《作业成本计算法》课件.pptx
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1、作业成本计算法ppt课件目录作业成本计算法概述作业成本计算法的原理作业成本计算法的实施步骤作业成本计算法的优势与局限性作业成本计算法的实际应用案例结论与展望01作业成本计算法概述Part定义:作业成本计算法(Activity-Based Costing,简称ABC)是一种基于作业或活动的成本计算方法,它将间接成本和辅助资源更准确地分配到产品和服务中。特点强调作业或活动的识别和计量,将间接成本和辅助资源追溯到相关作业。提供更准确的成本信息,帮助企业进行决策和定价。促进企业流程优化和改进。0102030405定义与特点作业成本计算法的应用范围制造业适用于生产过程中涉及大量间接费用的企业,如机械制造
2、、化工等。医疗卫生行业适用于需要准确核算成本和定价的医疗机构。服务行业适用于服务过程中涉及大量间接费用的企业,如物流、金融、电信等。零售业适用于需要精细管理库存和销售成本的企业。发展20世纪90年代,美国会计学家库伯(Cooper)和卡普兰(Kaplan)进一步发展了作业成本计算法,使其成为一种成熟的管理工具。起源20世纪80年代,美国会计学家科勒(Kohler)提出作业会计概念,奠定了作业成本计算法的基础。应用推广随着企业对精细化管理和成本控制的需求增加,作业成本计算法在全球范围内得到广泛应用。作业成本计算法的发展历程02作业成本计算法的原理Part资源动因是指资源被各作业消耗的方式和原因,
3、它是把资源成本分配到作业的基本依据。资源动因的确定主要基于对企业生产经营活动的详细了解与考察,特别是了解资源是如何消耗的以及是如何为生产作业提供服务的。资源动因的确定有助于企业准确了解资源消耗情况,进而优化资源配置,降低成本。资源动因作业动因的确定有助于企业了解产品与作业之间的关系,进而优化产品设计、改进生产流程、提高生产效率。作业动因的确定还可以帮助企业识别增值作业和非增值作业,从而消除非增值作业,降低成本。作业动因是指作业贡献于最终产品的方式与原因,即产品消耗作业的方式和原因。作业动因成本动因是指决定成本发生的原因和方式,它是确定作业和资源之间关系的原因。成本动因的确定有助于企业了解成本发
4、生的根本原因,从而采取有效措施控制成本。成本动因的确定还可以帮助企业将间接费用合理地分配到产品和服务中,提高成本计算的准确性和合理性。成本动因作业成本池是按照作业动因将作业成本归集在一起形成的集合体。建立作业成本池是作业成本计算法的核心步骤之一,它有助于企业更准确地计算产品或服务的成本。在建立作业成本池时,需要确保归集的成本数据准确可靠,并且按照合理的作业动因进行分类和归集。作业成本池的建立03作业成本计算法的实施步骤Part 确定资源动因资源动因是指资源被消耗的方式和原因,是作业成本计算法的起点。在确定资源动因时,需要详细分析企业的业务流程,识别出各种资源消耗的活动,并确定每个活动的资源动因
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