装饰公司业务员薪酬管理制度守则(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上深雕装饰业务员管理制度初稿根据公司体现公正 公平的原则 为了公司的加强管理 激励员工的工作 制定员工薪酬管理制度。第一章总则第一条为了全面评估员工工作绩效 提高公司工作效率 特定制本管理制度,第二条本制度确立业务员奖励 处罚的 方式和标准 第三条凡公司业务员均适用本制度 第二章 薪酬管理机构第四条公司成立薪酬管理领导小组 薪酬管理领导小组负责薪酬制度的领导和监督工作 对业务员薪酬事项有最终裁定权 第五条公司业务主管领导及财务经理组成业务员薪酬考核具体工作 制定考评指标 提成参数 决定业务奖罚实施 第六条薪酬评定小组由销售部经理每季度招集一次 由财务部工资人员制作会议记
2、录并负责完成相关批准签字工作 第三章 业务员薪酬构成第七条业务员薪酬由基本工资 奖励提成和公司统一福利机构1.发放月薪=基本工资 奖励提成2实际月薪=基本工资 社保 奖励提成第八条基本工资标准1片区经理月薪1500. 每月绩考核总提点0.5%除个人业绩外2业务员实习期内1-3月基本工资为800元/月 转为正式职工后享受公司各项福利待遇 基本工资为1200元/月 第九条业务提成标准1.实习生底薪800 业绩提成的3%点、注:不少于5万业绩目标基础内2.老职工底薪1200 业绩提成的3%点、注:不少于10万业绩目标基础内第十条 超额结算提成标准 1.超额完成目标每月20万30万=底薪 3.5%提成
3、 2. 超额完成目标每月30万40万=底薪 4%提成3 超额完成目标每月50以上=底薪 5%提成.4.对于利润较低 如 设点 展会 等活动项目为推广公司知名度的 一些特殊项目的奖励提成由薪酬管理领导小组评定发放,.由公司领导负责 业务员配合的项目 不计入业务员个人销售额,第四章 业务员奖励办法 第十一条 奖励提成的发放办法1.奖励提成发放与该业务员服务的付款情况应对, !l2.公司底薪统一为每月15号发放 累月提成统一为每月30号发放;第十二条 .业务员提成发放办法 1. 如:当累月业绩销售额 10万=奖励提成3%,=3000元整=当月发放70%剩余款项30%在油漆进场前全部发放;第十三条 业
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