干部选拔任用个人总结.doc
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1、干部选拔任用个人总结干部选拔任用工作总结_镇干部选拔任用工作总结二年来我镇高度重视干部选拔任用工作以党的十七大精神为指导紧紧围绕全镇发展大局严格按照干部任用条例规定的民主、考察、酝酿、讨论决定、依法任免等程序办事积极探索大胆实践不断创新务求实效确保党的干部路线方针政策在我镇全面正确地贯彻执行促使我镇干部的选拔、任用和管理工作逐步规范化、制度化、科学化。现回顾二年来干部选拔任用工作总结如下:一、基本情况我镇现有在编在岗干部职工_人其中经济开发区占编6人借调_3人下设7个办公室其中中层正职10名(包括社会事务服务中心主任1名)副职8名为交叉任职或多岗兼职,中层干部事业心、责任感较强能团结和带领身边
2、的同志一道较出色地完成党委政府部署各项任务。两年来共提拔了中层干部12名其中提拔为中层正职7名分别为工贸经济办主任1名农业经济办主任1名村镇建设办主任1名综合治理办主任1名社会事务服务中心主任1名人武部副部长1名党政综合办主任1名;中层副职5名其中党政综合办副主任1名综合治理办副主任1名村镇建设办副主任1名工贸经济办副主任1名综合文化站站长(副主任)1名。镇党委加大对优秀年轻干部和女干部的培养力度新提拔的12名干部中80后干部5名女干部2名本科学历91名大专学历3名干部的年龄、性别、学历结构进一步优化。二、主要做法在干部选拔任用工作中我们始终坚持以条例为准绳努力做到坚持原则不动摇执行标准不走样
3、履行程序不变通遵守纪律不放松对照条例规定客观、准确地衡量干部的思想政治素质和作风、领导能力和业务素质、创新意识和创新能力、工作实绩和群众公认程度以及廉洁自律情况等真正把那些思想政治素质好、科学文化水平高、组织领导能力强、政绩突出、群众公认的干部选拔进各级领导班子。在实际工作中做到了“四个注重”:一是看品德注重选拔靠得住的人。“德才兼备以德为先”这是我们一贯的选人用人的基本准则之一。坚持把政治标准放在首位加强对干部思想政治素质的考察不仅看干部一时一事的表现而且看其在一个相对较长时期内的整体表现;不仅看干部的平时表现而且看其在关键时刻重大问题面前的表现特别看其处理复杂问题的能力;不仅看干部八小时以
4、内的表现而且看其八小时以外的表现全面了解其工作圈、生活圈、社交圈坚决克服重才轻德现象防止干部“带病”上岗。二是看潜质注重选拔综合素质高的人。在实际工作中我们还注重大力选拔年纪轻、学历高、实践经验丰富、有较大发展潜力的干部不唯资历特别是加大了对具有一定学历的高知识层次干部和业务拔尖人才的选拔力度从而树立了良好的干部任用导向有效地防止和纠正了用人上的不正之风。2三是看实绩注重选拔有本事的人。注重干部的实绩考核是公正、准确地发现并及时、果断地选任优秀人才的一条重要途径。一直以来我们都十分注重对干部的实绩考核并坚持凭实绩用干部大大激发了机关干部强烈的事业心和责任感形成了一种干实事、创实绩的氛围。让那些
5、政绩突出的领导干部得到及时的提拔使用而让那些政绩平平只有“唱功”而没有“做功”的人得不到重用保证了贯彻执行干部任用条例与促进干部干事创业相互作用。四是看公论注重选拔群众基础好的人。在干部选拔任用工作中我们十分注重发扬民主走群众路线。把衡量干部的尺子交给群众依靠群众选拔干部充分尊重群众的意见。在干部考察过程中我们尽可能放大放宽考察面多听群众意见。同时我们还经常根据干部考察过程中发现的新情况、新问题适时扩大群众的参与面准确地掌握干部的民意情况对于多数群众不认可的干部坚决不予提拔。从而杜绝了少数人选人、在少数人中选人的现象进一步增强了干部工作的透明度。三、贯彻落实中存在的意见和建议我们以此为契机加大
6、对干部任用条例的学习、宣传力度强化工作措施加快推进干部人事制度改革步伐尽快建立“能上能下、充满生机活力”的选人用人机制。1、AB岗和交流轮岗激发干部队伍活力。根据工作需要设置AB岗和交流轮岗加强中层正职与正职、副职与副职之间的交流力3度。这种干部交流轮岗不仅有利于干部在不同工作环境中锻炼提高还有效促进了干部之间的凝聚力。2、加大创新干部教育培训和监督工作的力度。做好新世纪、新阶段的干部监督工作任务十分繁重。我们要加强干部教育培训提高干部自身素质和综合能力;建立干部后备力量人才库加强对一般干部的培养锻炼形成人才梯队防止人才断接局面的发生;坚持对干部选拔任用工作的监督一手抓加强对干部选拔任用工作实
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