2022年高级经济师《高级经济实务(工商管理)》考试题库(核心题版).docx
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1、2022年高级经济师高级经济实务(工商管理)考试题库(核心题版)一、单选题1 .企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,采用的 决策方法是。A、确定型决策方法B、不确定型决策方法C、风险型决策方法D、离散型决策方法答案:B解析:不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发 生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下决策结果的不可知, 因此具有极大的风险性和主观随意性。2 .丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系列化的基础上 采用流水线生产,都是基于。战略而取得竞争优势A、紧缩运营战略B、集中化运营战略C、成本领先运营战略D
2、、差异化运营战略答案:C 解析:本题考查的是成本领先运营战略。丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公 司在零件标准化、产品系列化的基础上采用流水线生产,服务业中的麦当劳和沃 尔玛的标准化运作,都是基于成本领先运营战略而取得竞争优势,故选C。3 .生产运营战略管理的三个阶段不包括。A、生产运营战略强化B、生产运营战略分析C、生产运营战略制定D、生产运营战略实施答案:A解析:本题考查的是生产运营战略管理框架。生产运营战略管理大体上包括三个 阶段:生产运营战略分析、生产运营战略制定、生产运营战略实施,BCD正确, 故本题选Ao4 .在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口,贸易商须填写()运单。A、国际铁路
3、货物联运协定B、国际铁路货物运送公约C两者均须填写D、两者均无须填写答案:A解析:在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口,贸易商须按照相关规定,准确 填写国际铁路货物联运协定运单。5 .各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在。基础上适当加成。Av CIF价格B、FOB价格G CFR价格D、成本答案:A解析:各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可 在CIF价格(包括成本、保险费和运费)基础上适当加成,加成率一般是10%, 但也不是一成不变的。6 .关于供应链系统设计的指导思想的说法,错误的是()。A、对供应资源实施战略管理,减少服务成本和增加物
4、流B、产品差异化尽量满足用户的差异化需求,并通过供应链实现快速响应C、实施整个供应链系统的技术开发战略D、根据市场动态使整个供应链的资源计划成为一体答案:A解析:本题考查的是供应链系统设计的指导思想。BCD选项均为正确说法,A选 项应该是对供应资源实施战略管理,减少物流和服务成本,而不是减少服务成本 和增加物流,故选A。7 .根据工序能力指数的判断标准,当工序能力指数V0. 67时,称之为。A、工序能力过于充足B、工序能力不足C、工序能力充足D、工序能力严重不足答案:D解析:通常采用如表57所示的工序能力指数判别准则。当工序能力指数0.67时,称之为工序能力严重不足。表57工序能力指数判断准则
5、工序能力等级工序能力指数工序能力判断特级Cp1.67过剩一级1.67Cp1,33充足二级1.33Cp1.00正常三级1.00Cp0,67不足四级Cp).67严重不足8 .营业杠杆度越高,表示。A、企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越大B、企业息税前盈余受销售量变化的影响越小,经营风险越小C、企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越高,经营风险越小D、企业息税前盈余对销售量变化的敏感程度越低,经营风险越大答案:A解析:本题考查营业杠杆。营业杠杆系数越大,表示企业息税前盈余对销售量变 化的敏感程度越高,经营风险越大。9 .在国际汽车市场上,德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉,日本的
6、丰田汽 车侧重于“经济可靠”的属性,这是根据O进行定位的。A、产品使用的用途B、竞争者的情况C、产品档次D、属性与利益解析:本题考查的是市场定位的方法。根据属性与利益定位是指产品本身的属性 以及由此而获得的利益能使消费者体会到它的定位。例如,在国际汽车市场上, 德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉,日本的丰田汽车侧重于“经济可靠” 的属性,而瑞典的沃尔沃汽车则侧重于“耐用安全”的属性,故选D。10 .企业的组织结构富有弹性,能够满足临时性或随机性任务的要求,这属于组 织结构的()。A、扁平化B、人本化C、柔性化D、网络化答案:C解析:组织结构的柔性化是指企业的组织结构富有弹性,能够满足临时性或
7、随机 性任务的要求。现代企业建立柔性化组织结构的目的是使组织能够快速 有效地 围绕目标与任务,合理配置并充分利用各种资源,强化对市场环境动态变化的适 应能力,选项C正确。11 .战略控制过程的步骤不包括O。A、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、监控实施过程D、审查结果答案:C解析:战略控制的目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。 为了达到该目标,战略控制过程可以分为四个步骤:制定绩效标准;衡量实 际绩效;审查结果;采取纠偏措施。12 .检查、监督企业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的 差异的是企业管理的。A、计划职能B、组织职能C、指挥职能D、控制职能答案:D解
