2023年项目调研报告怎么写项目调研报告6篇.docx
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1、2023年项目调研报告怎么写,项目调研报告6篇 调研报告是调研任务的书面表达,是实施一项程序的文字借鉴,对于调研报告,大家务必要遵照上级的吩咐,拟定出真正实在的调研安排。以下是我细心为您举荐的项目调研报告怎么写,项目调研报告6篇,供大家参考。 项目调研报告怎么写,项目调研报告1 一、工程概况 太原坞城村城中村改造项目四标段,总建筑面积为11.67万,包括11-14楼、s5商业、地下车库四。位于太原市小店区,学府街以南,师范街以北,军民路以东,坞城西街以西,其中11、12楼地下3层,地上34层;13楼地下3层,地上33层,14楼地下2层,地上30层;S5商业地下1层,地上2层,地下车库地下2层。
2、结构形式装配式混凝土结构。单体装配率:50%。 合同工期:20xx年5月1日-20xx年7月30日 合同造价:2.49亿元 二、项目组织机构 本项目设项目经理1名,生产经理1名,项目总工1人,技术负责人1名,施工工长4人,平安员4人,质量员4人,试验1人,资料员2人,材料3人,商务3人,劳务1人,BIM1人,共计管理人员27人,其中22人为在册职工,5人为外聘人员,平均年龄26岁。在施工的初期,由于项目上绝大多数人都是刚毕业新生,有些甚至专业不对口,对施工技术的驾驭特别欠缺,工作起来力不从心,事倍功半,但是项目上组织以师带徒,到目前培育了一批年轻有活力懂技术的人才。 三、人才培育 企业发展,人
3、才为本。我们项目以实施育才、聚才和用才的目标,要通过建一处工程出一批人才的战略,培育出更多的人才。我项目安排培育出项目经理两名,项目副经理一名,项目总工两名,项目商务经理一名。 项目起先时管理人员的状况所实行的措施: 1、项目定期学习公司相关文件,学习企业标准、学习企业历史,增加员工的企业认同感、荣誉感、归属感。 2、每日碰头会项目组织人员学习专业学问,学习时长20min30min不等。 3、定期组织现场学习,例如组织现场学习会,确定工艺做法,及下一步工作部署。进一步提升施工品质并提升了管理人员的专业水准。 4、定期组织团建活动,活动形式有聚餐、总结会、座谈会,畅通沟通渠道,增加项目凝合力。
4、四、施工安排与施工部署 1、依据合同工期和现场实际状况编制总进度网络图安排,确定的关键节点如下: (1)20xx年8月30日前住宅楼全部封顶、地库主体结构完成,商业楼主体结构20xx年元旦前完成; 2、为了严格落实进度安排,进行如下部署。 (1)整体思路: 施工依次:先住宅楼,后地下车库,再商业楼。 土方开挖:本项目采纳基坑大开挖,先挖住宅楼,再挖地下车库。 施工方案:非标层采纳木模体系,支撑结构采纳轮扣,外防护架为落地式钢管脚手架。标准层采纳铝模体系,外爱护架为爬架。 (2)形象进度: 目前已完成住宅楼和地下车库全部土方作业;11楼施工至8层,12楼施工至9层,13楼施工至7层,14楼施工至
5、6层;车库主体施工完成70%。 五、项目技术管理 项目共编制施组、专项施工方案及专项策划共计43份,其中危大方案9份,超危方案2份,方案编制前组织方案探讨会,共同学习、探讨、编制、修订方案。实施过程中进行专项技术交底并跟踪检查实施状况。 应用创新技术十一项,包括: 1、后浇带100钢管独立支撑,(利用刚度更大的100镀锌钢管取代传统钢管支撑架,有效避开了因后期阻碍施工便利而拆除后浇支撑架及后回顶的状况)。 2、膨胀加强带应用(基本原理是:依据收缩应力的分布,用相应的膨胀应力予以补偿,在收缩应力较大的部位掺加膨胀剂做成膨胀加强带,实现连续浇筑。加强带设置在原结构预留的后浇带位置,带宽2m,两侧设
