水泥厂厂规厂纪.docx
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1、水泥厂厂规厂纪 水泥厂厂规厂纪 随着社会主义市场经济体制的建立和完善,根据国家“十二五”规划所提出的要求,为适应新的形势,实现科学管理,必需对我厂的厂规厂纪作进一步的修改、补充和完善。现已修订,并经2022年12月25日厂务会审查,厂工会委员会探讨通过,予以发布实施。本规定共全十章七十七条。 第一章 总 则 第一条 为加强企业内部管理,维护正常的生产工作秩序,增加职工的组织观念和责随意识,提高劳动工作效率,促进生产发展,依据国家有关法律法规,结合本厂实际,制定本规定。 其次条 本规定适应范围为本厂注册职工、临时工以及与企业形成劳动关系的全部人员。 其次章 人事制度 第三条 企业人事实行“任人唯
2、贤,量才录用”的原则,任(聘)权归厂长。 第四条 厂部管理人员(副厂长)干脆由厂长任(聘)用,车间、管理人员,由分管副厂长举荐,厂务会考查提交厂长任(聘)用。车间工人,由车间主任举荐,分管副厂长审查批准,报厂办室备案。 企业中层以上管理人员,实行一年一聘制,年终向厂进步行个人述职,按德、能、勤、绩进行考核,对年度工作突出的,予以嘉奖,对考核不合格的予以解聘。 第五条 新工人进厂一律实行实习期、试用期的用工管理方法。一般工试用期为一个月,技术工为为六个月,试用期间不享受正式工劳保福利,试用期满进行自我鉴定,经考核合格,予以录用,并签订劳动用工合同。 试用期间的工资待遇,大专生每月600.00元,
3、中专生500.00元,初中以下(含初中)400.00元或依据实力临时确定。 试用期按本人实力水平支配工作,其工资待遇按安排的工作岗位定工资标准,与正式员工享受同等的劳保福利。 第六条 中层管理干部及科室工作人员、技术人员,实行月薪与年薪相结合的工资制度,其标准由厂长确定。 第七条 生产车间、化验室实行计件工资制,其标准一年肯定。 第八条 工厂正式员工,由办公室建立人事档案,逐步实行养老保险制度。 第三章 劳动纪律 第九条 严格遵守作息时间,科室人员必需坚持8小时工作制,不迟到早退。 第十条 上下班时间:春季8:0018:00,秋季8:3017:30,中午午休2:00(未住厂长职工下午可提前0:
4、30签到)。 第十一条 迟到、早退0:10以上1:00以下,扣款5.00元;1:00以上2:00以下,扣款10.00元;2:00以上作旷工处理,扣款按本人日标准工资计算。 第十二条 病假、事假必需具备请假手续,1天由本部门负责人审批,1天以上3天以下由常务副厂长审批,3天以上由厂长审批;婚、丧假等原则上不得超过7天。 第十三条 每月出勤不得少于27天(月大休息4天,月小休息3天,但必需通过请假),三天正休以外按旷工处理。 第十四条 一月内旷工1天以上停发当月奖金(正休除外),全年累计旷工15天以上,不享受年终奖金,不能参加先进评比。 第十五条 一月内有违规、违纪受到经济处理的员工,不能享受当月
5、奖金(凭处理文件)。 第十六条 上班时不准离岗、睡岗、窜岗,做与工作无关的事,发觉一次扣款5.00元。 第十七条 不准私自调班、代班,违者一律按旷工处理。如在该班造成工作责任事故,由当班人、代班人各担当责任损失的50%。同时另处经济扣款20100元。 第十八条 科室、后勤长白班工作人员,实行厂办考勤,不假不到者,视同旷工。 第十九条 凡不听从工作支配调动,有意扯皮而未上班者,一律作旷工处理。 第四章 设备管理 其次十条 机电车间主任、班长是全面负责机电修理、维护、保养的领导者和管理者,年度设备运转率必需达95%,按高峰、平段、低谷运转总时数计算比例。 其次十一条 凡属重大易损件的更换要权衡。拆
6、下的易损件要通过修理后对能用的、不能用的,做到“物以择聚”,并按程序交五金库房,杜绝“乱丢乱扔”和“只换新的,不用旧的”的不良恶性循环,凡制作后的边缘钢材,下班后要收归库房,要提倡“节约一颗镙丝钉就是一笔财宝”的精神。 其次十二条 设备出现跑、冒、滴、漏,一次处理机电车间主任20.00元经济扣款 。因跑、冒、滴、漏而损坏设备,按设备修理费的总额加20%计算,车间主任担当25%,干脆责任人75%。 其次十三条 机修、电工修理人员,工作玩忽职守,检修不刚好或检修工作中严峻不负责任,常常出现设备故障,运转不正常,按停产400.00元/小时经济扣款处理,另处理机电车间主任50100元经济扣款。 其次十
7、四条 大型设备吊装要作好统筹支配,细心组织,设备修理要断绝电源,操作之前要挂牌警示,违者处以机电车间主任100.00元经济扣款。发生平安事故要逐级追究,并按“四个不放过”原则进行处理。 其次十五条 机电车间主任要对“两磨一窑”的粉尘、烟尘按新标准排放,并对散点收尘的治理要肯定负责。 其次十六条 机电车间对易损件的运用要严格管理和限制,吨水泥易损件耗费不超出5.00元,每超出5.00元,处机电车间50.00经济扣款。 其次十七条 凡涉及的设备事故,必需在24小时内上报生技科、厂办室。一次不报,处机电车间主任1020元经济扣款。 其次十八条 增置的设备、易损件的购进、设备备用 应提前30日上报选购
8、员,严禁临阵磨枪,等待观望,造成停产。凡违反上述规定者,处以100200元的经济扣款。 第五章 财务管理 其次十九条 财务科要严格执行国家财经纪律和本厂财务管理制度,仔细搞好年初财务预算和年终财务决算。并对每月成本分析财务报表于次月3日上报相关部门及厂长、办公室。 第三十条 财务科要加强生产性和非生产性的开支的审核,出差报销、生活接待费要按文件规定执行,严格执行一支笔审批制度。 第三十一条 财务人员要以会计法为工作准则,廉洁奉公,秉公执法,严格现金管理和帐务管理,杜绝贪污、挪用。 第三十二条 财务科要对五金库房、成品库房的帐务加强监督管理,对销售科各片区的财务、现金强化责任管理,对销售人员的销
9、售现金不得截留或转借或作为个人私用从事第三产业,财务科要对销售人员的现金实行规范管理。 第三十三条 财务科要加强法律法规的学习和业务水平的提高,为企业当好家、理好财,开展“增收节支”和“挖潜”的活动。 第三十四条 财务科要协调好工商、金融、供电、税务部门的工作,缓解资金支付冲突,确保有足够资金再生产。 第六章 质量管理 第三十五条 严格根据水泥企业三个行规的规定,在管理者代表的领导下,对水泥产品质量肯定负责。 第三十六条 水泥强度、富有标号、袋装必需严格国家标准和本厂标准,执行国家新标准,全面执行化验室工作手册和质量手册。 第三十七条 按GB/T19001:2000质量管理体系要求完善、实施、
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