人力资源题库二级题目与答案[3].docx
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1、第一章人力资源规划单项选择题【北京和君正德人力资源整理】、以下不属于静态的组织设计理论的是 A组织的规章 B组织的体制C组织的机制 D组织的协调解析:D 教材P2 、合理分权的作用不包括 A有利于企业统一指挥和指导B有利于调动下级的主动主动性C有利于基层快速正确地做出决策D有利于指导集中力气抓重大问题解析:A 教材P3 、以下关于智囊机构的说法不正确的选项是 A又称战略探讨部或信息公司B对集团高层供给的方案进展决策C参及制定集团年度消费经营方案D搜集、整理、储存相关信息资料解析:B 教材 p7 、管理业务流程图中不包括的信息是 (A)业务程序 (B)业务岗位(C)业务数量 (D)信息传递解析:
2、C 教材p10-11、企业施行组织构造变革时,为保证改革的顺当进展,事先实行的措施不包括 (A) 给员工增加福利津贴 (B) 让员工参及组织变革的调查、诊断和方案 (C) 大力推行及组织变革相适应的人员培训方案 (D) 大胆起用年轻有为和具有开拓创新精神的人才解析:A 教材P13 、挟义的人力资源规划不包括 (A)人员装备方案 (B) 人员晋升方案 (C) 人员补充方案 (D)人员培训方案解析:D 教材 P22 、 不属于人力资源需求意料的定量方法。 (A)阅历意料法 (B)转换比率法 (C)趋势外推法 (D)回来分析法解析:A 教材 P39图 、人力资源意料的作用不包括 (A)进步组织的竞争
3、力 (B)有助于调发开工的主动性 (C)有助于开拓市场空间 (D)是施行人力资源管理的重要根据解析:C 教材P31 、人力资源需求意料的方法中, 的主要思路是通过视察历年企业内部人数的变更,找出组织过去人事变动的规律,来推断将来的人事变动趋势和状态。 (A)计量经济模型 (B) 马尔可夫模型 (C) 计算机模型法 (D)定员定额分析法解析:B 教材P45。、下面不属于静态的组织设计理论的是 。A组织体制 B机构C信息限制 D规章解析:C 教材P2。、以下关于新型组织构造形式的说法错误的选项是 。A卡特尔、辛迪加属于企业集团的构造形式B子公司和母公司形式较多地出如今横向合并而形成的企业中C多维立
4、体组织构造主要应用于跨国公司和规模宏大的跨地区公司D模拟分权组织构造主要应用于消费经营活动连续性很强的大型结合企业解析:B 教材P5。、在企业组织构造变革时需分析组织关系,不属于其内容的是 。A某个单位应同哪些单位和个人发生联络B某个单位要求别人赐予何种协作和效劳C某个单位的工作效率和员工的士气如何D某个单位应当为别的单位供给哪些效劳解析:C 教材P12 、组织构造变革常招致各方面的抗拒和反对,以下不属于其表现的是 。A消费经营状况恶化 B工作效率降低C要求离任的人数增多 D市场占有率缩小解析:D 教材P13。、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是 。A质量管理 B劳动疼惜的规定C户籍制
5、度 D平安消费的规定解析:A 教材P25 、部分变更某个科室的职能属于企业组织构造变革的 变革方式。 (A)改良式 (B)渐进式 (C)方案式 (D)爆破式解析:A 教材 P12 、以下不属于人力资源需求意料内容的是 。A现实人力资源意料B将来人力资源需求意料C现实人力资源需求意料D将来流失人力资源意料分析解析:B 教材P29 、以下不属于人力资源需求意料的定量方法的是 。A灰色意料模型法 B转换比率法C马尔可夫分析法 D阅历意料法解析:B 教材P39图、以下关于人力资源意料方法的说法不正确的选项是 。A德尔菲法相宜于对人力需求的长期趋势意料B转换比率法假定企业的劳动消费率是可变的C转换比率法
6、没能说明不同类别员工需求的差异D德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的意料解析:B 教材P42 .两家企业合并属于企业组织构造变革的 变革方式。A改良式 B渐进式 C方案式 D爆破式解析: D 教材P13 .以下关于新型组织构造形式的说法错误的选项是 A康采恩属于模拟分权组织构造形式B多维立体组织是矩阵组织的进一步开展C子公司及母公司形式中子公司是独立的法人企业D企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济结合体解析:A教材P4-6 .以下不属于部门构造设计原那么的是 A以关系为中心 B以成果为中心 C以工作和任务为中心 D以层次为中心解析:D 教材P8 .以下不属于组织构造分析的内容的是 A各种
7、职能的性质及类别B员工及岗位之间是否匹配C哪些是确定企业经营的关键性职能D内外环境变更引起的企业经营战略和目的的变更解析:B 教材P11 .以下不属于企业人员配置方案的内容的是 A企业每个岗位的人员素养 B人员的职务变动状况C企业每个岗位的人员数量 D职务空缺的数量及填补方法解析:A 教材P28。.以下说法不正确的选项是 A人力资源意料能引导员工进展职业生涯设计B动态的组织条件下,人力资源意料特别必要C静态的组织条件下,人力资源意料并非必要D现实生活中的组织既有静态的,也有动态的解析:D 教材P31 .以下属于人力资源需求意料的定性方法的是 A马尔科夫分析法 B综合分析法 C灰色意料模型法 D
