人力资源管理-人才培养方案.pdf
《人力资源管理-人才培养方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源管理-人才培养方案.pdf(10页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2016 级人力资源管理专业人才培养方案专业名称:人力资源管理专业代码:620204执笔者:审核人:一、培养目标本专业培养掌握人力资源管理专业必需的基本理论知识和技能,具有本专业所需要的人力资源管理战略理念和扎实的人力资源管理专业知识,系统掌握员工招聘、薪酬福利管理、绩效考评与激励、员工招聘选拔与培训开发等方面的技术,能熟练应用计算机应用,并具有组织管理能力,能够在国家党政机关,各类企业、事业单位从事人力资源管理工作,适应生产、建设、管理、服务第一线需要的高端技能型专门人才.二、学制与招生对象(一)学制:三年(实行弹性学制)。(二)招生对象:普通高中毕业生、中职(专)毕业生和职高毕业生。三、职
2、业面向本专业毕业生主要面向珠三角及泛珠三角的中外合资企业、港澳投资企业、国有企业、私营企业、集体企业等,面向的职业岗位群有:企业行政管理、人力资源管理。可从事的工作岗位主要有:行政助理、行政专员、招聘专员、培训专员、绩效管理专员、员工关系专员、薪酬专员等.五个职业岗位群的主要职业岗位具体如表 1 所示:-13-表 1 人力资源管理专业面向的职业岗位类别类别岗位名称岗位名称主要工作任务描述主要工作任务描述1。协助制定招聘计划,合理拓宽招聘渠道,发布招聘信息,对招聘网站进行信息维护;2.根据岗位要求搜集简历,合理筛选,并安排面试;3.根据面试情况,对人才进行综合分析,并进行面试评估;4.了解人才需
3、求状况和业内人才动态,更新和维护人才储备库。1.协助起草、建立健全员工关系管理的相关流程、指引、计划、制度等;2。负责员工劳动关系管理;3。负责完善企业与员工之间的沟通渠道,积极引导员工关系良性发展;4。处理员工冲突,解决员工投诉和劳动纠纷;5。员工职业发展辅导,促进员工保持良好的职业心态。1.负责培训项目实施,组织内外部讲师资源、审核课程并落实培训;2。建立并优化培训体系,建立内部及外部师资库、教材库和案例库;3。编制公司的年度培训计划并组织实施。1。负责公司绩效管理办法的执行;2.根据绩效管理办法的执行情况,进行绩 效 管 理专员季度评估和汇报;3.根据公司实际运作情况不断修改适合公司的绩
4、效管理办法;4。结合修改的绩效管理办法进行宣导培训。1。协助主管对公司薪酬总额进行预算,核定,申报,实现人工成本合理化.;2.编制员工工资报表,保证员工工资的按时发放;3。员工薪酬动态记录和分析;4.为各部门提供薪资福利方面的咨询服务;5.结合绩效考核,协助设定合理的薪资福利调整计划。1.协助领导负责日常行政事务2。负责组织安排会议,并跟踪落实会议决议。人力资源管理师初级必考职业资格证书职业资格证书(名称与等级)(名称与等级)考证要求考证要求(必考必考/选考)选考)招聘专员人力资源管理师初级必考员 工 关 系专员人力资源管理师初级必考核心培训专员岗位培训师初级选考薪酬专员人力资源管理师初级必考
5、拓展岗位行政助理四、培养规格-14-(一)能力要求1。懂得人力资源计划的制定,包括:组织信息的采集和处理、工作分析计划的制定、分析工作的选择、工作分析方法的确定、工作分析的步骤和时间的安排、工作分析调查的实施、工作说明书的撰写,人力资源计划的制定.2.会员工的招聘与配置,包括:招聘计划的制定、招聘广告的编写、招聘渠道的选择、招聘流程的制定、面试活动的组织和时间安排、工作申请表的设计和筛选,面试问题的设计,面试过程的实施、面试结果的评估,劳动合同的签订,入职手续的办理。3.能够熟练运用绩效考核的方法,包括:绩效考核内容的确定、绩效考核方法的选择、绩效考核表格的设计、绩效考评制度的制定。4。能实施
6、员工培训与开发,包括:培训计划的制定,培训的日常管理,进行培训工作的准备工作,培训预算和核算。5。能进行薪酬管理,包括:薪酬管理信息的采集,员工工资核算,能够处理常规情况下出现的问题;6.掌握人力资源管理职能部门的岗位职责和道德规范(二)知识要求1。掌握人力资源规划的方法;2。掌握选择合适员工招聘和选拔方法,为企业招聘合适的员工;3.熟悉绩效和薪酬管理的基本技能;-15-4。掌握员工培训的流程;5。掌握劳动合同管理实施的规范;6。掌握劳动关系处理的技能。(三)素质要求1.公共道德素养具有社会主义核心价值观、正确的人生观、道德观和法制观。2。职业道德与态度素养吃苦耐劳、有奉献精神、勇于创新、敬业
