内部竞聘上岗实施方案.docx
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1、内部竞聘上岗实施方案内部竞聘上岗实施方案篇一活动目的:1、通过学习小学生行为规范和Xx小学学生一日常规,在学生中树立遵守规则 的仪式,人人争当毓秀好少年。2、选拔优秀的学生组成年级大队委,协助年级主任进行日常管理,提高年级 自主管理的能力。活动时间20xx年11月12日(周四)下午。人员安排大队委选拔评委会:各中队安全负责人:会场纪律:会场学生引导:活动音响灯光:活动准备场地方面:多功能厅。(会场位置从东向西,依次为一至七班,每班三列。四 班位于会场正中,2:15提前进场。)音响录像:联系电教中心。服装:统一穿秋季校服。周三晚通知学生。主持人:学校升旗仪式主持人。情景剧排练。选手抽签。情景题、
2、打分表打印。活动流程一、进场1、全体老师要积极学习本方案,积极参与竞聘工作。2、对竞聘过程中的徇私舞弊或弄虚作假行为,学校将严肃查处。3、参与竞聘的人员一律以人才储备的方式收入学校人才库,作为学校继聘的 主要依据,也作为聘用学校中层领导岗位的重要依据之一。4、通过竞聘进一步明确教研组长的职、权、利。5、本方案的解释权属校长室。内部竞聘上岗实施方案篇六为贯彻落实XX市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见等上级有关文 件精神,推行我校岗位设置管理,根据上级批复的设岗方案,现就我校专业技术岗 位竞聘上岗工作提出如下意见:一、基本原则1 .坚持公开、平等、竞争、择优的原则;2 .坚持任人唯贤、德才兼备
3、的原则;3 .注重工作实绩、资历和本事的原则;4 .坚持按岗聘用、合约管理的原则;以上级部门批复的岗位设置方案为依据, 按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。二、聘任竞聘范围和要求1 .参加竞聘人员必须是学校专业技术岗位工作的编制计划内在职在岗人员;按 上级规定离岗人员可参加竞聘;2 .具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求,实行按岗聘用、竞聘上 ui-l 冈;3 .原取得资格未聘任的专业技术人员,在空岗的情景下竞聘相应专业技术职务 最低等级岗位;4 .专业技术职务主系列和辅助系列按照省、市事业单位岗位设置方案以及岗位 设置结构比例指导标准聘任,执行同样的竞聘条件;5 .在
4、核准限额内进取推行“全员竞聘”制度,建立“优胜劣汰、能上能下”的 竞争激励机制,促进学校的生机和活力。6 .上级文件另有要求的按文件要求执行。三、任职条件(一)基本条件1 .爱岗敬业,忠于职守,勤奋工作,具有良好的职业道德;2 .具备山东省事业单位岗位设置管理实施意见(鲁人发20xx28号)规定 的基本任职条件,并贴合岗位的具体任职条件;3 .现聘任期内各年度考核均为合格以上;4 .身体健康,具备正常履行岗位职责的身体条件。(二)竞聘条件1 .专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学本事;2 .高级职称五级、六级岗位分别按照上级人社审核的准用数额空缺情景及聘任 高级职称时间的先后顺序,选取L
5、 5倍的人员进入竞聘范围;空缺的高级职称七级 岗位由具备高级职称资格者竞聘;3 .中级职称八级、九级岗位分别按照上级人社部门审核的准用数额空缺情景及 聘任中级职称时间的先后顺序,选取L 5倍的人员进入竞聘范围;空缺的中级职称 十级岗位由具备中级职称资格者竞聘;4 .已聘任助级职称者可竞聘1172级岗位;5 .员级教师:具备学校事业岗位基本条件有关条款,由学校直接聘用。四、方法程序1 .公布竞聘岗位。依据经上级核准的岗位设置方案,公布竞聘岗位的岗位名 称、数量、职职责务和任职条件。2 .个人申请及资格审查。竞聘人员向评聘专家委员会(初评委)提出个人书面申 请,并在规定的时间内提交相关材料。每人只
6、能申请竞聘一个岗位。评聘专家委员 会(初评委)对提出申请的竞聘人逐人按条件进行资格审查,对确定的竞聘人选予以 公示。3按照专业技术人员(5-12级)的先后顺序,分别组织竞聘。竞聘采取综合考 核计分、评聘专家委员会(初评委)审核的方法进行。评聘专家委员会(初评委)根据 计分顺序研究确定岗位拟聘人选。4 .公示。学校专业技术岗位设置情景、专业技术职务资格等级、数量、职称聘 任方案、申报人员基本情景、聘任结果等向全校教职工公示,公示时间不少于5个 工作日。公示期间,评聘专家委员会(初评委)和评聘监督委员会理解各种举报并认 真调查核实,对不贴合条件的人员取消聘任资格,空缺岗位依次递补。5 .审核备案。
7、公示期结束后,学校将按照上级要求上报有关材料,经市教育局 审核后,报市人社局审核认定。6 .签订合同,颁发聘书。拟聘任人员由人事部门确认并备案后,校长依据山 东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法等规定,向受聘人员颁发聘书,签订合 同,并行文公布。受聘人员按市人事局要求执行新的岗位工资待遇。五、组织领导1. XX商校职称评聘专家委员会(初评委)XX2. xx商校职称评聘监督委员会XX六、聘期管理1 .事业岗位竞聘上岗实行聘期管理。聘期根据每个岗位的工作需要、专业特点 和要求合理确定。学校岗位聘用一般为3年。聘用时间一般应满一个聘期。聘期内 岗位等级发生变动的,其聘期按新的聘用合同执行。高层次紧缺