8、析:本题考查企业管理的主要职能。企业管理的控制职能,就是检查、监督企 业生产经营活动的实际进行情况,考察实际情况与原定计划的差异,分析其原因, 采取必要的纠偏措施,确保企业目标顺利实现的过程。控制与计划的关系相当紧 密,计划为控制提供依据,控制是计划实现的保证。13 .确定产品品种指标的方法是。A、产品品种系列平衡法B、盈亏平衡分析法C、线性规划法D、临界收益评价法答案:A解析:产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力,按产品品种系列平 衡法来确定。14 .()是指生产出新产品、提供新服务、采用新工艺或对产品、服务、工艺的 改进。A、技术新构想B、研究开发C、技术组合D、实际应用答案:D
9、解析:本题考查的是技术创新的含义。实际应用是指生产出新产品、提供新服务、 采用新工艺或对产品、服务、工艺的改进。故选D。15 . G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新 建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元, 公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成 投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进 行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。计算该 生产线的每年净营业现金流量。A、280B、290C、300D、220答案:A解析:营业现金流量的计算式
10、为:每年净现金流量(NCF)=每年营业收入一付 现成本一所得税=净利+折旧。由题可得,固定资产总额= 200 + 600 = 800 (万 元),折旧= 800 + 10 = 80 (万元),则该生产线的每年净营业现金流量为:20 0+80 = 280 (万元)。16 .在质量管理领域,若要求产品合格率不低于99. 73%,则质量控制水平应为。A、1 aB、2aC% 3 aDx 4 a答案:C解析:在质量管理领域,。用来表示质量控制水平。若控制在3。水平,表示产 品合格率不低于99. 73%;若控制在6。水平,表示产品合格率不低于99. 999999 83% o17 .下列各项不属于折扣与折让
11、定价策略的形式的是。A、现金折扣B、降低定价C、功能折扣D、折让答案:B解析:折扣与折让定价策略主要包括:功能折扣;现金折扣;数量折扣; 季节折扣;折让。18 .当产品处于生命周期的O阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效 为重点。A、研制B、成长C、成熟D、分销答案:B解析:产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同 的生命周期阶段,企业在物流方面应做出相应的对策,分别为:在新产品研制 阶段,要考虑到顾客随时可以获得产品的及时性和企业迅速而准确的供货能力, 此阶段物流费用是比较高的;在产品生命周期的成长阶段,产品取得了一定程 度的市场认可,销售量剧增,物流活动的重点
12、从不惜代价提供所需服务转变为平 衡的服务和成本绩效;在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点,物流 活动会变得具有高度的选择性;在产品生命周期的衰退阶段,企业面临的抉择 是在低价出售产品或继续有限配送等可选择方案之间进行平衡。19 .某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于 ()0A、原始创新B、集成创新C、产品创新D、工艺创新答案:C解析:经济合作与发展组织(OECD)对产品创新的界定是,为了给产品用户提供 新的或更好的服务而发生的产品技术变化,产品创新是建立在产品整体概念基础 上以市场为导向的系统工程,是功能创新、形式创新、服务创新多维交织的组合 创新。题中全金
13、属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品属于产品创新。20 .下列属于初始现金流量中流动资产投资的是。A、职工培训费B、固定资产的运输成本C、注册费用D、材料投入答案:D解析:本题考查初始现金流量中的流动资产投资。流动资产投资包括对材料、在 产品、产成品和现金等流动资产的投资。选项AC属于初始现金流量中的其他投 资费用。选项B属于初始现金流量中的固定资产投资。21 .下列情况中,适用抽样检验的是()。A、产品数量少,对质量要求较高B、测量对象是连续体C、企业希望增加检验工作量D、检验项目较少、周期短答案:B解析:本题考查质量检验的方式与基本类型。抽样检验一般适用于以下几种情况:破坏性检验;产品数
14、量大,但对质量要求不高;测量对象是连续体,如煤 炭、矿石的化学成分;希望减少检验工作量,节省检验费用;检验项目多, 周期长,进行全数检验有困难;督促供方改进质量。B项与第三种情况相符,ACD均不符合题意。22 .()是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业界及其他行业 的强烈反响。A、IS09000 标准B、IS09001 :2000 标准G GB/T19001/IS09001 标准D、 GBAT19000/1S09000 标准答案:A解析:IS09000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准,引起了各国工业 界及其他行业的强烈反响,迅速为各国所采用,目前已遍及150多个国家和地区
15、。 23.丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是O。A、看板管理B、库存管理C、主生产计划D、准时生产答案:A解析:看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。通常,看 板是一张在透明塑料袋内的卡片,主要有两种:取料看板和生产看板。取料看板 标明了后道工序应领取的物料的数量等信息,生产看板则显示着前道工序应生产 物品的数量等信息。24 .以下不属于企业价值链的主体活动的是。A、技术开发B、生产加工C、成品储运D、市场营销答案:A解析:企业价值链由主体活动和辅助活动构成,主体活动是指企业生产经营的实 质性活动,一般分为原料供应 生产加工 成品储运、市场营销和售后服务五种
