建筑经济管理中资金建设实效性的完善(共3514字).doc
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1、建筑经济管理中资金建设实效性的完善(共3514字)摘要:经济正在快速进步,与之相应的建筑行业也不断扩展。相比于其他行业,建筑行业具有显著的复杂性特征,这种独特性也增加了建筑经济管理中的难度。由此可见,建筑经济管理与建筑业的整体质量具有紧密的联系,经济管理中的资金建设占有很重要的位置。建筑经济管理通常具有广泛性和长期性特征,完善资金建设有助于保障建筑经济管理的实效性。对建筑经济管理而言,有必要探析资金建设的基本思路和内容,结合建筑经济管理现状,探求资金建设实效性提高的具体措施。关键词:建筑经济管理;资金建设;实效性进入新时期后,全球化正在迅速扩展。在新的形势下,建筑企业也面对了剧烈的建筑市场竞争
2、,亟待通过完善管理的方式来创造优势的竞争地位。从目前来看,建筑行业在经济管理中仍缺乏完善性,这种现状导致企业缩小了利润空间,同时也降低了招投标价格1。由此可见,落实科学的建筑经济管理,这样做有助于保障资金建设的效率,建筑行业尤其应当加以重视。这是由于,资金建设应当构成建筑施工中的关键点,因此资金建设应当融入各环节的建筑施工。完善经济管理,有利于在根本上提升竞争实力,限制成本并且确保建筑业的实效性。对于建筑业而言,探求资金建设的完善思路也有利于控制建筑施工消耗的总成本,帮助企业赢取更高的经济收益。1建筑经济管理的基本特征在建筑施工中,建筑经济管理包含了较多的内容。具体而言,建筑经济管理特指建筑企
3、业通过计量的方式来确定建筑施工消耗的整体成本,在此基础上再去核算工程项目的总费用。企业在计算某个项目的资金消耗时,需要遵循特定的计算流程。通常情况下,建筑经济管理不仅包含了材料费、施工设备费用及劳动力费用,同时还包含了间接性的储备资金和流动资金2。企业在控制建筑资金的过程中,需要从全方位的角度入手来控制成本,合理降低施工中的支出。只有确保全面的资金控制,企业才能拥有更多的收益,同时也符合了经济管理的根本宗旨。对经济管理来讲,资金建设和成本控制应当构成其中的重要部分。建筑企业先要拟定明确的资金建设规划,在设计规划的基础上再去落实各环节的资金建设。从现状来看,建筑业的很多企业都已经意识到资金建设在
4、经济管理中的重要位置,因此也开始尝试构建完整的资金建设体系。在施工进程中,各个施工流程和环节都直接关系到资金建设取得的效益,因此企业有必要设置灵活的施工进度,确保灵活的资金周转。在采购建材时,企业也需要全面对比各类建材的价格和质量。在企业的内部,各部门都需要紧密配合,确保杜绝施工事故并且节省资金3。2现存的管理缺陷对建筑行业而言,近些年来很多地区建筑业都在迅猛扩展,企业投入更多资金用来购进固定资产。在规模扩大的同时,企业也面对很难预知的资金风险。这是因为,企业如果突然陷入了资金危机,那么将不再拥有继续扩大规模的资金实力,原有的施工规划也很容易被打乱。由于欠缺经济管理的必要意识,导致某些建筑企业
5、很难确保顺利的资金流动4。详细而言,建筑经济管理现存的弊病和漏洞包含了如下:首先,很多建筑企业仍面对融资难题,融资难度相对较大。融资困难的根源就在于建筑行业消耗了较高的资金投入,与之相应的建筑产品也具有较高的造价。进入新时期后,人们更多关注建筑产品的内在质量,因而在扩大规模的前提下也表现出更剧烈的同业竞争。在筹资过程中,很多企业都面对难题,只好不断扩大贷款规模。受到政策影响,银行近些年来增加了调控建筑业贷款的力度,建筑企业因此也感觉到更大的筹资难度。其次,在预付款的影响下,企业承担了较重的资金压力。从现状来看,承接施工项目的很多企业都选择了预付合同款项的做法,这种现状将会导致建筑行业资金更加紧
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