XX体育用品有限公司教育训练管理办法(含表格).docx
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1、标准书核准审核主管复核标准编号教化训练实施管理方法制定日期GC 1040 11一、目的:为提升从业员专业学问与技能、启发个人才智及培育捷安特人共同理念,特制定本方法。二、适用范围:公司全体从业员(不含搬运及清?吉类季节性工人)三、管理单位及职掌:人事单位主办全公司性教化培训事务,主要包含以下事项:3-1、拟定公司年度教化训练及预算;3-2、公司有关教化训练图书及资料之收集、保存与管理;3-3、公司外讲习或受训事项之办理;3-4、跨部门大型教化训练及其他相关事项四、培训分类与主办单位:4-1、教化训练分类:项 目主办单位说明内训1、新进人员教化训练人事单位依新进人员培训实施方 法(GC10403
2、)制造关系2、阶层别研修人事单位依年度支配及特别须要3、专业研修各部、课依部门月支配4、一般共同研修人事单位、GCM副总室外训1、境内培训人事单位、各部2、境外培训人事单位、各部4-2、阶层别训练:指以不同层级所进行相应的必修课程及训练;4-3干脆从业员之教化训练:由GCM副总室负责与督导。4-4.人事单位对由各部门主办之培训,应供应最佳的帮助。4-5公司外派受训,由人事单位负责办理与管制。五、支配拟定:5-1、年度培训支配订定:人事单位于每年10月底,在充分调查的基础上,作出次年112 月的培训支配(应包含培训课程、时间、地点、参与人员及预算等内容)(见附表一)。 并呈请核准后实施。起稿者管
3、理单位人事课修订日期5-2、月支配订定:各单位于每月28日前将下月之训练支配(见附表二)送交人事单位,人事单 位监督其课程实施。5-3、费用预算内容:(1)教材费(2)讲师费(3)报名费(4)餐费(5)其他费用六、讲师聘请:6-K主办单位实施培训时应依实际须要聘请讲师、内部受聘之讲师应主动协作不得借故回避;6-2、讲师费(加班费)发给标准如下:6-2-1、内部讲师:A、正常工作时间外每小时20元,或以加班费形式计算发放(讲师必需为经人事单位审查 合格者,且须编有相关课程讲义于人事单位备案)B、正常时间内之授课无讲师费6-2-2、外聘讲师应由人事单位议价,呈请核定后聘任;其讲师费应包含上课钟点费
4、、教材(讲 议)编制费、试题费与交通费。6-2-3.讲师费(加班费)之申请、发放,由主办单位承办,并归属其预算。七、支配实施:7-1、公司内教化训练之执行;7-1-1、各单位应按年度教化训练支配排定月支配,如有特别状况需临时性增加课程或调整时须 在每月的教化训练支配(见附表二)中列出,但上课时数原则上不得少于年支配。7-1-2,各单位按月支配实施课程,并于开课前做好相关打算(讲师、通知人员、签到名册、教 室、教具等支配)7-2、公司外教化训练之执行:7-2-1、参与公司外教化训练,应于一周前填具公司外教化训练申请单(见附表三),向人 事单位申请,经呈上级主管核准后办理;7-2-2、公司外教化训
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