员工职业生涯规划讲座41255.docx
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1、员工职业生涯规划讲座(草稿)目录一、 什么是职业业生涯规规划二、 为什么要搞搞职业生生涯规划划三、 制定职业生生涯规划划应遵循循哪些原原则四、 职业生涯规规划应考考虑哪些些因素五、 职业生涯规规划的基基本步骤骤六、 职业生涯设设计表七、 职业生涯管管理八、 员工职业生生涯规划划试行方方案职业生涯规规划讲座座提案一、什么是是职业生生涯规划划?“职业”比比较好理理解,“生涯”却有诸诸多解释释。美国国生涯理理论专家家supper(萨萨珀)认认为,生生涯是个个人终其其一生所所扮演角角色的整整个过程程,生涯涯的发展展是以人人为中心心的,只只有个人人在寻求求它的时时候,它它才存在在。那么么什么是是职业生生
2、涯规划划呢?职职业生涯涯规划是是指个人人发展与与组织发发展相结结合,通通过对职职业生涯涯的主客客观因素素分析、总总结和测测定,确确定一个个人的奋奋斗目标标,并为为实现这这一事业业职业目目标,而而预先进进行生涯涯系统安安排的过过程这个个过程包包括制订订相应的的工作,以以及每一一时段的的顺序和和方向的的顺序。二、为什么么要搞职职业生涯涯规划?现代企业的的每一位位员工来来说,无无论是刚刚毕业的的学生,还还是在职职员工;无论是是拥有高高等学历历,还是是仅初中中毕业,人人人都想想在事业业上获得得成功。俗俗话说“上进之之心,人人皆有之之”,这是是人的本本性。然然而,事事业的成成功,并并非人人人都能如如愿,
3、问问题何在在呢?如如何做才才能使事事业获得得成功呢呢?职业业生涯规规划为你你提供了了一条走走向成功功的路径径。职业生涯规规划的作作用在于于帮助你你树立明明确的目目标与管管理,运运用科学学的方法法,切实实可行的的措施,发发挥个人人的专长长,开发发自己的的潜能,克克服生涯涯发展困困阻,避避免人生生陷阱,不不断修正正前进的的方向,最最后获得得事业的的成功。常言道“种种瓜得瓜瓜,种豆豆得豆”,你希希望未来来获得什什么收获获,你就就通过对对自己的的生涯进进行精心心设计与与规划,实实现个人人预定的的理想与与目标。我们说理想想与目标标是事业业成功的的先决条条件。人人生的可可贵在于于对未来来抱有理理想和目目标
4、。有有了理想想,生活活才会过过得充实实,生命命才有意意义。有有了人生生目标,困困难才能能克服,挫挫折才能能得以突突破,潜潜能才能能充分发发挥。所所以理想想与目标标是工作作的原动动力是美美好生活活的源泉泉,科学学的生涯涯规划是是实现理理想与目目标的重重要手段段之一。每个人都是是自己人人生事业业的规划划者,设设计师也也是耕耘耘者。作作为一个个现代人人,不仅仅要有短短期的打打算、中中期的计计划、长长期的规规划,还还须有终终生的目目标。特特别是近近年来,随随着社会会的发展展,人们们文化素素质的提提高,多多数人都都想施展展自己的的才能,成成就一番番事业,来来体现自自己的人人生价值值。然而而,由于于社会的
5、的快速变变迁,经经济竞争争的不断断加剧,一一些不能能体察时时代变异异和环境境变迁的的人,在在这种多多边时代代往往手手忙脚乱乱,不知知所措,造造成内心心的惶恐恐,紧张张不安,不不知何去去何从,其其结果不不仅事业业无成,而而且身心心也受到到严重的的影响。因因此,在在新世纪纪的变革革中,应应及早做做好职业业生涯规规划,认认清自己己,并在在自己内内在潜能能上不断断探索,觉觉察和发发展,才才能正确确掌握人人生方向向,创造造成功的的人生。有人会问,不不搞职业业生涯规规划也能能成功啊啊。你看看那些科科长、经经理、处处长们,也也没有搞搞什么职职业生涯涯规划,不不是也当当了嘛!是的,不不搞职业业生涯规规划,也也
