电子营销计划.docx
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1、 电子营销计划_营销年度工作计划 以下是小编为大家整理的关于电子营销工作规划的文章,盼望大家能够喜爱! 1.背景和问题 互联网和万维网()已经成为世界范围内的“信息高速大路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满意用户的需求,举一个简洁的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个一般的足球迷也很难立即从网络上找到谈天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。2.目标和解决方案我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不管处于何方,总是可以观察
2、四周的人们,就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件,又为企业供应了无限的商机:“软件名称”以多种便于使用的方式为用户供应了一个沟通的平台。“软件名称”为企业供应了一个公布广告和商用信息的平台。3.产品:为全互联网用户供应简洁便利的交互平台“软件名称”为最终用户供应一个免费的交互平台,同时又为商业用户供应了一个宣传和销售的渠道。4.公司和治理暂缺。5.业务体系:以广告和商用信息收入为主调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都
3、是极有吸引力的,由于软件和效劳对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想全部最终用户公布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入,则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微缺乏道的。“软件名称”这个工程对于其雇员和投资者来说也肯定会盈利。6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR)增长猜测显示,在第五年“软件名称”将会有6000万RMB的销售额,且税后净利占销售额的21%。到那时,“软件名称”将会掩盖全国,员工90人。创办人将供应500,000RMB的初期投资,“软件名称”正在查找通晓此领域并且能主动参
4、加创办此工程的投资人。在第一轮的筹资中,“软件名称”将给投资500万RMB的投资人60%的股份,这局部资金主要用于效劳器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将需要1000万RMB的再投资,主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月,还将需要500万RMB的投资。在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。根据我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。2023年电子营销工作规划 以下是小编为大家整理的关于2023年电子营销工作规划文章,供大家学习参考! 互联网和万维网已经成为世界范围内的“信息高速大路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户
5、来说,随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长。 最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满意用户的需求,举一个简洁的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个一般的足球迷也很难立即从网络上找到谈天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。 2.目标和解决方案 我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不管处于何方,总是可以观察四周的人们,就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件,又为企业供应了无限的商机: “软件名称”以多种便于使用的方式为用户供应了一个沟通的平台。 “软件名称”为企业供应了一个公布广告和商用信息的平台。
6、3.产品:为全互联网用户供应简洁便利的交互平台 “软件名称”为最终用户供应一个免费的交互平台,同时又为商业用户供应了一个宣传和销售的渠道。 4.公司和治理 暂缺。 5.业务体系:以广告和商用信息收入为主 调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和效劳对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想全部最终用户公布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入,则全部的市场收益将会超过1亿RMB
7、。而100RMB的年租对企业是微缺乏道的。“软件名称”这个工程对于其雇员和投资者来说也肯定会盈利。 6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR) 增长猜测显示,在第五年“软件名称”将会有6000万RMB的销售额,且税后净利占销售额的21%。到那时,“软件名称”将会掩盖全国,员工90人。创办人将供应500,000RMB的初期投资,“软件名称”正在查找通晓此领域并且能主动参加创办此工程的投资人。在第一轮的筹资中,“软件名称”将给投资500万RMB的投资人60%的股份,这局部资金主要用于效劳器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将需要1000万RMB的再投资,主要用于市场开拓费用