8、人才的聘期可适当 延长或无固定期限。2 .有下列情形之一,学校岗位聘用专家委员会确认并研究同意,经不少于5个 工作日公示无异议的,可签订至退休的合同:(1)在同一专业技术职务层次上被连续聘用满10年以上,且年度考核均为合格 以上,本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的,可签订至退休的 合同。(2)合同期满时距法定退休年龄不满3年,且年度考核均为合格以上,本人申 明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的,可签订至退休的合同。3 .加强聘期和聘后管理。建立健全考核制度,事业单位应根据人员聘用制度的 有关规定对聘任的专业技术人员工作情景进行年度考核,必要时还能够增加聘期考 核。专业技
9、术人员一个聘期结束后,学校应结合考核结果并依据有关规定及时组织 重新竞聘、续聘、解聘或者调整岗位。七、岗位设置及数量学校现有在职教职工210人,首次聘任设管理岗、专业技术岗及工勤技能岗共 计228个岗位。(一)管理岗位设管理岗位12个,已聘任9人,其中管理5级3人,管理8级1人,管理9 级5人。(二)专业技术岗位学校共设专业技术职务岗212个,根据省人事厅规定,高级、中级、初级比例 为3: 5: 20高级专业技术职务64个岗位,5级、6级、7级岗比例为2: 4: 4, 其中5级岗13个,6级岗25个,7级岗26个;中级专业技术职务106个岗,8 级、9级、10级岗比例3: 4: 3,其中8级岗
10、32个,9级岗42个,10级岗32个; 初级专业技术职务42个岗,11级岗21个,12级岗21个;员级岗根据实有人数聘 用。上述岗位中本次聘任:高级岗位7个,中级岗19个。高级5-7级岗、中级8- 10级岗、初级11T2级岗按空岗情景逐级聘任,每级岗位聘任前向教职工公示空 岗情景。(三)工勤技能岗位工勤技能岗共设4个岗位,其中技术工三级1个,技术工四级1个,技术工五 级1个,普通工1个。根据学校实际情景已聘任16人,其中技术工三级5人,技 术工四级4人,技术工五级4人,普通工3人。八、加强监管1 .学校岗位聘用上岗是事业单位人事制度改革的重要资料,涉及面广、政策性 强,学校高度重视,要切实加强
11、领导,精心组织实施,及时发现和解决在实施过程 中出现的新情景和问题,保证岗位聘用工作平稳有序进行。2 .切实做好宣传引导和思想政治工作,增强工作透明度,做到政策公开、程序 公开、方法公开、结果公开,保证教职工的知情权、参与权、选择权和监督权。3.加强监督检查,严肃岗位聘用工作纪律,对违反岗位设置管理和岗位聘用政 策规定,以及弄虚作假、营私舞弊的直接职责人员及其有关部门(单位)相关职责人 员,按照关于处理专业技术职务评聘工作中违反政策纪律问题的暂行规定(鲁 人职(1994)9号)等组织人事纪律严肃处理。九、本办法由学校评聘专家委员会(初评委)负责解释。十、方案经市教育局审核,经过全体教师85%表
12、决同意后执行。内部竞聘上岗实施方案篇七成立岗位竞聘考评领导小组组长:刘亮辉副组长:帅常恺罗芳成员:袁自强、刘爱良、罗智芳、唐武娇附:考评领导小组职责1、收集、审核竞聘人资料。2、组织竞聘人员参加竞聘活动。3、组织考核,确定各岗位人眩二、竞聘的条件及办法1、各竞聘者提交本人身份证、学历证、获奖证原件和复印件。2、每一位竞聘者可选择申报两个岗位;3、竞聘者必须符合幼儿园制定的条件、要求、职责;4、竞聘者必须准备书面竞聘方案,在竞聘开始时,提交岗位竞聘领导小组。三、竞聘流程及时间安排1、竞聘动员大会(时间:x年7月5日下午5: 30) o2、对现有中层干部进行任职评议(x年7月8日中午12: 00)
13、职工评议 60%,考核小组评议40%。3、公开申请报名(1) x年7月9日中午12: 00,应聘者到竞聘考评小组领取竞聘申请表。(2) x年7月9日下午5: 00之前,应聘者将填好的竞聘申请表交考评小 组。(每人可申请两个岗位)4、x年7月12日中午张榜公示申报结果。5、竞聘者方案准备。7月12T6日,竞聘者根据自己的岗位就竞聘方案、竞聘演讲进行准备。6、竞聘演说、竞聘答辩。(1) 7月13日-16日,申报助教的人员组织教学活动;(2) 7月17日上午8: 30申报中层干部的人员竞聘演讲、答辩。内部竞聘上岗实施方案篇八为推进物业公司保安队员人事制度改革,不断拓宽选人用人渠道,建立以“全 员聘用
