工作流程图(附后).doc
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1、工作流程图(附后)工作流程图(附后) 财政扶贫资金项目审批风险流程图 物资采购分配风险流程图 农业综合开发土地治理项目管理风险流程图 农业综合开发产业化经营工作管理风险流程图 人员奖励风险流程图 财务支配风险流程图 干部提拔使用风险流程图武强县扶贫和农业开发办公室武强县扶贫和农业开发办公室干部提拔任用干部提拔任用风险流程图风险流程图注:1、根据相关法律法规和武强县纪委相关文件制定本图2、图中红色、橙色、黄色分别代表一、二、三级风险点3、监督举办电话:3822502 单位人事部门根据工作需要和职 位空缺,拟定办机关内部股级干部 任职工作方案呈报办党组议定竞争上岗职位:组织实施民主测 评及有关考试
2、考核,选出考察对 象直接任职:组织实施民主推荐, 确定考察对象按规定公示 7 日呈报县编办审核职数未通过,2 日内 修改完毕党组会议研究,确定任职对象办理任职手续,公布任职决定武强县扶贫和农业开发办公室人员奖励风险流程图武强县扶贫和农业开发办公室人员奖励风险流程图注:1、根据相关法律法规和武强县纪委相关文件制定本图2、图中红色、橙色、黄色分别代表一、二、三级风险点3、监督举办电话:3822502 根据有关奖惩考核要求,拟定 办机关工作人员年 度考核奖励意见呈报办党组议定组织进行分级考核、评比( 3 日 内)党组研究确定受奖人员公示受奖人员名单接受 本单位职工监督根据奖励等次,分别报有关部门审批
3、公布奖励决定,办理奖励手续,兑现奖励内容未通过,2 日修改完毕公示不合格者取 消受奖资格本人撰写述职报告( 3 日内)个人在本部门述职、评 比班子成员在全体大会述职进行民主测评推荐受奖人员武强县扶贫和农业开发办公室财务支配风险流程图武强县扶贫和农业开发办公室财务支配风险流程图注:1、根据相关法律法规和武强县纪委相关文件制定本图2、图中红色、橙色、黄色分别代表一、二、三级风险点3、监督举办电话:3822502 承办人或经办人请示预算开支项目一般预算开支由主管主任和主 任批准重大预算开支项目由主任办公会决定经办人按程序办理预算开支项目、取得原始凭证并必须符合 国家财经管理规定经办人编制重大预算开支
4、项目计划后报主管主 任和主任批准按照省财政厅、省农业综合开发办公室、省扶贫办,以及县政府审批 的年度经费预算、编制年度开支计划并经主任办公会讨论通过。经办人每张原始凭证上签字,报会计审核。报主管主任、主任审核签字归 档会计记帐每季度对财务收支情况进行 公开,接受职工监督,发现 问题向财务监督部门举报综合科股股长依据国家财经法规和财务管理规定进行审核, 重大预算开支项目提交主任办公会议研究决定记录财政局审核报账编制记帐凭证、结帐、 会计报表,做到日清月 结 会计人员对会计资料进行整 理、归档做好年终结算责任人:主管主任 风险提示:预算开 支不符合相关规定 应对措施:学习相 关法规,加大监督 力度
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