质量月心得~2018年度.doc
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1、.质量月总结 2018质量月总结:为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和用心性,提高部门人员职责心,增强企业凝聚力,2015 年 9 月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下:1领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456 开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。456 对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。564 各车间的改善状况做了具体的
2、要求,质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。3。加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各车间透过各种形式,开展对员工的质量培训。机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:.坚持定期会议,提高员工的质量意识,每一天生产结束后,质检员对当天的生产和质量状况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了必须的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别潜力的培训。由整理4严格控制生产过
3、程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检潜力,生产过程中加强了自检质量月总结 2018。车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。5。质量月中出现的问题仍然比较多虽然 9 月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改善,质量量月后期已有超多改善,但仍存有不足。8 月 31 日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束, ,透过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,到达了预期的目标,
4、并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高,期望各车间持续目前的良好形势,对质量常抓不懈,构成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量.不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。质量月总结:根据中建安装关于开展 20XX 年“全国质量月”活动的通知的要求,中建钢结构公司于九月份组织开展了“质量月”活动。为加强“质量月”活动的组织领导,南京中建钢构成立了“质量月”活动领导小组质量月总结 2018。由总工程师*为组长,办公室主任*为副组长;质量部经理*、制造部经理*、各车间主任为组员、车间班组全员参加的组织活动。8 月 31 日上午召开了公司
5、20XX 年”质量月”活动动员大会,制定下发了钢结构的20XX 年质量月活动方案 。会上吴总传达了“质量月”活动动员会方案,组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里计划开展的几项活动,一一进行了安排,他强调,要透过质量月活动,扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品质量。吴总还结合钢结构自身实际,对质量月活动提出了具体要求,要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展,要围绕质量月活动的主题,结合我厂实际,务求取得实效。尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动,要起到推进操作者技能水平.提高、加工效率提高的两个方面的作用,要大力弘扬重产品质量、重学
6、习技术的氛围,对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志给予质量标兵的荣誉称号。他还指出,要把质量月活动开展得有声有色,结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作,把质量工作体此刻各项工作的方方面面,为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。会后,质量管理部贾经理按照计划认真组织开展了各项活动,主要开展了以下几项工作:1、制作“质量月”宣传栏。在车间悬挂质量月主题横幅,张贴质量挂画,在宣传橱窗上进行“质量月”宣传报道,宣传“质量月”相关活动开展状况。开设“奖惩栏” 、 “通告栏” 、 “文化宣传栏” ,以生产图片、简易动漫为说明,图文并茂的体现了“质量月”的宣传功效。及时报道公司及
7、各部门开展”质量月”活动的相关资料,将”质量月”活动的工作信息传递给了公司员工质量月总结 2018。2、学习和研讨组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题,结合程序文件、管理制度,开展学习和讨论,进一步提高了员工的质量意识、职责感、荣誉感。质量部组织新同志、对 QC 活动感兴趣人员参加了 QC 知.识培训。学习什么是 QC 小组,QC 活动的基本程序、活动过程要求和常用的统计工具等;同时对 20XX 年年初上报的五项 QC 课题进行了群众讨论。激发了新同志参与活动的热情,提高了已参与小组成员活动的水平,对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮忙。另外,鼓励大家用心参与网络教育平台,学习
8、新知识,抒发读书感言,提高质量意识。透过学习,使大家进一步掌握了质量基本知识,明白了质量是做出来的,而不是检出来的道理,质量工作不是某个部门某个人的事情,而是关系到全员参加,从每个人做起、从我做起、从自我细微的工序做起,综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量控制起到有力促进。3、有奖征文、有奖推荐、有奖问答。1)、在“质量月”活动中,鼓励员工用心撰写质量管理深的,探讨质量管理制度的建立,总结质量管理经验,提升自身质量管理意识。2)、开展一次“每人提一条合理化推荐” “我为公司提推荐,公司为我发奖金”活动。在质量部设立意见箱,员工可透过剖析现状,深入挖掘影响
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