2021年企管工作计划.doc
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1、2021年企管工作计划一、业务销售方面:1.加强业务队伍的建设与管理,加强业务人员的素质与专业技能培训;2.加大对上海、浙江市场、海外市场、北方市场等到的开发力度及代理推广,增加配套的销售及服务人员,加强业务信息的沟通与管理,在国内逐步形成以长三角、珠三角为中心辐射全国的销售与服务市场;3.完善产品机器DVD、产品印刷样本等宣传资料,加大各大展览会的投放,加强与完善国内外网络等媒体的推广;4.联合引进注、拉、吹一体之高档吹瓶机的销售;5.增加一台业务交通工具。二、工程技术方面:1.引进挤出机及模头设计软件,降低开发过程中的浪费成本,加快开发速度;2.适应行业市场客户的需要,开发新的快速、多头、
2、多层机型;3.完善80、90储料机型的设计;4.加强对工程图纸的规范性、准确性与及时性的管理,确保配合业务生产。三、生产制造方面:1.加大对员工岗位操作、专业技术的培训,提高员工整体技能素质;2.加强对机床设备的保养维护,加强安全消防教育,提高员工安全生产意识;3.加强来料及制程的质量管制,提高员工产品质量意识,确保产品质量;4.添置机床设备,增加人力,提高产能与生产加工质量;5.加强生产成本管制,严格控制物料成本的浪费;四、生产计划与物料控制方面:1.增加专业人员加强对生产计划、进度控制的管制,缩短产品订单交货期;2.完善机台物料清单,加强物料的计划管制与用量控制;3.规范与完善物料采购流程
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- 2021 企管 工作计划
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