8、。在这之后的12至15个月,还将需要500万RMB的投资。在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。根据我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。 电子银行业务营销规划 为切实推动电子银行业务快速进展,利津农商行细心组织,综合运用多种宣传形式和活动载体,实行做好两个预备、明确三类客户、利用四种平台措施,全面加强电子银行业务宣传,不断提高产品认知度,积极抢占电子银行业务市场。截止3月31日,利津农商行共拓展企业网银客户138户,个人网银客户2312户,手机银行客户1996户。网上银行交易1.77万笔,金额24.47亿元;手机银行交易 4549笔,交易金额 2.08亿元。实现电
9、子银行业务收入 6.66万元。 做好两个预备,确保宣传活动顺当开展。一是明确组织领导。该行成立了由分管行长任组长,相关部门负责人为成员的电子银行业务推广领导小组,明确各部门分工,形成推广工作整体合力。电子银行部负责电子银行业务推广工作的总体实施,科技部做好技术支持和运维保障,财务会计部负责电子银行相关业务参数的治理。二是明确宣传方案,制定鼓励措施。利津农商行电子银行部依据辖内实际状况,制订了切实可行的宣传活动实施方案,根据农村市场和城区市场区分宣传重点。同时,为有效提高员工拓展电子银行业务的积极性,该行还特地制定了电子银行业务推广嘉奖方法。该行将电子银行业务规划安排到各网点,加大鼓励力度。每拓
10、展一个企业网银、个人网银、手机银行分别赐予200元、30元、20元嘉奖,超额完成任务的赐予额外嘉奖。 明确三种客户,确保宣传活动针对性。依据辖内客户构成状况,确定授信客户、结算大户、新增客户为重点客户,加大对重点客户的宣传营销工作。一是紧盯授信客户。将电子银行产品与信贷产品实行一揽子营销,促进授信客户开通、使用我行电子银行产品。在拓展电子银行业务的同时,也为客户供应了更加便捷的效劳,使银行和客户的业务关系更加严密。二是紧盯结算大户。对对公结算账户进展筛选,逐个上门营销,重点对月交易量在20笔以上的客户进展宣营销,有效的加快企业网银客户拓展速度。三是紧盯新开账户客户。积极引导新开立账户的客户,特
11、殊是企业客户,同步开通电子银行业务,让新客户更好地享受到我省日益丰富的电子结算效劳。 利用四种平台,确保宣传活动取得实效。利津农商行实行多种措施加强宣传发动,在充分发挥现有资源优势的根底上,创新宣传模式,提高客户对电子银行的认知度。一是充分利用网点LED显示屏进展宣传。该行利用LED显示屏具有快捷、经济、辨识率高的宣传优势,从省联社和办事处下发的宣传标语中,确定了5条通俗易懂、侧重点不同的宣传标语,在网点LED显示屏上滚动播放,取得了良好效果。二是充分利用网点营业厅对流量客户进展宣传。该行全部营业网点在显著位置摆放X展览架和宣传手册,对前来办理业务的客户,适时介绍电子银行业务学问,积极引导客户
12、开通使用电子银行产品,并通过网上银行、手机银行、电话银行和自助设备办理业务,提高业务替代率。三是充分利用传统的宣传方式。由电子银行部牵头,所在区域网点负责,组织辖内年轻职工组成固定的宣传队,定期深入农村、社区、市场、集市,为群众讲解电子银行业务的相关学问,并通过现场演示与操作,对群众的疑难问题进展一一解答。四是充分发挥行领导榜样带头作用,做好大客户宣传。以现有班子成员包大户为根底,由班子成员直接对大客户和黄金客户进展营销,并在各类公共场合宣传电子银行业务。 营销总监年度营销规划 以下是小编为大家整理的关于营销总监年度营销规划的文章,盼望大家能够喜爱! 2023年的经济问题通过推广it资源治理的
13、平台,因而建立某某公司的市场环境,业务规律,并与传统业务相互促进,形成良性安康的拓展前景,这是某某公司市场部近期的主要工作目标。 企业宗旨:始终坚持“以技术求进展、以质量求生存、以信誉交朋友”,用科学的设计和先进的施工为用户制造一个确保计算机的牢靠性、使用寿命及工作人员身心安康的工作环境。企业信条:精神是支柱、团结是力气、纪律是保证、信誉是生命质量效劳理念:199某某公司依靠科学化的治理,本着敬业、专业、创新的某某精神,不满意于已经在政府机关、金融系统、邮电通信、保险、电力、石化、军队机构等行业取得的业绩,正在与时俱进、再造辉煌!以市场导向为核心,拓展客户的需求,以信息技术产品效劳为线索,扩展
14、市场占有率。以行业龙头为核心,供给链为线索,向中国电信,中国移动,房地产集团等企业靠拢,同时向下游企业推广。背景某某公司拥有来自政府、机关、事业单位以及企业的市场资源。高速进展的信息技术与不断增长的客户需求,培育出某某公司业务的推广契机。挖掘客户的应用需求,建立代理商渠道,推销高新技术产品及解决方案,成为市场部近期的主要工作目标。方案我们的方案旨于树立团队奋斗目标,以集体部署带发动工成长,帮忙渠道代理商进展业务,培育协同操作技巧。1、渠道拓展1.1、建立渠道代理制度1.1.1、合作共赢通过渠道体系的建立,对渠道的支持与治理,建立和谐的渠道环境,确保厂家、客户、某某公司、渠道的共同长期利益。1.
15、1.2、耕耘收获鼓舞渠道对市场的长期耕耘、某某公司品牌在行业市场的长期树立,持续为渠道制造价值。1.1.3、产品渠道架构定制渠道拓展工作规划,各级渠道业务分成,操作流程,代理业务接治组织,认证技术效劳资质,向用户及渠道供应售后效劳支持。1.2、渠道代理招商工作举办产品渠道招商会,会议程安排,设计演讲 稿,讲演训练人员,试演,联络协办单位,媒体公布联络,技术讲座,宣传资料,渠道代理商联络治理,发函邀请,电话确认,会议提示,会场布置,奖品安排,会场掌握,名片、问券收集及录入,会后联络工作。1.3、业务操作流程报备流程,招商会举办申报流程,产品安装申报流程,产品撤场申报流程,渠道代理商协议签定流程,
- 配套讲稿:
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