8、阅历意料法解析:D 教材P39图。 人力资源需求意料的方法中,根据事情开展变更的因果关系来意料事情将来开展趋势的方法是 A趋势外推法 B人员比率法 C回来分析法 D转换比率法解析:C 教材P43.以下关于人力资源意料方法的说法不正确的选项是A趋势外推法最为简洁,其自变量只有一个B经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响C马尔可夫法可以意料企业人力资源供给的状况D马尔可夫法可以意料企业人力资源需求的状况解析:B 教材P43-44 、以下关于组织设计理论的说法不正确的选项是 。A动态组织设计理论是组织设计的核心内容B现代组织设计理论动态组织设计理论C动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容D动态
9、组织设计理论是静态组织设计理论的进一步开展解析:A 教材P2 、 组织是将矩阵组织构造形式及事业部组织构造形式有机地结合在一起。A独立型 B模拟分权C依托型 D多维立体解析:D 教材P4 、在进展组织构造调查时,须要驾驭的资料不包含 。A组织体系图 B组织战略图C工作说明书 D业务流程图解析:B 教材P10 、从职能制构造改为事业部制构造属于 组织构造的变革方式A改良式 B爆破式C方案式 D渐进式解析:B 教材P13 、人员培训开发规划的详细内容不包括 。A受训人员的数量 B培训的方式方法C培训费用的预算 D培训的嘉奖措施解析:D 教材P23、编制人员需求方案时,方案期内员工的补充需求量等于
10、。A方案期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上方案期内自然减员人数B方案期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去方案期内自然减员人数C方案期内自然减员人数加上方案期内人员总须要量,减去报告期期初人员总数D方案期内自然减员人数减去方案期内人员总须要量,加上报告期期末人员总数解析:A 教材P37 、定员定额分析法不包括 。A构造定员法 B岗位定员法C效率定员法 D比例定员不解析:A 教材P45 、以下参数中不影响企业特地技能人员需求总量的是 。A企业战略 B组织构造C管理幅度 D人工本钱解析: C 教材P47 、关于人力资源意料的说法不正确的选项是 。A企业职位空缺不行能完全通过内部供给
11、解决B严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C人员供给意料包括内部供给意料和外部供给意料D企业人力资源需求的满意应优先考虑外部人力资源供给解析:D 教材P63. 不属于静态的组织设计理论的探讨内容A管理行为标准 B权、责构造C组织信息限制 D部门划分的形式和构造解析:C 教材P2 .以下关于分公司及总公司的组织构造形式的说法正确的选项是 。A分公司有自己独立的名称B总公司对分公司的债务没有责任C分公司受总公司限制但在法律上独立D较多出如今由横向合并而形成的企业中解析:D 教材P5 .进展组织构造设计时,要选择不同的部门构造形式,以下不属于部门构造形式的是 。A直线职能制 B常设机构 C超事业部
12、制 D事业部制解析:B 教材P8 .在不同的部门构造形式中,以关系为中心的部门构造通常出如今 之中。A直线职能制 B事业部制 C模拟分权制 D跨国公司解析:D 教材P9 .企业制定人员晋生方案时,一般不包括 指标。A晋升条件 B晋升比例 C晋升时间 D晋升途径解析:D 教材P22 .以下不属于员工薪酬激励方案作用的是 A充分发挥薪酬的激励功能B对将来的薪酬总额进展意料C进步企业在市场上的竞争力D保证人工本钱及企业经营状况之间恰当的比例关系解析:C 教材P23 .以下关于人力资源意料的说法不正确的选项是 A不会受意料者学问程度的限制B要求意料者具有高度的想象力C有利于进步组织环境适应实力D可以引
13、导员工的职业生涯规划解析:A 教材P31-32 .以下属于人力资源需求意料的定量方法的是 A阅历意料法 B描绘法 C转换比率法 D德尔菲法解析:C教材P39图 .在人力资源需求意料的定量方法中, 是先将公司的员工需求量及影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来意料公司的员工需求。A计算机模拟法 B马尔可夫分析法C定员定额分析法 D经济计量模型法解析:D 教材P44 、在动态组织设计理论中, 所探讨的内容占有主导地位。 A静态组织设计理论 B现代组织设计理论 C古典组织设计理论 D近代组织设计理论解析:A 教材P2、 是将矩阵组织构造及事业部组织构造有机结合而形
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