薪酬福利管理制度及奖金管理制度.docx
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1、薪酬福利管理制度制度员工薪酬管理制度受控状态编号执行部门公司各部门监督部门财务部考证部门人力资源部第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员公司薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。第2条制定原则(1)竞争原则:公司保证薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公平原则:使公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。(3)激励原则:公司根据员工的贡献,决定员工的薪酬。第3条适用范围本公司所有员工。第2章薪酬构成公司薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为公 司服务,共同致力于公司的不断成长和可持续发展,同时共
2、享公司发展所带来的成果。第4条 公司正式员工薪酬构成(1)员工薪酬构成二岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第5条 试用期员工薪酬构成公司一般员工试用期为1 3个月不等,具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资与转正后工资一般相差1到2个级差,试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。第3章工资系列第6条公司根据不同职务性质,将公司的工资划分为行政管理、财务、营销五类工资系列。员工工资系列适用范围 详见下表。工资系列适用范围表工资系列适用范围行政管理系列1 .公司局)层领导2 .各职能部门经理3 .非财务系列的所有职员。3 .公司业绩达成奖4 .半年度集体旅游奖5 .年度
3、奖金第11条 奖金发放条件及标准奖项奖励周期奖励条件奖励标准奖励对象奖励措施个人月度个人业绩完成1000元/人/达到奖励条1.目标任务完成100%以上奖励业绩达成奖目标100%以 上。(个人业绩 目标由公司每 季度所签的目 标责任书定)月件的个人1000;团队季度团队业绩完成2000元/季团队主管和奖金的60%奖励达到奖励条件的主业绩达成奖目标100%以上度/团队成员管,奖金的40%按对目标贡献程度奖励给余下团队成员。公司季度公司业绩完成2000元/季奖励后勤职奖金的40%奖励后勤各部门负责业绩达成奖目标100%以上度/团队能部门(包 括财务部、 人力资源 部)。人,奖金的60%按绩效考核成绩
4、奖励给余下员工.半年半年度公司业绩完成奖励集体旅业务部和职1.业务部评选方式按半年度积分评度旅目标100%以游一次,旅能部门各3选,具体评选方式如下:游奖上游时间为4天名(共6名,其中部门负责人2名)。半年度度积分二 簿朦微+蹄硼1处/评选 期月份数(业务能力附加分见附表)2.职能部门负责人(入职在岗位上 半年以上)一年一次旅游;另2名按评选期内平均绩效成绩占70%, 领导附加分占30%进行排名评选, 分高者奖励。年度奖金年度公司业绩完成目标100%以上视经营情况确定奖金总额全体员工1、部门负责人:员工二3: 7分配 奖金。2、员工按年度绩效平均数排名 分档分配。3、入耿不满一年的按在职月份
5、比例发放,所剩余的比例奖金 计入总经理特别奖,由总经理 发放。4、试用期员工不参与年度奖金 分配,公司视当年具体情况给 予发放红包。备注:1、只签1个月的客户资金不计入以上各项奖金涉及的目标任务内。2、部门负责人需在职且在负 责人岗位半年以上方能享受以上奖金分配方案。3、季度、半年度、年度奖金需成为公司正式员工后方可 享受。4、不允许私自转单,一旦发现双方当事人均取消相应奖励并视情况给予行政处罚。月度业务排名月度冠军月度亚军月度季军业务附加分20分15分10分第7章附则第12条本奖金制度原则上每年修订x次。第13条 本制度经总经理核准后实施,修改时亦同。编制日期审核日期审核部门修改日期财务系列
6、出纳、会计、审计、柜员组所有员工。营销系列委托资产管理部、法务风控部所有员工。第4章 一般员工工资标准的确定第7条岗位工资岗位工资主要根据该岗位在公司中的重要程度来确定工资标准。公司实行岗位等级工资制,根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同,将岗位划分为不同的级别。系列岗位级别行政管埋系列财务系列业务运菖系列职员专员柜员业务员高级专员高级柜员理财顾问副主管出纳资深顾问会计银星顾问业务副主管中层管理主管财务主管金星顾问业务主管副经理财务副经理钻石顾问业务副经理经理财务经理业务经理高层管理资深经理资深财务经理资深业务经理总监财务总监业务运宫总监行政副总财务副总业务运宫副忠第8条绩效工资绩
7、效工资根据员工个人工作绩效计发。公司将员工绩效考核结果分为五个等级,其标准如下表所示。绩效考核标准划分等级SABCD绩效得分100949980-9360-7960以下说明卓越优秀良好待改进差绩效工资发放系数1.210.80.60绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。月度绩效工资:员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放,月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。年度绩效奖金即年度奖金:公司根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩,决定员工的年度奖金的发放额度。第9条工龄工资工龄工资是对员工长期为公司服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入公司之日起计算,工作每满一年 可得工
8、龄工资50元/月;工龄工资实行累进计算,满10年不再增加。按月发放。第10条奖金奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。第6章员工福利福利是在基本工资和绩效工资以外,为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。第11条社会保险1 .社会保险是公司按照国家和地方相关法律规定为与公司签订劳动合同并按要求提交相关资料的正式员工缴纳的养 老、失业、医疗、工伤和生育保险等。2试用期满后公司为员工建立社会保险关系,转正日期在当月10日(不含)之前的购买当月社保,转正日期在当月 10日后的在下一个月进行申报购买。3 .按正常程序办理离职手续的,在公司期间已参加社会保险的其关系终止。4 .L正式员工离职
9、,其社保费用将按一定规则扣除需缴社保费用。具体扣除标准见下表:离职当月在职时间离职当月正常标准出勤时间公司缴纳社保费用部分社保个人交纳部分当月应扣合计费用(A )每月20日前提交离职申请的(不含)离职员I20日(含)之后提 交离职申请的员工abCdA=(l-a/b)*c+dA=(l- a/b)*c+d+c+d第12条住房公积金1 .公积金是公司按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的福利费用,根据公司具体情况和参照大多数公司的做法将其缴纳基数分为两档,具体见如下附表:档次缴纳系数缴纳基数公司与个人缴纳比例公司与个人各缴纳费用职员0.815001:1120部门负责人0.825001:12002 .
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