6、可能获获得事业业成功。但但是如果果你搞了了职业生生涯规划划,你的的事业会会取得更更快的进进展,取取得更大大的成就就。下面面我举个个例子,你你便会从从中悟出出其道理理。假如如你要装装修现在在住着的的房子,当当你确定定了装修修房子的的这个目目标后,就就会注意意装修材材料市场场,收集集装修资资料,挑挑选装修修队伍,制制定装修修方案,安安排装修修时段等等等。如如果你没没有装修修房子这这个目标标,走在在街上,就就不会注注意装修修材料市市场,也也不会注注意收集集装修资资料。甚甚至一本本室内装装饰的参参考书摆摆在你的的面前,你你也不会会认为它它有用。这这就是说说,两个个人在同同一条街街走过,一一个有目目标意
7、识识和一个个没有目目标意识识的人,其其收获大大不相同同。人生生在世,要要干成一一番事业业,就如如同装修修房子一一样,只只有树立立明确的的目标,才才能向着着目标努努力,才才能有意意识地收收集有关关素材,创创造有利利条件,使使你的事事业尽快快获得成成功。大大家想想想,是不不是这个个道理。另外,职业业生涯规规划是满满足人才才需求,留留住人才才之手段段。我们们知道,人人才的流流失原因因主要有有三个方方面:一一是报酬酬问题,待待遇偏低低,人才才难留,这这是人才才流失的的重要云云因之一一;二是是才能发发挥问题题,一个个人才在在某一岗岗位上,如如果才能能得不到到发挥,专专长得不不到利用用,也不不会安心心工作
8、,迟迟早也会会溜号;三是社社会角色色问题,对对于一个个人才而而言,尽尽管待遇遇较高,才才能也得得到了发发挥,但但如果没没有适当当的职务务,心理理也是不不平衡的的。因此此人们对对能力的的大小有有一个认认同理念念,往往往认为职职称和职职务的高高低是一一个人能能力大小小、贡献献多少的的体现。如如果不能能量其才才,任其其职,担担任一定定的角色色,人才才也难以以留住。这里我们打打个比喻喻,一个个三条腿腿的小圆圆凳,凳凳面上坐坐着一个个人,这这个人我我们称之之为人才才,三条条腿比喻喻“获得报报酬”、“才能发发挥”、社会会角色三三个方面面,如果果这三条条腿中的的任一条条腿出现现问题,凳凳子都会会倾斜,使使人
9、才“流失”,那么么怎样才才能使这这三条腿腿不出现现问题呢呢?职业业生涯规规划使三三条腿稳稳定而不不出现问问题的重重要手段段。我们知道员员工职业业生涯规规划的重重要内容容之一,是是对个人人进行分分析。通通过分析析认识自自己、了了解自己己、估计计自己的的能力,评评价自己己的智能能;确认认自己的的性格,判判断自己己的情绪绪;提出出自己的的特点,发发现自己己的答案案;明确确自己的的优势,衡衡量自己己的差距距。以此此来开发发自己,改改变自己己,设计计塑造自自己,跨跨越自己己的障碍碍。成功功地把握握自己扮扮演自己己。使自自己的才才能得到到充分发发挥,使使自己得得到适应应发展,所所以职业业生涯规规划能解解决
10、“才能发发挥”的稳定定问题。通过职业生生涯规划划,可选选择适合合自己发发展的职职业,确确定符合合自己兴兴趣与特特长的生生涯路线线。正确确设定自自己的人人生目标标,运用用科学的的方法,采采取有效效的行动动,化解解人生发发展中的的危机与与陷阱,使使人生事事业发展展获得成成功,担担当起一一定的社社会角色色,实现现自己的的人生理理想。所所以,职职业生涯涯规划能能解决“社会角角色”的稳定定问题。当一个人的的才能得得到相应应的发挥挥,并担担任一定定的社会会角色时时,他的的地位及及职务也也得到了了提高,其其待遇和和报酬也也必然相相应提高高。例如如,担任任了综合合工长、生生产经理理、项目目经理、项项目书记记、
