公司计件工资方案资料.pdf
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1、计件工资 1.目的:按劳分配,提高质量、效率,节能降耗,增加收益。2.原则:质量第一、发挥技能、提高效率,计件工资为主,计时工资 为辅,客观、公平、公开按劳分配。3.使用范围:生产车间各岗位,4.职责:4.1 生产部负责记录产品质量、达成、车间内部投诉、合格吨 数、计件标准设计和计件工资核算,耗费统计。4.2 人资负责根据生产部的统计表计算出员工的计件工资、加 班费、奖金、罚款、扣款等。并对计件工资进行核查、监督。4.3 品保负责产前、产中、产后质量数据判定。5.内容:5.1 计件工资计算方法:工资额=合格产品吨数*吨产品工资率*质量系数*损耗系数 5.1.1 质量系数和损耗系数:损耗系数 内
2、容物损耗 包装材料损耗 质量系数 合格率 120%1%0.1%120%100%110%2%0.2%110%98%100%3%0.3%100%97%90%4%0.4%90%95%80%5%0.5%80%93%70%6%0.6%70%91%60%7%0.7%60%89%注:包装材料含 PEt 子 5.1.2 岗位计件工资标准:工段 J丁 工序 T 广里 加工时间 岗位人数 吨工资率 1 1 1 5 1 2 2 2 5 3 3 5 0.5 2 二 4 4 5 0.25 1 2 5 5 5 0.5 6 6 5 1 2 7 7 5 8 8 5 9 9 5 10 10 5 1 2 2 1 11 5 5 4
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