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简介： 写作狂飙 乐学语文新初一春季 总策划 严 鼎 主讲人 康 梅 曾力佳 寇博远 何世亮 刘嘉源 严 鼎 统 筹 张金香 孟滕玲 排 版 何世亮 封 面 严 鼎 扫码获得更多学习资源预约直播课程 第 1.
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简介：条码生成软件如何打印珠宝标签与人类一样,每件珠宝首饰都有属于自己的身份证,这个身份证就是珠宝标签.珠宝标签的制作都有一定的标准及规范性,而中琅条码生成软件就是常用的珠宝标签制作及批量打印工具.那么具体.
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简介：中层变革从中层到中坚第一讲 中层经理的定位与通病上一企业的汉堡结构1.三个层级的划分中层变革的对象是人是中层干部.无论再大的企业,还是再小的公司,都可以分为三个层面,即高层领导中层干部和基层员工,这个.
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简介：第一讲 家族企业的概述家族式企业的问题与生命力什么是家族式企业现代企业成功要素本书的主题是家族式企业的治理传承与可持续发展,这个题目可能会牵动中国很多企业家的神经,因为这是一个非常敏感非常令人关注的大.
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简介：执行智慧刘一秒你们是喜欢积极有活力的人,还是喜欢半死不活的人是前者还是后者那现在往左看一下,往左,往左,哪边是左好,觉得旁边这个人是很有活力很有激情的请举手,怎么都举手了呢好,手放下,我说123你们一.
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简介：第1题:作为新上任的部门经理,你认为下面哪一点不正确b 回答:正确 A. 应该花更多的时间在员工身上B. 马上行动比确定目标更重要C. 全面的认识自己D. 将精力集中在处理重要事情上第2题:向上级提建.
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简介：上海万业企业股份有限公司二0 0九年五月组织管理手册上海万业企业股份有限公司编号:WYQYZG2009版本:A0组织管理手册目 录目 录I第一章 手册说明1一基本内容1二手册发布1三手册管理1第二章 .
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简介：傅佩荣向冉雍学习德行 一引言孔子有三千弟子,他只公开推荐一位学生,说他可以面向南方,治理百姓.古代所谓的面向南方只有三个人有资格,第一个是天子,第二是诸侯,第三个是诸侯国的正卿,也就是所谓的相国或宰相.
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简介：第1讲 企业的规范化管理概述本讲重点1.规范化管理系统的内容及侧重2.企业战略规划系统的规范化企业管理中两个值得关注的问题本课程的主题是现代企业的规范化管理.在进入主题之前,我们首先来关注两个简单的问.
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简介：成功企业的永动力执行力建立企业执行体系和执行文化企业执行体系资深顾问沈慧民目 录n 建立企业的执行力意识w 什么是执行力组织执行力同个人执行力的区别为什么全球企业对执行力越来越重视w 三分战略,七分执.
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简介：第1讲 医药专业销售技巧概述本讲重点医药专业销售定义医生的角色认知医药代表的角色认知医药代表的职业素质要求专业医药销售的定义及医生的角色1.专业医药销售的定义专业医药销售,就是药品的销售.在销售过程中.
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简介：讲师简介郑正中 美国卡内基梅隆大学博士,主修人工智能.现任明基逐鹿软件副总经理,明基逐鹿管理发展中心首席顾问,被誉为台湾供应链教父.曾担任美商亚德尚公司台湾区总经理,慧盟科技总经理,并领导进行了数十个.
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简介：第一讲 生产计划管制的机能与理念上生产管理是制造型企业非常重要的管理课题,要做到准时交货产销经营顺畅,还要达到高生产力和低成本的目标.所有先进企业资深主管都不得不承认,做好生产技术工艺与生产管理,是制.
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简介：沿海地产投资中国有限公司管理体系文件文件类型管理制度文件名称职业发展体系与任职资格管理规定文件编号HR101目前版本20081版发布日期2008.1.5修订记录版本修订时间修订内容200512005.
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简介：为自己工作赢在起点的价值观改变要做脱颖而出的人,要成为不能被轻易替代的人,要活出自己的精彩,就要不余遗力地在工作岗位上展示自己的才华和忠诚.当然,要想在工作上发挥出影响力,是必须讲究战略方法的.工作本.
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