14、、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制,以“公开选拔、竞争 上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革,规范用人制度,全面提 高保安队伍的素质。以竞争促激励,从而激发保安队员的工作积极性和创造性,促 进保安系统的全面发展。现结合公司实际,特制定本实施方案。一、指导思想以加快调整、夯实基础、精细管理十二字为指导思想。二、基本原则1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则;2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。三、竞聘领导小组为保证竞聘工作科学有序进行,经研究由廖总经理、赵经理、赖主任,组成竞 聘领导小组。名单如下(略)。四、竞聘岗位
15、职数(-)保安副队长一名五、竞聘岗位任职条件1、基本条件思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤 奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派, 廉洁自律,善于团结同志。2、资格条件参加竞聘者年龄应在45周岁以下,身体健康,德才表现和工作实绩突出,群 众测评度优良以上的。竞聘正职职务,应担任过副职2年以上,对现任保安班长参 加竞聘上岗的,视情况可以适当放宽任职资格条件。六、竞聘选拔范围本次选拔面向所有保安队员。七、竞聘程序与步骤1、组织动员(1)物业公司通过20xx年1
16、1月15日下午15时在员工休息室,组织保安队 员讨论等形式,统一员工思想认识,明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方 法,使全体员工理解、支持并积极参与保安人事制度的改革。竞聘领导小组将拟竞 聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息发布在员工公示栏。2、报名:20xx年11月15日起至11月19日下午14时止接受竞聘报名,报 名人员须填写保安副队长竞聘上岗报名表;竞聘者将报名表直接交物业公司。 也可采取群众举荐、组织推荐、物业办公会议提名相结合的办法。3、资格审查:按照竞聘职位的聘任条件,由竞聘领导小组对竞聘人员进行资 格审查,初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。4、竞聘演讲和
17、答辩:组织竞聘演讲和答辩,由报名者根据拟聘岗位职责发表 竞聘演讲并答辩。演讲、答辩评比实行现场开票。具体步骤:(1)评委会:组成由竞聘领导小组参加的评委会,对演讲和答辩进行打分。设 一名记分员,一名监督员。(2)抽签:由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。(3)演讲:按抽签顺序,竞聘者首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和 工作思路进行演讲,时间原则上不超过20分钟;然后答辩3个问题,所答辩的问 题是针对每个竞聘岗位而设计的。(4)评分方法:每一位竞聘者演讲答辩完毕,由各评委对其演讲答辩现场打 分,填写演讲答辩评分表,统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值,监督员进行监督。评价总分值为100分,累计
18、后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合 评价成绩。由记分员填写演讲答辩评分汇总表交领导小组、监督员签字后现场公布结果。综合评价成绩:5分(分值85 100分)、4分(分 值75 84分)、3分(分值60 74分)、2分(分值60分以下)。(评价总分值为100分,在计算平均得分值时小数点保留到2位)A、工作总结评价(40分):主要从以下两个方面进行评价:以往工作业绩表现(20分);职业态度及操 守(20分)。B、竞聘岗位认识和工作思路评价(50分):主要从以下六个方面进行评价:岗位的认识(5分);工作思路和设想(15 分);资源整合能力(5分);专业性(10分);创新性(5分);方案可行性 (1
19、0 分)OC、答辩过程评价(10分):主要从答辩现场观察竞聘者的表达能力、思维逻辑和说服应变力。(5)评分成绩的使用原则最终演讲答辩综合评价任职底线为4分(即4分及以上视为具备该岗位任职能 力,3分及以下视为不具备该岗位任职能力)。当综合评价成绩在同等的情况下, 则按分值高低排序。如果该岗位只有一人竞聘,其成绩仍需达到4分方可成为任职候选人。5、民主测评:召开民主测评会,由与会人员对竞聘对象进行民主测评。(1)民主测评会由物业公司全体管理人员(不含物业公司在职保安队员)参 加,本次民主测评以无记名方式进行。(2)民主测评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。(具体内容 详见民主测评表)
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- 内部 竞聘 上岗 实施方案
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