人力资源题库二级题目与答案[2].docx
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1、第一章人力资源规划单项选择题【北京和君正德人力资源整理】、以下不属于静态的组织设计理论的是 组织的规章 组织的体制组织的机制 组织的协调解析 教材 、合理分权的作用不包括 有利于企业统一指挥和领导有利于调动下级的积极主动性有利于基层迅速正确地做出决策有利于领导集中力量抓重大问题解析: 教材 、以下关于智囊机构的说法不正确的选项是 又称战略研究部或信息公司对集团高层提供的方案进展决策参及制定集团年度生产经营方案搜集、整理、储存相关信息资料解析: 教材 、管理业务流程图中不包括的信息是 ()业务程序 ()业务岗位()业务数量 ()信息传递解析: 教材、企业实施组织构造变革时,为保证改革的顺利进展,
2、事先采取的措施不包括 () 给员工增加福利津贴 () 让员工参及组织变革的调查、诊断和方案 () 大力推行及组织变革相适应的人员培训方案 () 大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才解析: 教材 、挟义的人力资源规划不包括 ()人员配备方案 () 人员晋升方案 () 人员补充方案 ()人员培训方案解析: 教材 、 不属于人力资源需求预测的定量方法。 ()经历预测法 ()转换比率法 ()趋势外推法 ()回归分析法解析: 教材 图 、人力资源预测的作用不包括 ()提高组织的竞争力 ()有助于调发动工的积极性 ()有助于开拓市场空间 ()是实施人力资源管理的重要依据解析: 教材 、人力资源需求预测
3、的方法中, 的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。 ()计量经济模型 () 马尔可夫模型 () 计算机模型法 ()定员定额分析法解析: 教材。、下面不属于静态的组织设计理论的是 。组织体制 机构信息控制 规章解析 教材。、以下关于新型组织构造模式的说法错误的选项是 。卡特尔、辛迪加属于企业集团的构造模式子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中多维立体组织构造主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司模拟分权组织构造主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业解析: 教材。、在企业组织构造变革时需分析组织关系,不属于其
4、内容的是 。某个单位应同哪些单位和个人发生联系某个单位要求别人给予何种配合和效劳某个单位的工作效率和员工的士气如何某个单位应该为别的单位提供哪些效劳解析: 教材 、组织构造变革常招致各方面的抵抗和反对,以下不属于其表现的是 。生产经营情况恶化 工作效率降低要求离职的人数增多 市场占有率缩小解析: 教材。、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是 。质量管理 劳动保护的规定户籍制度 平安生产的规定解析: 教材 、局部改变某个科室的职能属于企业组织构造变革的 变革方式。 ()改进式 ()渐进式 ()方案式 ()爆破式解析: 教材 、以下不属于人力资源需求预测内容的是 。现实人力资源预测未来人力资
5、源需求预测现实人力资源需求预测未来流失人力资源预测分析解析: 教材 、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是 。灰色预测模型法 转换比率法马尔可夫分析法 经历预测法解析: 教材图、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的选项是 。德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测解析: 教材 .两家企业合并属于企业组织构造变革的 变革方式。改进式 渐进式 方案式 爆破式解析: 教材 .以下关于新型组织构造模式的说法错误的选项是 康采恩属于模拟分权组织构造模式多维立体组织是矩阵组织的进一步
6、开展子公司及母公司模式中子公司是独立的法人企业企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体解析:教材 .以下不属于部门构造设计原那么的是 以关系为中心 以成果为中心 以工作和任务为中心 以层次为中心解析: 教材 .以下不属于组织构造分析的内容的是 各种职能的性质及类别员工及岗位之间是否匹配哪些是决定企业经营的关键性职能内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变解析: 教材 .以下不属于企业人员配置方案的内容的是 企业每个岗位的人员素质 人员的职务变动情况企业每个岗位的人员数量 职务空缺的数量及填补方法解析: 教材。.以下说法不正确的选项是 人力资源预测能引导员工进展职业生涯设计动态的组织条件
7、下,人力资源预测非常必要静态的组织条件下,人力资源预测并非必要现实生活中的组织既有静态的,也有动态的解析: 教材 .以下属于人力资源需求预测的定性方法的是 马尔科夫分析法 综合分析法 灰色预测模型法 经历预测法解析: 教材图。 人力资源需求预测的方法中,依据事情开展变化的因果关系来预测事情未来开展趋势的方法是 趋势外推法 人员比率法 回归分析法 转换比率法解析: 教材.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的选项是趋势外推法最为简单,其自变量只有一个经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响马尔可夫法可以预测企业人力资源供应的情况马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况解析: 教材 、以下关于组织
8、设计理论的说法不正确的选项是 。动态组织设计理论是组织设计的核心内容现代组织设计理论动态组织设计理论动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步开展解析: 教材 、 组织是将矩阵组织构造形式及事业部组织构造形式有机地结合在一起。独立型 模拟分权依托型 多维立体解析: 教材 、在进展组织构造调查时,需要掌握的资料不包含 。组织体系图 组织战略图工作说明书 业务流程图解析: 教材 、从职能制构造改为事业部制构造属于 组织构造的变革方式改进式 爆破式方案式 渐进式解析: 教材 、人员培训开发规划的具体内容不包括 。受训人员的数量 培训的方式方法培训费用的预算
9、培训的奖励措施解析: 教材、编制人员需求方案时,方案期内员工的补充需求量等于 。方案期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上方案期内自然减员人数方案期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去方案期内自然减员人数方案期内自然减员人数加上方案期内人员总需要量,减去报告期期初人员总数方案期内自然减员人数减去方案期内人员总需要量,加上报告期期末人员总数解析: 教材 、定员定额分析法不包括 。构造定员法 岗位定员法效率定员法 比例定员不解析: 教材 、以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是 。企业战略 组织构造管理幅度 人工本钱解析: 教材 、关于人力资源预测的说法不正确的选项是 。企业职位
10、空缺不可能完全通过内部供应解决严格的户籍制度制约着企业外部人员的供应人员供应预测包括内部供应预测和外部供应预测企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供应解析 教材. 不属于静态的组织设计理论的研究内容管理行为标准 权、责构造组织信息控制 部门划分的形式和构造解析: 教材 .以下关于分公司及总公司的组织构造模式的说法正确的选项是 。分公司有自己独立的名称总公司对分公司的债务没有责任分公司受总公司控制但在法律上独立较多出现在由横向合并而形成的企业中解析: 教材 .进展组织构造设计时,要选择不同的部门构造模式,以下不属于部门构造模式的是 。直线职能制 常设机构 超事业部制 事业部制解析: 教材
11、 .在不同的部门构造模式中,以关系为中心的部门构造通常出现在 之中。直线职能制 事业部制 模拟分权制 跨国公司解析: 教材 .企业制定人员晋生方案时,一般不包括 指标。晋升条件 晋升比例 晋升时间 晋升路径解析: 教材 .以下不属于员工薪酬鼓励方案作用的是 充分发挥薪酬的鼓励功能对未来的薪酬总额进展预测提高企业在市场上的竞争力保证人工本钱及企业经营状况之间恰当的比例关系解析: 教材 .以下关于人力资源预测的说法不正确的选项是 不会受预测者知识水平的限制要求预测者具有高度的想象力有利于提高组织环境适应能力能够引导员工的职业生涯规划解析: 教材 .以下属于人力资源需求预测的定量方法的是 经历预测法
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