人力资源题库二级题目与答案.doc
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1、优质文本第一章人力资源规划(guhu)单项选择题【北京和君正德人力资源整理】、以下不属于静态的组织设计理论的是 A组织的规章 B组织的体制C组织的机制 D组织的协调解析:D 教材P2 、合理分权的作用不包括 A有利于企业统一指挥和领导B有利于调动下级的积极主动性C有利于基层迅速正确地做出决策D有利于领导集中力量抓重大问题解析:A 教材P3 、以下关于智囊机构的说法不正确的选项是 A又称战略研究部或信息公司B对集团高层提供的方案进行决策C参与制定集团年度生产经营方案D搜集、整理、储存相关信息资料解析:B 教材 p7 、管理业务流程图中不包括的信息是 (A)业务程序 (B)业务岗位(C)业务数量
2、(D)信息传递解析:C 教材p10-11、企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括 (A) 给员工增加福利津贴 (B) 让员工参与组织变革的调查、诊断和方案 (C) 大力推行与组织变革相适应的人员培训方案 (D) 大胆起用年富力强和具有(jyu)开拓创新精神的人才解析:A 教材P13 、挟义的人力资源规划不包括 (A)人员配备方案 (B) 人员晋升方案 (C) 人员补充方案 (D)人员培训方案解析:D 教材 P22 、 不属于人力资源需求预测的定量方法。 (A)经验预测法 (B)转换比率法 (C)趋势外推法 (D)回归分析法解析:A 教材 P39图 、人力资源预测的作
3、用不包括 (A)提高组织的竞争力 (B)有助于调发动工的积极性 (C)有助于开拓市场空间 (D)是实施人力资源管理的重要依据解析:C 教材P31 、人力资源需求预测的方法中, 的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。 (A)计量经济模型 (B) 马尔可夫模型 (C) 计算机模型法 (D)定员定额分析法解析:B 教材P45。、下面不属于静态的组织设计理论的是 。A组织体制 B机构C信息控制 D规章解析:C 教材P2。、以下关于(guny)新型组织结构模式的说法错误的选项是 。A卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式B子公司和母公司模式
4、较多地出现在横向合并而形成的企业中C多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司D模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业解析:B 教材P5。、在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是 。A某个单位应同哪些单位和个人发生联系B某个单位要求别人给予何种配合和效劳C某个单位的工作效率和员工的士气如何D某个单位应该为别的单位提供哪些效劳解析:C 教材P12 、组织结构变革常招致各方面的抵抗和反对,以下不属于其表现的是 。A生产经营情况恶化 B工作效率降低C要求离职的人数增多 D市场占有率缩小解析:D 教材P13。、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的
5、是 。A质量管理 B劳动保护的规定C户籍制度 D平安生产的规定解析:A 教材P25 、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的 变革方式。 (A)改进式 (B)渐进式 (C)方案式 (D)爆破式解析:A 教材 P12 、以下不属于(shy)人力资源需求预测内容的是 。A现实人力资源预测B未来人力资源需求预测C现实人力资源需求预测D未来流失人力资源预测分析解析:B 教材P29 、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是 。A灰色预测模型法 B转换比率法C马尔可夫分析法 D经验预测法解析:B 教材P39图、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的选项是 。A德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测
6、B转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测解析:B 教材P42 .两家企业合并属于企业组织结构变革的 变革方式。A改进式 B渐进式 C方案式 D爆破式解析: D 教材P13 .以下关于新型组织结构模式的说法错误的选项是 A康采恩属于模拟分权组织结构模式B多维立体组织是矩阵组织的进一步开展C子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体解析(ji x):A教材P4-6 .以下不属于部门结构设计原那么的是 A以关系为中心 B以成果为中心 C以工作和任务为中心 D以层次为中
7、心解析:D 教材P8 .以下不属于组织结构分析的内容的是 A各种职能的性质及类别B员工与岗位之间是否匹配C哪些是决定企业经营的关键性职能D内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变解析:B 教材P11 .以下不属于企业人员配置方案的内容的是 A企业每个岗位的人员素质 B人员的职务变动情况C企业每个岗位的人员数量 D职务空缺的数量及填补方法解析:A 教材P28。.以下说法不正确的选项是 A人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B动态的组织条件下,人力资源预测非常必要C静态的组织条件下,人力资源预测并非必要D现实生活中的组织既有静态的,也有动态的解析:D 教材P31 .以下属于人力资源需求预测的定
