浅析建筑工程管理中的全过程造价控制.pdf
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1、浅析建筑工程管理中的全过程造价控制浅析建筑工程管理中的全过程造价控制摘要:摘要:随着建设行业的迅速发展,建设项目的数量在持续增加。我国建设项目普遍具有投资金额较大、涵盖面较广、综合性较强等特点。对于建筑企业来说,为了能够在保证工程施工质量的基础上实现经济效益与社会效益的双效提升,通常会对全过程工程造价管理进行应用。文章简要分析建筑工程管理工作中应用全过程造价控制的必要性,并探讨了全过程造价控制的有效措施。关键词:关键词:建筑工程管理;全过程;造价控制中图分类号:中图分类号:TU712TU712文献标识码:文献标识码:A A引言引言全过程造价控制在工程生命周期实施过程中,受各种主客观因素的直接影
2、响,最大价值功效经常难以实现。为此,要在深刻领会造价控制内容基础上,科学把握造价控制要点,不断优化工程项目全过程造价管理控制工作体系。1 1 全过程造价概述全过程造价概述工程造价管理涉及到的内容包括投资预算、施工预算、竣工结算预算等等。建筑工程项目具有工程施工规模大、施工建设周期长等特点,决定了建筑工程造价管理有着较高的系统性与复杂性。对工程造价管理工作进行开展期间,除了需要精确地计算工程项目的各项费用,还应针对项目的直接与间接费用、建筑企业中的实际利润等进行准确计算。工程造价人员在对各类费用进行计算期间,应对施工图纸、施工定额、施工清单等相关材料的收集工作进行扎实开展,并开展相应的计算与分析
3、工作,从而使工程造价计算的准确性及其科学性得以切实保证。2 2 全过程造价控制的意义全过程造价控制的意义全过程造价控制可以简单地理解为通过控制设计、材料采购、具体施工等环节成本的方式将工程项目总成本控制在预期范围内,可以分为制定目标、实施、纠正三个步骤,包括提前干预、事中控制、事后弥补三大阶段,具有整体性、不稳定性与阶段性的基本特征。全过程造价控制因素较多,主要有人力、物力、时间等。全过程造价控制管理工作应坚持提前性、主动性、全面性的基本原则,其中,提前性原则是指推演修改设计图,尽可能地降低因施工图纸设计不合理、施工难度太大或不符合用户施工诉求原因导致后期重新修改图纸等情况的发生率,节约施工材
4、料、时间及人员等成本;主动性原则是指工程项目管理、采购、施工等人员主动发现项目实际成本与预算之间的差距,在分析成本差额产生原因的基础上,积极探求缩小甚至消除成本差额的方法;全面性原则是指相关人员应从整体或全局出发来分析工程施工费用,落实部门沟通、协调等制度。全过程造价控制效果直接影响工程项目施工周期的长短及施工费用的高低,间接影响建筑资源有效利用率、工程项目施工现场安全事故的发生率及建筑企业实现长远运营发展目标的概率,除此之外,全过程造价控制还会影响建筑企业及建筑行业的发展方向、速度,因此,建筑企业应重视全过程造价控制工作,为保障全过程造价控制工作基本职能作用的有效发挥奠定了基础。3 3 建筑
5、工程全过程造价控制措施建筑工程全过程造价控制措施3.1 投资决策阶段投资决策阶段的工程造价能够对整个管理工作的有效性产生直接性的影响。因此,应对该阶段的工程造价工作给予足够的重视。相关领导人员应对类似的案例进行分析,与国家有关规定及工程项目的要求相结合,对工程造价方案进行科学合理的制定,并确保其具备较高的可行性。具体来说:第一,在制定工程造价管理方案的时候,应与当地经济实况及行业规划有关内容相结合,针对工程造价初步管理的各项细节工作进行加强。同时,科学分析与研判工程造价方案的有效性及其可行性,促使工程造价管理方案得以不断地优化。第二,对工程项目施工期间存在的安全问题及潜在风险等进行系统性的评估
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- 浅析 建筑工程 管理 中的 全过程 造价 控制
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