建筑工程管理中的全过程造价控制-缪小虎.doc
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1、环球市场 / 工程管理 建筑工程管理中的全过程造价控制 缪小虎 南京康华建筑设备安装有限公司 摘要: 在新 的市场环 境下,企 业之间在 成本与市 场方面 的竞争 程造价成本。 加剧。工程 企业需 要严格把 控资金 流向,为自 己的市 场竞争创 造更 2.3 招投标阶段造价控制 大的机会。 在工程 施工过程 中,资金 是为工程 持续进 行提供动 力和 促进 招投标 规范化、有 序化规 范 招投标阶 段要提 高该阶段 的工 可能性的 资源,因 此,需要在 施工的 过程中加 强对资 金的核查 和核 作 透明度,列 出工程 量清单明 细,从而 更好的进 行工程 造价管理 控 算,在施工 开始之 前检
2、查 预算报告, 对资金 使用情 况进行 把控。基 制。 规范化的 招投标 制度能更 好地让 投资方和 施工方 实现双赢, 推 于此,本文 将着重 分析探讨 建筑工 程管理中 的全过 程造价控 制,以 动 公平合理 竞争的开 展。投资 方要对各 个施工 方案进行 多方面 的考 期能为以后的 实际工作起到一定的借鉴作用。 虑, 从技术施 工、工程 造价和 使用期限 等进行 考虑,进 而选择 方案 关键词: 建筑工程;全过程;造价控制 新 颖、经济合 理的施 工方案, 也要保证 标价的 合理性, 从而加 强工 程造价控制,实现经济效益最大化。 1、建筑工程全过程造价控制概述 2.4 施工阶段造价控制
3、 众所周 知,建 筑工 程是 项内 容众多, 关联 复杂 的综 合性 工程, 1) 对 于工程变 更和签 证的控制 要重点关 注如下问 题:在正式 实 在进行全 过程造价 管理的 解释之前, 先应该 对建筑工 程的各 环节进 施 变更之前 要对变更 的造价 进行计算, 同时审 查变更的 合理性 以及 行划分。 一般 而言, 对建 筑工 程的 阶段划 分大 致可 分为 前期 决策, 必要性, 严格按照工程变 更的程序实施。之 后采用最好的变更 方案, 设计,施工 和验收 四个阶段, 对其进 行全过程 的造价 管理就是 从建 最 大程度上 控制变更 成本。同 时要审 核 变更内 容是否会 和原有
4、工程 筑工程的 各环节出 发实现 对工程各 项活动 的造价监 督,以此 实现对 内容出 现重复计取的地 方,对计算方法以及 结果的正确性进行 审核, 工程各项 施工内 容的经济 性提升, 约束施工 的不合 理之处,从 而确 是 否和原有 招标文件 以及施 工合同相 符。确保 对每次的 变更签 证及 保工程的 施工投入 在可控 范围内,不 会对建 筑工程的 施工利 润造成 时 审核、及时 确认,使 业主明 晰造价变 化情况, 防止出 现造价 失控 威胁和侵占。就造价 管理而言,建筑工 程的全过程具有 一脉相承性, 的 问题。 2) 对于 工程相 关材料 的控制 内容。在 建筑工程 中,材料 费
5、对其进行 全过程的 造价管 理能够实 现造价 管理的连 续性,从 而有利 用是 最为重要的费 用,占到工程 总费用的 60%70%,所以对于 材料 于管理工 作的效 果和效率 提升。然 而,当前的 建筑工 程的造价 管理 的 控制是工 程造价 控制的重 点内容。 在进行材 料造价 控制时,一 定 大多集中在施工阶 段和竣工阶段,对工 程前期的各环节的 介入甚少, 要 时刻关注 市场价格 情况,从 不同渠道 不同区 域了解当 时的市 场价 造成造价 管控的 低效率。综 上,应该 对建筑工 程的全 过程进行 工程 格, 同时要和 其他项 目材料价 格进行 对比。要建 立起自 身的材料 价 造价管控
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