16、活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关,是企业基本的价值增值活动, 又称基本活动。A项属于企业价值链的辅助活动。25 .在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的。进行命名的。A、利用人名、姓氏命名B、利用外来语、译音或意音来命名C、创造新词汇来命名D、使用企业名称命名答案:D解析:本题考查的是品牌的设计。康佳电视机、长虹电视剧均是采用的企业名称 来命名的。26 .作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于。生产类型的企业。A、单件B、小批C、成批轮番D、大批量答案:D 解析:期量标准,又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等) 在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。其具体类型有:大批大
17、量生产企 业的期量标准有:节拍或节奏、 流水线的标准工作指示图表、在制品定额等; 成批轮番生产企业的期量标准有:批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等; 单件小批生产企业的期量标准有:生产周期、生产提前期等。27 .能够集中加强对国际业务的管理,但容易造成国内、国外两部门的对立,不 利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。A、全球产品结构B、国际业务部门C、全球职能结构D、矩阵式组织结构答案:B解析:跨国公司的管理组织形式有国际业务部 全球产品结构、全球性地区结构、 全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中,跨国公司在企业内部设 立国际业务部,该国际业务部拥有全面的专营权,负
18、责公司在母国以外的一切业 务。该组织形式的优点是:集中加强对国际业务的管理;树立体现全球战略 意图的国际市场意识,提高职员的国际业务水平。该组织形式的缺点是:人为 地将国内、国外业务割裂开来,容易造成两个部门的对立,不利于资源优化配置; 发展到一定阶段,其他部门难以与之匹配,反而影响经营效率。28 .下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是。A、一元回归分析法B、人员核查法C、管理人员接续计划法D、马尔可夫模型法答案:A解析:人力资源供给预测包括内部供给和外部供给两方面。最常用的内部供给预 测方法有三种:人员核查法 管理人员接续计划法和马尔可夫模型法。A项属于 人力资源需求预测的方法。29
19、.质量认证的类型中,。对特定的一批产品质量进行认征,不存在监督问题。A、型式试验B、型式试验加认证后监督市场抽样检验C、供方质量管理体系评定D、批量检验答案:D解析:批量检验是对特定的一批产品质量进行认征,不存在监督问题。30 .()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。Av提高产品质量B、扩大生产规模C、进行技术改造D、购置新的生产线答案:C解析:本题考查的是:技术改造的含义。进行技术改造是实现可持续发展、走集 约化经营和提高企业价值的必由之路。其它选项均为干扰项。31 .下列关于企业采购物流的特征说法,错误的是。A、企业采购管理可分为有形采购和无形采购B、企业采购管理是信
20、息流、商流和物流相结合的过程C、企业采购管理是一种经济活动D、企业采购管理的基本作用是将资源从采购商向供应商转移的过程答案:D解析:本题考查的是:企业采购管理的特征。(1)企业采购管理是从资源市场 获取资源的过程,包括有形采购和无形采购,故A正确,(2)企业采购管理是 信息流 商流和物流相结合的过程,其基本作用是将资源从供应商转移到用户的 过程,故B正确,D选项说法错误(3)企业采购是一种经济活动,故C正确。32 .流水线节拍确定后,根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线 的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为()。A、工序统一化B、工序同期化C、工序标准化D、工序成组化答案:B解析:
21、单对象流水线的组织设计,步骤之一就是工序同期化。流水线节拍确定后, 要根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关 系,这个工作称为工序同期化。33 .企业经营决策是指企业通过对。的调查研究、综合分析,运用科学的方法 选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。A、行业环境与企业环境B、内部条件和外部环境C、企业目标与企业条件D、外部环境与企业目标答案:B解析:企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析, 运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。这一定义包含以 下内容:决策要有明确的目标,没有目标就无从决策;决策要有多个可行方 案供选择
22、;决策是建立在调查研究、综合分析 评价和选择的基础上的。34 .某上市公司2019年的营业额为15亿元,息税前利润为3. 2亿元,公司的资 产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息为1.2亿元,公司计划202 0年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元, 从银行贷款1亿元,经过估算,股票的资本成本率为10%,贷款的资本成本率为 6%o根据初步筹资安排,计算5亿元筹资的综合资本成本率。算该公司2019年 的财务杠杆系数为()。A、0.8B、1.2C、1.4D、1.6答案:D记解析:(1)综合资本成本率的测算公式为:0,式中,Kw表示综 合资本成本率;Kj表示第j
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