领导者的能力和施展.ppt
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1、什么是领导什么是领导领导就是做对应的事情,即制定方向管理就是把事情做对领导者服从被领导的过程中去体会各种事物。如果没有这层体会,一开始就想要做领导,以为看看书,听听演讲就可以,天下没有这么好的事。其实领导并非整天让人觉得你在领导,而是让人感觉不到你的存在,但影响力很大,无形中影响了很多人,这才是真正的领导。1领导格式化改变领导格式化改变 当一位领导很轻松吗?我认为绝对要付出代价,就你父母与子女的关系.眼下已不像以前很权威,有时是你听听小孩的意见.相应的,现在做一位领导者,也应常常听员工的意见,让员工共同参与.领导风格的趋势:从 :独 断 参 与 控 制 信 任 1)要让员工理解道理在哪里,做事
2、情能做得心服口服,心智上的调整很重要.2)扩大资源分享观念(气度,知识,经验等)相信自己,分享别人,信任别人.2领导者的四大工作领导者的四大工作制定决策:做领导者最困难的地方,就是常常要做一些不知道该怎么做的决策.所以一个好的领导者,应该要善于规化,勇于提出解决问题的办法,敢于做决策.资讯之提供:领导者常常可以得到较多的资讯,应让部属分享与了解,由此自然会形成好的决策.影响员工:如何去影响,激励你的员工,让他们愿意把事情做好,觉得人生有意义.建立关系:如何协助员工建立良好的人际关系.3 领导的最高境界是你不知自己行,到了此时,被领导者的感受是很自然的愿意去跟随.领导者,他身上散发的领导魅力是很
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