6、密目铁丝网,削减后浇带的二次浇注,节约工期)。 3、铝模底脚斜支撑固定技术(通过提前策划在叠合板预制过程中预埋套筒,有效避开因需固定铝模斜撑打眼而破坏底板钢筋和预埋管线)。 4、分段式止水螺杆(项目采纳三段式可拆卸式止水螺杆,外侧塑料锥头卸下后可周转运用,并可免去后期扩孔工序,保证了扩孔质量,节约了人工成本。 5、止水钢板接头双面焊工艺(止水钢板接头采纳双面焊缝施工工艺,最大限度的保证了止水钢板的止水效果)。 6、外墙优化一次全现浇施工技术(通过优化设计,外立面采纳全现浇混凝土技术,确保了施工平安,加快了施工进度。) 7、卫生间坎台构造柱一次施工技术(通过铝模深化设计,坎台及构造柱均与主体结构
7、同时施工,加快了施工进度)。 8、结构拉缝施工技术(后砌墙位置采纳钢筋混凝土现浇结构并与结构采纳塑料拉缝板进行分隔,确保了结构平安)。 9、定型化卫生间降板技术(标准层卫生间降板均采纳定型铝合金模板进行支设)。 10、钢制预制楼梯成品爱护技术(通过项目自主研发的好用新型专利技术,研制了一种钢制预制楼梯成品爱护装置,确保楼梯棱角爱护到位,且可多次周转运用)。11、定型化钢楼梯上楼通道(制作一种钢制楼梯,确保装配式结构施工楼梯滞后一层时施工通道畅通)。 六、项目成本管控措施 项目部在以下五方面进行成本管控: 1、成本测算制定总控安排 进场后一个月内项目部与万方造价询问进行重计量,对经济指标与技术指
8、标进行分析,确定了项目总收入。 项目部依据重计量合同收入,对项目整体进行建立成本测算,并制定项目总限制安排。同时项目部与分公司签订目标责任书 2、合同责任交底 组织项目部全体人员对合同进行学习交底,分析合同中可能发生的各种风险,制定应对措施,责任到人。例如项目部按楼层对工程量进行分解,并由工长及材料员依据分解数据进行过程管控,实现以收控支。 3、预结算管理 经项目部与甲方协商,全额支付三项费用561.74万元,支付比例100%,为项目平安及文明施工供应资金保障。项目部依据施工合同,每月与甲方进行结算确权,确权资料签字盖章齐全。 目前,甲方确权至11月份,确权金额6691.05万元,内外部报量一
9、样。 4、施工方案及劳务队选择 通过招议标,选择价格优、实力强的劳务班组,严格限制劳务成本支出。 阳光选购,选择价格最优、供货实力强的分供方,大大降低了项目的物资选购成本。 通过招标,混凝土在每期材差价格上降低45元/m3,本项目预料选购5.45万立方混凝土,预料降低成本245万元。 5、企材企用 项目主动响应集团企材企用号召,为推动建投集团内部供应链高质量发展,通过市场竞争机制,在叠合板、铝合金模板、爬架的招议标过程中,外部邀请多家供应商,多轮谈判,比服务、比价格,达到志向状态: 1、项目叠合板选购招标,单价从市场价3000元/m3,降至2900元/m3,每立方降低100元;预制楼梯单价从市
10、场价3100元/m3,降至2900元/m3,每立方降低200元,本项目叠合板预料选购数量3240m3、预制楼梯选购数量512m3,合计降低约42.64万元。 2、项目铝合金模板租赁招标,铝合金模板全新板租赁单价从市场价18.5元/m2,降至16.7元/m2,每平米降低1.8元。本项目预料租赁铝合金模板14.42万平米,合计降低约25.96万元,最终与山西省工业设备安装集团有限公司签订合同。 6月1日,九分公司坞城村城中村改造项目全钢爬架租赁招标,最终以低于市场价400元/m的价格(市场价3300元/m)确定了山西省晋塔起重设备安装工程有限公司,本项目预料租赁爬架705米,通过此次招标降低选购成
11、本28.2万元。 结语 我们大胆且热情地用青春为“十四五着色,只争朝夕、不负韶华,用汗水为祖国添彩。坚决信念,用忠诚做底色。“本根不摇,则枝叶茂荣。正是因为一代又一代的一建人始终坚决志向信念,最终战胜一切困难和风险。现在我们要接过这一棒,扛起这副担子,不断在日常工作的实践中筑牢信仰之基,用真理武装头脑,用忠诚为漫漫基层路打好底色,脚踏实地,用实干做出彩。 项目调研报告怎么写,项目调研报告2 项目是经济发展的有效载体和最佳支撑点,对于推动区域经济发展起到龙头作用。据统计,2023年我县确定重点项目30个,总投资22466万元,当年安排投资7424万元,实际完成投资3553万元,占年度安排的47.
