建筑工程管理中的全过程造价控制-陈荧荧.docx
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1、296 SHANGPINYUZHILIANG量 工程管理 Gong Cheng Guan Li 建筑工程管理中的全过程造价控制 陈荧荧 李兰英 济南四建(集团)有限责任公司 山东济南 250000 【摘 要】 建筑行业的发展速度应该和其发展质量成正比,在目前的发展形势下,很多建筑商为了提升建筑质量,赢得销售市场,盲目提升工程造价,这样虽然 能够提高建筑质量,但是不利于企业的经济收益,更无法保证长期的健康稳定可持续发展。因此需要在建筑工程的决策计划阶段、方案设计阶段、建筑施工阶段和工 程验收阶段通过科学合理的管理方法,对建筑工程的造价进行有效的控制,在提高其资源利用率的同时节约建筑成本,增加竞争
2、优势并创造更多的社会效益。 【关键词】 建筑工程;全过程;造价控制 【中图分类号】 TU723 【文献标识码】 A 1 建筑工程管理中的全过程造价控制概述 建筑工程与其他工程工作性质相同,具有有序的工作环节,其工程造价在形 成的过程中同样经历了有序的过程。在建筑工程项目实施的过程中要经历一系列 的环节,前期工作准备、策划、项目设计、施工、验收等等,在这个过程中从最 开始的策划工作、中期的建设工作、延续到最后的竣工交付工作都需要对工程造 价进行有效的控制,降低建筑成本。建筑工程管理中的全过程造价控制是对工程 造价进行有效控制,同时也是对建设方案的进一步优化的过程,在项目设计的基 础上,在工程施工
3、过程中,运用有效的方法加以控 制,并且要根据实际的项目施 工将工程造价控制在合理的范围内,最终实现效益的提升。工程造价控制具有一 定的不确定性,一旦在建筑工程管理中的任何环节出现问题,对于工程造价的控 制将会存在一定的风险,不但会影响工期,还会造成工程造价事故。因此,工程 造价控制的有效与否,直接关系到建筑工程施工的进度、质量,只有把握工程造 价的有效控制,才能确保建筑工程的有效进行,体现出工程造价的重要性。 2 建筑工程管理中全过程造价控制的措施 第一,决策环节的造价控制。建筑工程中,要使工程决策环节科学合理就需 要保证造价的科学,项目决策的科学准确也就是要使工程项目进行科学的决策, 选择最
4、合理的投资方案,保证资源的优化配置。在工程建设全过程造价控制中, 决策环节的造价控制能够起到决定性的作用。决策环节,投资选择是投资估算的 重要依据,也是项目可行性以及项目审批的重要依据。投资估算是投资控制的重 要目标,也是成本控制的开端。建筑工程中,决策环节的成本管理涉及到很多方 面的内容以及人员,由于工程量比较大,在实际的操作过程中需要相关的技术人 员、企业管理人员、造价工程师以及市场分析师等参与到其中,需要具有的一定 的实践经验,使相关数据真实、科学,提高成本的准确性。 第二,设计环节的造价控制。设计环节对工程造价控制来说发挥着开端性影 响,虽然在设计环节需要耗费的资金并不很多,不过设计环
5、节对后期工程的施工 以及造价控制有着重要的影响。对任何建筑工程来说,都需要高度重视设计环节 的工程造价控制。在设计环节相关工作人员需要严格控制流动资金,在确保建筑 工程开展顺利的基础上,对那些不够合理的开支一定要做到严格控制,从而保证 建筑企业设计环节资金使用合理。 第三,招投标环节的造价控制。工程项目的施工招标投标环节造价管理要求 建 造方构思招标方案的时候,要求工作人员充分了解拟建项目的功能、技术以及 各项经济指标,从而依据工程项目的特点编辑招标文件。在这一过程当中,一定 需要确保文件严密。一方面,招标投标需要合理使用工程量清单,运用合理科学 的方法编制工程量清单,确保工程量清单结构清晰并
6、且无明显的错误和漏洞,清 单不能只根据设计图纸编制,还需要综合考虑哪些因素是设计图纸上无法全面呈 现,但在具体施工的过程当中又会发生的。另一方面,施工企业需要招标人员研 究投标书,同时提供可行性方面的分析报告。 第四,施工环节的造价控制。施工环境的造价控制主要包括以下三个方面。 首先是要强化设备以及材料的审 核、 预 算。 工作人员要对施工涉及到的各种机 械设备以及工程材料进行认真的预算以及审核,从而避免工程材料问题而引发的 后期资金追加,同时要保证机械设备可靠安全运作,这就要求加大质量以及技术 方面的监管力度。其次是做好工程变更的控制工作。工程项目在施工环节旺旺网 不可避免会发生施工变更,从
7、而影响到工程项目的造价。所以建筑企业需要实施 工程签证管理机制,确定建筑工程人员的权利以及职责,确保签证质量,防止发 生虚假签证。要严格管理现场签证、材料代用、额外用工以及预算外的费用,对 合理的变更需要先算账后花钱。工作人员要对施工企业提交的工程款清单逐项审 查,在分项考核之后进行总量管理。为避免发生错误,需要做好记录工作并当作 工程结算的依据,杜绝工程索赔问题的发生。第三,做好过程跟踪审计。工程审 计的目的不仅是了解审计金额的多少,重要的是通过审计来发现投资管理上存在 的薄弱环节,促使工程投资管理不断完善。在工程跟踪审计的过程中,主要的审 计对象有设计变更方案的选择及其工程量、预算的确定,
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