县供销社工作总结及工作安排.doc
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1、县供销社工作总结及工作安排县供销社工作总结及工作安排 一、2013年度工作总结 今年,在县委、县政府的正确领导和市供销社的科学指导下,全县供销社系统紧紧围绕工作大局,坚持稳中求进,坚持改革创新,坚持服务“三农”,各项工作取得新成效。 1、开拓农村市场,扩大营销规模。全县供销社系统1-10月份网上直报报表汇总商品销售总额5.6亿元,同比增长28%,完成年计划的80%.预计1-12月份销售总额7.5亿元,同比增长22%;1-10月份网上直报报表汇总利润总额707万元,同比增长15.2%,完成年计划的56%,预计1-12月份利润总额1280万元,同比增长28.7%.预计各项主要经济指标均可超额完成年
2、初市供销社下达的各项目标任务,整体呈现稳健发展态势,经济实力、服务能力和社会影响力进一步增强。 2、实施“新网工程”,网络运营质量和功能稳步提升。2010年以来,瑞丰农资积极实施的“新网工程”建设项目“农资综合服务网络建设”,先后获得中央、省市财政补助资金90多万元。公司立足配送连锁,辐射全县,建成25个乡级农资直营店、56个村级加盟店,经营网络已覆盖全县75%农村市场。县安泰烟花爆竹有限公司烟花爆竹连锁经营网络升级改造建设项目投入运营,企业影响力进一步提升。今年,我们积极配合县财政局,完成了瑞丰农资的2010-2012年“新网工程”建设项目涉企资金自查验收报告;进行了2013年“新网工程”建
3、设项目绩效自评工作。全县“新网工程”新建经营网点40个, 3、参与美好乡村建设。今年,县供销社从抓好美好乡村建设,合理布局配套网点出发,探索发挥供销社资金、人才、网络、信息等优势,力推农资、烟花爆竹龙头企业在美好乡村示范村设村级综合服务社5个,助力美好乡村建设,受到农民朋友的欢迎。江口供销社投资新建的乡镇农商贸综合体,被纳入江口镇党委、政府美好乡村建设规划并得到了鼎力相助。目前,第二期工程正在如火如荼地建设中。 4、加强“三会一社”建设,完善农业社会化服务体系。县供销社切实把抓基层、打基础摆在重要位置,加强基层社闲置资产监督管理,加大发展农民专业合作社工作力度,分解下达“三会一社”建设目标任务
4、,着力健全组织体系。1-10月份,领办、自办农民专业合作社6个;村级综合服务社37个;县供销社出资10万元,恢复改造了半岗供销社。至今为止,原破产12个基层社,已恢复改造7个。 农民专业合作社的发展壮大,已成为完善农业社会化服务体系的后起之秀,1-10月,供销社领办的专业合作社累计45个,几乎涵盖农林牧副渔,()流转承包土地4万多亩,建育秧工厂15000平米,出动服务机械4025台/次,开办社区超市11个,培育小麦、水稻良种14000吨,销售各类粮食、果蔬、棉花21000吨。仅专业合作社销售收入就达1.2亿元。专业合作社社员尝到了二次分配的甜头,农民得到了实实在在的实惠。 5、社有资产创新模式
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