8、性方法的是 A马尔科夫分析法 B综合分析法 C灰色预测模型法 D经验预测法解析(ji x):D 教材P39图。 人力资源需求预测的方法中,依据事情开展变化的因果关系来预测事情未来开展趋势的方法是 A趋势外推法 B人员比率法 C回归分析法 D转换比率法解析:C 教材P43.以下关于人力资源预测方法的说法不正确的选项是A趋势外推法最为简单,其自变量只有一个B经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响C马尔可夫法可以预测企业人力资源供应的情况D马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况解析:B 教材P43-44 、以下关于组织设计理论的说法不正确的选项是 。A动态组织设计理论是组织设计的核心内容B现代组
9、织设计理论动态组织设计理论C动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容D动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步开展解析:A 教材P2 、 组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A独立型 B模拟分权C依托型 D多维立体解析:D 教材P4 、在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含 。A组织体系图 B组织战略图C工作说明书 D业务流程图解析(ji x):B 教材P10 、从职能制结构改为事业部制结构属于 组织结构的变革方式A改进式 B爆破式C方案式 D渐进式解析:B 教材P13 、人员培训开发规划的具体内容不包括 。A受训人员的数量 B培训的方式方法C培训费用的预算
10、D培训的奖励措施解析:D 教材P23、编制人员需求方案时,方案期内员工的补充需求量等于 。A方案期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上方案期内自然减员人数B方案期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去方案期内自然减员人数C方案期内自然减员人数加上方案期内人员总需要量,减去报告期期初人员总数D方案期内自然减员人数减去方案期内人员总需要量,加上报告期期末人员总数解析:A 教材P37 、定员定额分析法不包括 。A结构定员法 B岗位定员法C效率定员法 D比例定员不解析:A 教材P45 、以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是 。A企业(qy)战略 B组织结构C管理幅度 D人工本钱解析:
11、 C 教材P47 、关于人力资源预测的说法不正确的选项是 。A企业职位空缺不可能完全通过内部供应解决B严格的户籍制度制约着企业外部人员的供应C人员供应预测包括内部供应预测和外部供应预测D企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供应解析:D 教材P63. 不属于静态的组织设计理论的研究内容A管理行为标准 B权、责结构C组织信息控制 D部门划分的形式和结构解析:C 教材P2 .以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的选项是 。A分公司有自己独立的名称B总公司对分公司的债务没有责任C分公司受总公司控制但在法律上独立D较多出现在由横向合并而形成的企业中解析:D 教材P5 .进行组织结构设计
12、时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是 。A直线职能制 B常设机构 C超事业部制 D事业部制解析:B 教材P8 .在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在 之中。A直线(zhxin)职能制 B事业部制 C模拟分权制 D跨国公司解析:D 教材P9 .企业制定人员晋生方案时,一般不包括 指标。A晋升条件 B晋升比例 C晋升时间 D晋升路径解析:D 教材P22 .以下不属于员工薪酬鼓励方案作用的是 A充分发挥薪酬的鼓励功能B对未来的薪酬总额进行预测C提高企业在市场上的竞争力D保证人工本钱与企业经营状况之间恰当的比例关系解析:C 教材P23 .以下关于人力资源预测的说
13、法不正确的选项是 A不会受预测者知识水平的限制B要求预测者具有高度的想象力C有利于提高组织环境适应能力D能够引导员工的职业生涯规划解析:A 教材P31-32 .以下属于人力资源需求预测的定量方法的是 A经验预测法 B描述法 C转换比率法 D德尔菲法解析:C教材P39图 .在人力资源需求预测的定量方法中, 是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。A计算机模拟法 B马尔可夫分析法C定员(dngyun)定额分析法 D经济计量模型法解析:D 教材P44 、在动态组织设计理论中, 所研究的内容占有主导地位。 A静态组织设计理论
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