2019年某母婴护理中心商业计划书-.pdf
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1、以人为本、科学护理、服务至上让所有的宝宝更聪明、让所有的妈妈更漂亮、让所有的人更健康1 母婴护理中心商业计划书2019 年 6 月以人为本、科学护理、服务至上让所有的宝宝更聪明、让所有的妈妈更漂亮、让所有的人更健康2 目录一、执行总结 2 二、服务项目 4 三、市场分析 6 四、竞争因素分析 8 五、公司战略 10 六、市场营销 11 七、公司体系及运营管理 13 八、财务分析 15 九、风险管理及退出 19 十、附录 20 以人为本、科学护理、服务至上让所有的宝宝更聪明、让所有的妈妈更漂亮、让所有的人更健康3 一、执行总结:1、全新的公司:拟建的“XXX”母婴护理中心是一个以“以人为本、服务
2、至上,科学护理”为宗旨;以“让所有的妈妈更漂亮、让所有的宝宝更聪明、让所以的人更健康”为使命,为广大孕妇、产妇等提供咨询、集中护理、产妇形体恢复、营养膳食搭配、产后心理疏导预防、以及外派月子护理等服务。中心将依靠先进的护理理念、先进的设备、科学的护理方法、合理的营养膳食搭配,为产妇和婴儿提供优质和科学的服务。2、优秀的团队:本中心创业团队均来自XX 工业大学。同时均为学生干部,有着一定的管理经验和不同的特长。创业团队姓名院系经历特长XXXX XXXX XXXX 组织能力、领导能力XXX XXXX XXXX 公关能力、交际能力XXX XXX XXXXX 策划能力、营销能力XXXX 安 XXXX
3、XXXX 长应对能力中心还将邀请和聘任XX 工业大学相关教授和有关医科高校教授担任管理和以人为本、科学护理、服务至上让所有的宝宝更聪明、让所有的妈妈更漂亮、让所有的人更健康4 医学顾问。3、专业的服务:本中心为产妇和婴儿提供全方位、针对性、专业化服务,如母婴营养调配、产妇孕妇的产前产后咨询诊断、产后形体恢复、产后日常护理等专业服务。根据顾客的不同要求,分集中护理和外派护理。中心将营造温馨、舒适的护理环境,给产妇、婴儿及其家人以家的感觉。服务是中心的生命,质量中心的灵魂,中心的目标是让每一个顾客期盼而来,满意而去。4、庞大的市场:中国有将近 13 亿人口,按照现阶段 1.38%的出生率可以得出,
4、这个每年有将近 170 万婴儿出生,也就是说,中国每年有将近170 万妇女将经历坐月子这一人生的特殊经历。假使每位妇女坐月子期间平均花费2000 元,那么中国每年在坐月子这一产业上将消费170 万*2000=340亿元的市场。然而,传统的坐月子是虽重视但不科学,传统的坐月子由于产妇和护理人员的专业知识和经验不够,往往造成产妇和婴儿在坐月子期间存在许许多多的不科学的地方,为产妇以后的生活和婴儿的发育、成长造成不良影响。“XXX”母婴护理中心正是抓住在这一传统不足作为切入口,通过科学的护理和育儿方法来赢取广大顾客,为产妇和婴儿提供专业、特色,优质的服务。同时,新型的月子护理中心作为一个新兴产业,市
5、场潜力非常巨大。5、高效的管理:中心将根据发展阶段的不同,建立相应的组织机构,使中心的组织机构趋向于战略性和动态化。在管理过程中中心将以数据信息为基础,实行网络化管理,由此实现中心各部门的有效联结;充分利用网络技术,建立一条完整的服务信息链;建立人才招牌和人力资源评价体系,发掘人才、挖掘人才、留住人才。同时,以人为本、科学护理、服务至上让所有的宝宝更聪明、让所有的妈妈更漂亮、让所有的人更健康5 中心还将建立学习型和激励型组织,培养员工的企业价值观和归属感。6、市场竞争:作为有别于传统月子护理的新兴行业,中心面对竞争的策略是“立足于专业、完善于竞争”。本中心依靠超前的理念、优质的服务和合理的价格
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