12、86。这些重点项目的开发建设,有力地促进了我县经济和社会发展。但从我县去年发展项目的状况看,不论是在项目的开发、储备方面,还是在项目的实施过程中,仍存在着很多亟待解决的问题。因此,我认为大力发展项目经济,加快经济建设进程,是当前我们必需要仔细探讨的一个重要课题。 一、发展项目经济是加快经济建设进程的根本途径 合理开发和利用资源,变资源优势为经济优势,须要集中力气抓好一批项目的开发和建设,以牢靠的项目支撑和推动社会经济的加速发展。首先,发展项目经济是经济建设的客观要求。由于自然历史的多方面缘由,我县目前尚处在经济欠发达阶段,要实现“发展山区特色经济,建设高山旅游县城”的战略目标,必需寻求经济总量
13、快速扩充的有效途径,以此增加经济发展实力。因此必需立足资源优势确定生产性项目和建设性项目,发挥骨干支撑和产业龙头作用,以其良好的经济和社会效益,推动我县经济发展。其次,发展项目经济是提高经济运行质量的关键举措。一个好的项目特殊是重点项目建设的胜利,不仅本身形成了新的生产实力,而且能形成较大的辐射和带动作用,促进区域经济的优化重组,从而有力地推动整个经济运行质量的提高。第三,发展项目经济是抢抓机遇的最佳选择。当前,国家想方设法扩大内需,加强基础设施建设。国家、省、市的扶持政策和资金投入,主要体现在对效益比较好的项目的支持上,假如不抢抓机遇,主动争取,没有肯定数量的项目挤进国家、省、市的建设“盘子
14、”,就会丢失机遇和扶持。 二、我县发展项目经济工作中存在的困难和问题 近年来,我县项目经济工作虽取得明显成效,但由于长期以来形成的思想观念和山区区位条件、经济基础等多方面因素影响,目前项目经济工作仍旧面临很多困难和问题。突出表现在:一是对重点项目前期工作的重要性、紧迫性相识不足,存在着重在建、轻前期的倾向。二是项目前期工作质量有待加强。由于项目前期工作经费缺乏,有些项目的前期工作不够系统,也不够规范。三是项目开发建设资金筹措困难,资金“瓶颈”难以突破等。 三、推动我县项目经济发展的几点建议 、切实加强项目开发和储备工作。做好项目的开发和储备,是加强重点建设,扩大固定资产投资的基础条件,也是增加
15、经济发展后劲的重要举措。对这一问题的落实,最重要的一点就是要进一步强化机遇意识,抓住国家接着实施主动的财政政策和稳健的货币政策的有利机遇,努力探究一条符合市场经济要求的项目策划开发路子,切实开发一批市场前景好、科技含量高、经济效益优、辐射带动实力强的好项目。当前,我认为在项目的开发建设上应突出抓好三个方面:一是在资源优势方面选项目。我县在茶叶、马铃薯、食用菌、毛竹、花卉、药材、养殖、反季节蔬菜、水力、矿产资源等方面都具有肯定的优势,要面对市场,以这些优势资源为依托,以科技进步为动力,坚持走产业化路子,主动开拓发展一批资源转化型外向型生产项目,培育壮大龙头企业、建设专业市场,开发名牌产品,提高市
16、场竞争力,促进产业升级换代。二是在结构调整中选项目。推动经济结构战略性调整是“十五”安排的主线,是增加经济发展后劲,提高经济总量和综合竞争力的重要措施。 要抓住国际和国家经济结构调整以及浙南、闽南、福州等沿海发达地区产业转移加快的机遇,加大资金争取和投入力度,有安排、有步骤地抓好一批产业关联大、辐射实力强、科技含量高的重点项目,进一步完善交通、能源、水利、城建、环保等基础设施建设,加快农业产业化、工业技术改造和产业升级。要主动创建条件,抓深做细项目前期工作,争取引进更多的国内外客商到我县投资办厂。激励根据市场经济规律,实施强强联合,扩大企业规模,进一步把我县的冶金、铸造、卫生敷料、水晶等有规模
17、优势骨干企业做大、做强,形成具有技术优势和创新实力的企业集团。此外,要加快旅游景区的基础设施建设步伐,接着推动以九龙瀑布、鲤鱼溪为主干的旅游业发展。三是在国家产业政策导向方面选项目。 中心经济工作会议提出了2023年经济工作的总体要求,明确坚持实施扩大内需的方针,并将这一方针作为我国经济发展的基本立足点和长期战略方针。今年中心将接着保持实施主动财政政策和稳健货币政策,接着发行1500亿前期建设国债,并明确国债投资向城市基础设施、交战马路、能源开发、农网改造、人畜饮水、中心直属储备粮库、农业产业化、中小学危房改造、公检法司设施和企业技术改造等项目倾斜。同时,省计委从今年起先改革原来的省级预算内基
