2022年粮棉原种场一季度工作小结及下阶段工作计划.docx
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1、2022年粮棉原种场一季度工作小结及下阶段工作计划 围绕年度工作目标及阶段工作特点,在第一季度工作中,全场人员在上级领导和相关部门的关切支持下,同心协力,顺当完成以下几个方面的工作: 一、生产管理方面 (一)抓好小麦田间管理,依据承包户田间生长特点指导承包户刚好施肥和有效化除,试验田按要求做好田间调查工作。 (二)做好进库水稻种子的销售相关工作。一是做好种子加工各个环节的管理工作,确保加工质量;二是分期分批持续作好芽率检测,严格把好质量关;三是刚好调运种子,保证春节期间按客户要求刚好发货。 (三)依据工作部署完成仓库运营模式调整前的数据调查及民意调研工作。 (四)做好茬口布局,路渠修理、秧床培
2、肥等夏播前打算工作。 (五)做好企业平安生产及日常服务工作 (六)仔细做好各部门日常业务工作 二、阶段工作方面 1、仔细组织实施好畜禽整治长效治理工作。 2、完成20xx年工作总结及制定20xx年工作规划。 3、完成长江镇政府布置的河道治理、平安生产及平安大检查等工作。 4、进一步与长江镇相关部门协调争取到18亩的土地复垦指标。 5、主动应对审计中发觉的问题。一是仔细修订完善关于本场管理和发展的各项规章制度,二是想方设法催收到期合同款及逾期借款,因种种缘由,收款成果不太明显,合计收回欠款近20万元,三是征对本场部分信誉度和执行率差的承包合同,启动法律程序终止承包和追收欠交土地租金。 6、刚好处
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