最新XX体育用品有限公司试作管理办法(含表格).doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateXX体育用品有限公司试作管理办法(含表格)GIANT标准书核 准审 核主 管 复 核 试作管理办法标 准 编 号制 定 日 期 G C 60109一、 目 的:为确保新车种能够准时顺利生产,确保结构体符合安全规定与品质要求,特制定本办法。二、 适用范围:本办法适用于公司内未曾生产过之新车种,已生产过车种管件、附件变更之车种。三、 定 义:公司内未曾生产过之新车种,均需
2、进行试作。 等级: A/B级依PDM分类四、 基本定义:4-1.试作所需数量(冲击试验)、车种、规格、交期,由车架开发部下试作装订单给生管,再由生管按试作装订单明细开列MO,排入小日程,费用归属车架开发部。4-2.生管未接到试作报告前(签核完)不得安排生产。五、管理内容:时程作 业 内 容产出资料90天75天65天45天5-1:产品设计人员按客户提供1:1图及品质重点,图面设计完整后,整理设计重点,车种产能,召集制程设计人员,模具设计人员,车架业务人员对产品规格,制程重点,进行内部检讨。依新车架开发管理办法及样品车架制作管理办法办理。5-2.车架制程人员根据1:1图拟定制程明细表草案并开列简易
3、模具需求,与模具加工中心针对模具交期检讨,填写样品车模具管制表。针对新的成型简易模具及量规设计,并对车架所需模具,设备进行成本预估。对于A级车种,在请购单未开列,制程明细未提列之前由车架开发产品设计人员,试作人员主办,召开一次制程说明会,将重点制程、品质重点制程能力等相关问题作检讨.确保试作顺利.5-.3 车架设计人员根据检讨结果作1:1草图修正,修正后之图面交由企划和客户确认。 5-.4.对于新管件、新附件的开发(依新零件开发管理规定)展开作业。5-5.车架制程设计人员根据车架1:1图作新车种年度产能规划,COPY 各相关部门,如果公司无法完成客户定单需求,由定案中心决定是否外购,外购车架开
4、发确认无 车架1:1图新零件开发管制表制程明细表(草案)机模具开发管制表请购单新零件开发管制表新零件开发单 起 稿 者管 理 单 位产品开发部修 订 日 期 . .GC60109 (第 1 页 共 4 页) XX体育用品有限公司标准书 时程作 业 内 容产出资料50天40天38天30天25天22天误后由制程品保把握品质。新作业条件要求新设备机台提前请购。5-6.试作人员依据制程设计作业规范、新车架开发管理办法、样品车制作报告表、模具台帐(依模具管理办法)制定制程明细,提列模具管制表及开列请购单。5-7.模具设计人员依据车架展开图面进行模具设计(依新车架开发管理办法),对新的成型管件同时展开制程
5、检查、量规设计及请购。5-8.品保人员负责制程,检验品质保证,量规提列等,设计由车架开发人员设计。生产部负责生产线别及作业条件点检与构成。5-9.模具设计完成后,需经校对与审核,确认后盖出图章(依图面制作管理办法,转给机械开发群进行制作或外包(依机模具制作管理办法 及模具采购管理规定)。5.-10.车架开发对于各项开发时程及时维护并定案,BOM OPEN(依BOM制作管理办法)后,在第一时间内下试作订单 给 生管。5-11.生管依订单号,开列MO号,采购负责下单(依 采购管理规定)。5-12.模具制作与外包完成后,由机械开发群负责组立,配好相关零件(依机模具制作管理办法),按图面对模具进行精度
6、检查,完成后由试作人员(依模具管理办法)领出.5-13.试作人员接到模具后,需进行试模,有不良处,再由机械开发人员负责修模,直到试模确认无误为止(依模具管理办法)。 5-14. 试模品质由试作主办人员及制程品保确认,试模 确认后方可进行试作。5-15. 量规部分由机械开发群组立确认(依机模具制作管理办法),确认后送至精检室验收,生产部需用量规,到精检室领取. 5-16.依试作小日程展开备料(依顺序计划运作办法),对于新零件附件则从零件小仓库领用(依新零件开发管理规定)。 5-17.试作人员主办召开新车种试作说明会,将试作重点与客户品质重点及重点制程作说明,并确认好试作时间点。5-18.参加说明
7、会的单位:IE、加工、焊接、后续加工,各负责人及现场制程品保。5-19.试作前主办人员需对各项工作(模具、图面、焊接附件、1:1图、量规等)做点检。依试作小日程展开备料5-20. 对不试作车种,有试作人员填写不试作报告,经部门主管审核后发放相关部门,不必会签.设计人员追发图面。5-21.试作时,IE、品保原则上都要在现场参加试作,生产部要领班级以上主管参加试作。 新车种模具管制表模具图面模具台帐量规需求单新追加零件(M)档试作订单试机试模通知单(报告表)模具交接单量规移转单试作小日程客户品质重点试作说明会通知单不(试作 试装 线下试装)报告表GC60109 (第 2 页 共 4 页) XX体育
8、用品有限公司标准书 时程作 业 内 容产出资料20天15天12天3天5-22.生产部必须依试作图面进行作业,做自主检查,确保品质,并作记录。5-23.试作人员必须对所有异常做记录,并作应急处理,确认制程。5-24.IE对工时测定及根据流程布置现场机台进行改善。 5-25.如生产部未按标准流程及图面作业,造成不良, 生产部必须重新加工制作,如不影响试作问题制定,则由试作人员决定。5-26.试作要在双方共同确认的时间内完成.5-27.试作完成后,品保做车架精度检查(依原材料规格-车架),合格后由主办人员移交试喷。 5-28.试作人员主办召开试作检讨会,将试作中异常点共同进行对策、检讨,并填写试作报
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