18、建投资安排按行业切块到处室支配的方式,实行各行业以项目带资金的安排支配模式,并进一步改进投资方式,缩小干脆投资范围,把有限的省级预算内基建资金集中运用于加强经济社会发展的关键领域和薄弱环节的建设,保证重点项目的资金需求。因此,我们要仔细学习和探讨中心、省出台的政策和措施,有针对性抓好一批符合中心、省产业政策导向的项目,抓紧做好前期工作,争取有更多的项目列入省、市安排盘子。 、抓住关键环节,大力推动项目前期工作。一要加大投入力度。在选好项目的基础上,要努力争取更多的前期经费投入到项目前期工作中,对于项目开发建设的前期费用,县、乡(镇)两级财政或项目主管单位应当赐予支配,确保项目前期工作的经费须要
19、。二要开发建立重点项目储备库,努力增加项目的储备,提高储备项目的质量。三要加强项目上报工作。在项目争取上,要为上级审批项目供应详细翔实的书面材料,力争我县有更多的项目挤进省、市发展安排“盘子”,多立项、早建设。四要加强项目管理工作。在项目确定上,要仔细把好立项、申报、审批关,不符合国家产业政策的项目,没有市场竞争力的项目坚决不上,以免重复建设。在制度建设上,项目建设要严格执行招投标管理。 3、进一步加大筹资力度。资金筹措是项目工作的难点和关键环节,目前制约我县项目开发建设的最大因素是资金困难,因此,必需走出传统的筹资路子,用改革的思路,市场的方法,提倡投资主体多元化和“谁投资、谁建设、谁经营、
20、谁受益”的原则,实行多种形式进行筹资。一是把握国家扩大内需,调整经济结构,增加投资有利契机和政策持续性,主动争取国家、省、市建设资金支持。二是主动争取金融部门的贷款支持。依据国家取消基建信贷规模,实行银行商业化管理的敏捷政策,进一步沟通金融机构,把投向好、见效快、回报率高的项目向金融部门推介。三是进一步转变思想观念,主动支持和激励民间投资。要仔细落实省政府关于进一步促进和引导民间投资的若干规定,在市场准入,融资渠道,建设用地,软环境建设等方面为民间投资创建良好的发展环境。四是扩大开放,加大外资利用步伐。要努力改善投资软硬环境,加深项目前期工作,简化项目审批手续,制定合理实惠政策,进一步拓展利用
21、外资方式。五是加强山海协作和横向联合,吸引县外资金投入。六是建立重点建设基金,确保基础设施建设有稳定资金来源。七是建立投资营运和担保主体。通过组建资产营运公司,盘活现有资产,滚动发展,增加投资;并建立地方投资担保主体,主动为重点建设的贷款供应担保,进一步提高融资实力。 4、加强领导,提高相识,进一步落实项目责任制。一要树立“抓项目经济就是抓经济发展”的观念。策划开发出好的项目,有利于向上争取资金,争取支持,有利于吸引投资者前来开发投资。从某种意义上说,一个地区与另一个地区在经济上的竞争,事实上是项目竞争,吸引资金的竞争,从事策划开发项目人才的竞争。因此,各级、各部门领导要统一思想,提高相识,切
22、实抓好项目工作,以项目建设的显著成效带动经济发展。二要建立健全项目工作目标责任制。各乡镇、各部门要根据县委、县政府的统一部署,进一步分解落实项目的工作目标、项目负责人,确保项目建设工作事事有人抓,件件能落实。 项目调研报告怎么写,项目调研报告3 一、推行农村淘宝的主要做法 (一)项目筹备阶段。(20xx年6月初) 一是成立领导小组和执行小组:领导小组由县委副书记、县长梁永勤任组长,县委常委、组织部部长刘峰和县政府副县长常利华任副组长,宣扬部、商务局、团县委、财政局等相关职能部门为成员单位,负责整个农村淘宝项目建设的领导和协调工作。执行小组负责详细与阿里巴巴对接各项工作(县级服务中心的装修、宣扬
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