7、乐业、精益求精的工作作风。3.人文素养与科学素养高尚的品德情操、良好的文化修养和审美情趣.4。身心素养体格健壮,良好卫生习惯和生活规律,良好的心理素质.五、毕业标准(一)本专业学生必须修满144学分,其中必修课132学分,限选课、任选课和创新创业素质拓展课 8学分(含达到国家学生体质健康标准的要求);(二)取得本专业教学计划规定的职业资格(岗位技能)证书如下表序号序号12证书名称证书名称人力资源管理师培训师等级等级初级初级颁证机构颁证机构中国人力资源岗位职业技能教育管理中心中国国际信息化人才资格认证管理中心要求要求必考选考-16-六、课程体系(一)岗位工作任务与职业能力分析表 2 人力资源管理
8、专业核心岗位工作任务与职业能力分析表类别类别核心岗位核心岗位工作任务工作任务职业能力分析职业能力分析1 熟悉劳动法律法规和相关政策2 熟悉人力资源规划的基本知识3 掌握工作分析的方法,以及工作说明书的编写4 掌握招聘计划的制定以及相关表格的制定5 熟练掌握招募活动的基本知识和具体操作6 熟练掌握人员甄选的基本知识和基本操作7 熟练掌握员工录用的基本流程和基本操作8 熟悉招聘评估的基本知识9 熟悉人力资源配置的基本知识10 熟悉劳务派遣与引进的基本知识1 擅长编写工作报告、计划2 熟练运用办公软件3 熟悉国家各项人事、劳动管理条例、法规、制度,具备较强劳动争议处理能力4 具备优秀的谈判能力、组织
9、能力、沟通协调能力、分析判断能力5 熟悉人力资源管理基本知识6 信息收集与分析、处理能力1 具备很强的沟通与表达能力与授课技巧2 具有执行培训计划和现场控制的能力3 熟悉内部培训及外部培训组织作业流程4 熟悉岗位培训流程5 具有课程开发的能力1 熟悉国家人事政策、法律和法规2 能制订公司的绩效管理制度3 熟悉绩效管理流程4 熟悉各种绩效评价模式和方法并能进行操作5 熟悉绩效辅导和绩效面谈的方法和技巧6 能对绩效评估结果正确加以应用7 能制订绩效改进计划8 掌握统计调查分析的基本方法9 熟练使用办公软件,具备基本的网络知识1 熟悉薪酬管理的基本理论及发展趋势2 熟悉掌握基本薪酬体系的设计3 熟悉
10、薪酬结构的设计4 熟悉薪酬预算、控制与沟通的方法5 熟悉掌握薪酬支付形式及调整6 熟悉掌握组织中不同类型人员的薪酬设计7 熟悉员工福利的规划与管理1 会务组织执行能力2 文书写作能力3 协调沟通能力4 计算机应用能力。招聘专员1 工作分析2 招聘计划的制定3 人员招募4 人员甄选5 人员录用6 招聘评估7 人力资源配置8 劳务派遣与引进1 员工上岗、离岗面谈及手续办理2 处理员工冲突,解决员工投诉和劳动纠纷3 员工纪律管理4 员工人际关系管理5 沟通管理6 员工情感管理1 员工培训需求调查2 培训计划的制定3 培训的组织实施4 培训效果评估1 建立绩效管理系统并确定绩效考评方案2 制订绩效计划
11、3 进行绩效辅导4 实施绩效考评5 绩效反馈与面谈6 考评结果整理、应用与绩效改进1 市场薪酬调查2 薪酬水平的确定3 工作分析及职位评价4 基本薪酬体系的设计5 薪酬结构的设计6 薪酬管理政策的确定7 薪酬系统运行管理1 收发文件2 会务组织3 文书写作4 协调领导工作安排,来访接待,资料整理归档员工关系专员核心岗位培训专员绩效管理专员薪酬专员拓展岗位行政助理(二)专业核心课程与职业资格考证及职业技能竞赛内容分析-17-表 3 人力资源管理专业职业能力核心课程分析表职业能力职业能力课程名称课程名称主要教学模块内容主要教学模块内容1。工作分析概述2.工作分析的历史与发展3。工作分享的组织与实施
12、3.工作分析方法、4.工作分析结果5.工作分析在人力资源管理中的应用6.工作评价7。工作设计1.招聘管理的基本内容2。招聘管理流程和策划3.招聘渠道设计4。招聘流程5。招聘对象6.招聘规划7.笔试与面试技术8。心理测验与评价中心技术9。人员甄选与录用10。招聘评估11.人力资源的配置职业资格职业资格(技能(技能)考核内容与要考核内容与要求求1。理解人与岗的匹配关系2.了解工作分析的基本概念3.理论、流程和方法4。理解工作分析与人力资源管理各个职能之间的关系5。能够应用工作分析理论、技术发现和分析组织存在的。1.了解招聘的基本概念和基本知识2.掌握招聘、录用的一般方法和技巧3.了解招聘渠道的选择
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 人力资源 管理 人才培养 方案
限制150内