11、部门门经理、工工程师或或高级工工程师等等等。职职位的提提高,其其待遇和和报酬也也必然相相应提高高。所以以,报酬酬问题也也就得到到了解决决,即“获取报报酬”也得到到了稳定定。综上所述,职职业生涯涯规划是是员工个个人发展展和企业业留住人人才的重重要方法法和手段段之一。当当然,员员工的职职业发展展目标只只有与组组织的发发展相一一致、相相吻合,才才能发挥挥其作用用,产生生其效力力。三、职业生生涯规划划应遵循循哪些原原则?下面简述十十个基本本原则仅仅供参考考:1清晰性性原则:考虑目目标措施施是否清清晰明确确?实现现目标的的步骤是是否直截截了当?2变动性性原则:目标或或措施是是否有弹弹性或缓缓冲性?是否能
12、能依据环环境的变变化而调调整?3一致性性原则:主要目目标与分分目标是是否一致致?目标标与措施施是否一一致?个个人目标标与组织织发展目目标是否否一致?4挑战性性原则:目标与与措施是是否具有有挑战性性,还是是仅保持持其原来来状况而而已?5激励性性原则:目标是是否符合合自己的的性格、兴兴趣和特特长?是是否能对对自己产产生内在在激励作作用?6合作性性原则:个人的的目标与与他人的的目标是是否具有有合作性性与协调调性?7全程原原则:拟拟定生涯涯规划时时必须考考虑到生生涯发展展的整个个历程,作作全程的的考虑。8具体原原则:生生涯规划划各阶段段的路线线划分与与安排,必必须具体体可行。9实际原原则:实实现生涯涯
13、目标的的途径很很多,在在作规划划时必须须要考虑虑到自己己的特质质、社会会环境、组组织环境境以及其其它相关关的因素素,选择择确定可可行的途途径。10可评评量原则则:规划划的设计计应有明明确的时时间限制制或标准准,一评评量、检检查,使使自己随随时掌握握执行状状况,并并为规划划的提供供参考的的依据。职业生涯规规划的期期限一般般划分为为短期规规划、中中期规划划和长期期规划。短期规划为为三年以以内的规规划,主主要是确确定近期期目标,规规划近期期完成的的任务。中期目标一一般为三三至五年年,在近近期目标标的基础础上设计计中期目目标。长期目标其其规划时时间是五五年至十十年,主主要设定定长远目目标。四、职业生生
14、涯规划划应考虑虑哪些因因素?从职业生涯涯发展的的规律看看,每个个人有不不同的发发展阶段段与历程程,职业业生涯规规划的重重点也就就有所不不同,不不同的人人在做其其职业生生涯规划划时,所所考虑的的因素也也有所不不同。一一般而言言,在做做职业生生涯规划划时至少少考虑以以下四个个方面的的因素:1关于自自我认识识方面的的因素:(1)个人人的兴趣趣、爱好好与特长长;(2)个人人的性格格与价值值观;(3)个人人所选定定的目标标与需求求;(4)个人人的情商商;(5)个人人的优缺缺点;(6)个人人的学历历与能力力;(7)个人人的工作作经验;(8)个人人的生涯涯情况。2关于外外围环境境方面的的因素:(1)组织织的
15、需求求;(2)家庭庭的期望望;(3)社会会的需求求;(4)科技技的发展展;(5)经济济的兴衰衰;(6)政策策、法律律的影响响。3关于个个人目标标选择方方向的因因素:(1)设定定该目标标的原因因;(2)欲达达到该目目标的途途径;(3)欲达达到该目目标所需需的能力力、训练练及教育育;(4)达到到该目标标可能得得到的助助力;(5)达到到该目标标可能遇遇到的阻阻力。4落实生生涯目标标措施方方面的因因素:(1)教育育、训练练的安排排;(2)获得得发展的的安排;(3)排除除各种阻阻力的计计划与措措施;(4)争取取各种助助力的计计划与措措施。五、职业生生涯规划划的要素素有哪些些?俗话说“知知己知彼彼,百战战
