筹集资金,现代商业银行又对苏宁易购贷款抵押及担保的要求相对严格,获得银行贷款比较困难。苏宁易购为了维持生产运作,不得不通过举债等方式筹集资金,这种方式必然会加重苏宁易购的偿债压力。在全球金融危机背景下,苏宁易购的融资困境更加凸显。表3-1反映国有银行对苏宁易购贷款状况,表3-2反映我国苏宁易购各渠道资金来源情况。 表3-1国有银行对苏宁易购贷款状况 单位:亿元2000年2002年2004年2006年2008年国有银行贷款总额15166.631602.947434.5112314.7131293.9苏宁易购贷款额15.634.153.8189
15、181058.8苏宁易购贷款占比重0.10.10.110.80.8数据来源:杨硕,中国苏宁易购融资困境分析与融资体系研究D.河海大学硕士论文,2008(12):11资金来源200320042005内源融资55.448.748.7正规金融银行贷款34.540.940.9发行股票或债券0.00.10.1外部企业或自然人入股0.31.91.9政府拨款0.20.30.3非正规金融向其他企业借款2.02.72.7向亲友借款1.90.90.9其他5.64.34.3表3-2我国苏宁易购各渠道资金来源(%)不仅如此,由于自身规模小,贷款投资所面临的风险大,苏宁易购经过前期发展,积累了一定的资金和经验后,苏宁易
16、购总是期望尽快收回投资,一些企业为了降低经营风险和财务风险,忽视对营运资金的运用全局计划安排,缺乏科学的财务预测、决策、预算、分析,采取资金投入少或仅投资于风险低的项目,忽略了对资金的日常管理,导致投入技术研发的资金匮乏,再加上企业在经营过程中面临融资困难,从而导致其资金周转不畅,利用效率低下,缺乏业务发展后劲。(二)内部控制薄弱,财务信息缺乏透明度目前来说,许多苏宁易购对内部控制的认识还不够深刻,在财务管理上缺乏控制力,导致企业在财务上容易出现资金不足、资金周转失灵等问题,从而使内部控制成为苏宁易购财务管理工作的盲点。第一,企业对资金管理措施不到位,财务上资金闲置或是资金不足时有发生。第二,
17、苏宁易购未按照现代企业制度的要求,建立较为规范的赊销制度,对于企业大量的应收账款,未制定相应的催收应急预案及措施。第三,企业对于存货管理机制不够重视,控制力度比较薄弱,容易造成存货积压。不仅如此,许多企业对内部财务以及会计的工作流程并没有制定较为严格的标准,编制的会计报表不能够真实、有效地反映本企业实际的生产经营及现金流量状况,企业的财务报表、资产负债表等重要财务信息缺乏透明度,多数苏宁易购没有设立监事管理部门,企业内部的审计部门也难以保证内部审计工作的独立性,缺乏财务管理的内部监督机制。(三)缺乏财务战略管理意识,专业财务管理人才匮乏大部分苏宁易购在财务管理过程中,观念守旧,缺乏财务管理创新
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