16、百胜”,这句句话点出出了职业业生涯规规划的要要素。所所谓“知己”就是自自我认识识与自我我了解。“知彼”就是熟悉周围的环境,特别是与生涯发展有关的工作环境。知己知彼相互关联,若确定的个人生涯目标符合现实,而不是一厢情愿;若对从事的职业极感兴趣,而不是被动地去干;若从事的工作能发挥专长,利用了个人的强项;若对工作的环境适应,而不是感到处处困难,难以生存。这就说明你的生涯规划不仅做到了“知己”、“知彼”,而且还作出了正确的“抉择”。所以“知己”、“知彼”与“抉择”就是职业生涯规划的三要素。即:生涯规划=知己+知彼+抉择。知己:.性格.兴趣.特长.智能.情商.气质.价值观知彼:.组织环境.组织发展战略
17、.人力资源需求.晋升发展机会.政治环境.社会环境.经济环境抉择:.职业抉择.路线抉择.目标抉择.行动抉择职业生涯规规划要素素关系示示意图五、职业生生涯规划划的基本本步骤职业生涯规规划是一一个周而而复始的的连续过过程,其其过程包包括确定定志向、自自我评估估、生涯涯机会评评估、确确定目标标、制定定行动计计划、评评估与回回馈六个个基本步步骤。1确定志志向。志志向是事事业成功功的基本本前提。没没有志向向,事业业的成功功也就无无从谈起起,俗话话说“志不定定,天下下无可成成之事”。立志志是人生生的起跑跑点,反反映着一一个人的的理想、胸胸怀、情情趣和价价值观,影影响着一一个人的的奋斗目目标及成成就的大大小。
18、所所以,在在制定生生涯规划划时,首首先要确确立志向向,这是是制定职职业生涯涯规划的的关键,也也是你的的生涯规规划最重重要的一一点。2自我评评估。自自我评估估的目的的是认识识自己,了了解自己己。因为为只有认认识了自自己,才才能对自自己的职职业作出出正确的的选择。所所以,自自我评估估是生涯涯规划的的总要步步骤之一一。一般般来说,自自我评估估包括自自己的兴兴趣、特特长、性性格、学学识、技技能、智智商以及及组织管管理、协协调、活活动能力力等。3生涯机机会的评评估。生生涯机会会的评估估主要是是评估各各种环境境对自己己生涯发发展的影影响,每每一个人人都处在在一定的的环境之之中,离离开了这这个环境境,便无无
19、法生存存与成长长。所以以,在制制定个人人的职业业生涯规规划时,要要分析环环境条件件的特点点,环境境的发展展变化情情况,自自己与环环境的关关系,自自己在这这个环境境中的地地位、环环境对自自己提出出的要求求,以及及环境对对自己有有利条件件与不利利条件等等等。只只有对这这些环境境因素充充分了解解,才能能做到在在复杂的的环境中中避害趋趋利,使使你的生生涯规划划具有实实际意义义。如组组织环境境因素评评估包括括组织发发展战略略、人力力资源需需求、晋晋升发展展机会等等等。4确定目目标。生生涯目标标的设定定是职业业生涯规规划的核核心。一一个人事事业的成成败,很很大程度度上取决决于有无无正确适适当的目目标。没没
20、有目标标如同大大海的孤孤舟,四四野茫茫茫;没有有方向,不不知道自自己应走走向何方方。只有有树立了了目标,才才能明确确奋斗的的方向,犹犹如海洋洋中的灯灯塔,引引导你避避开险礁礁暗石,走走向成功功。目标的设定定是在继继生涯路路线选择择后,对对人生目目标做出出抉择。其其抉择是是以自己己的最佳佳才能、最最优性格格、最大大兴趣、最最有利的的环境等等信息为为依据,通通常目标标分短期期、中期期、长期期和人生生目标。5制定行行动计划划与措施施。在确确定了生生涯目标标后,行行动变成成了关键键的环节节。没有有达成目目标的行行动,就就不能达达成目标标,也就就谈不上上事业的的成功。这这里所指指的行动动是指落落实目标标
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