仓库规划计划书(5篇).docx
《仓库规划计划书(5篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库规划计划书(5篇).docx(17页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、仓库规划方案书共 5 篇第 1 篇:仓库规划方案书搜集仓库物品资料这一步要求仓库人员与选购人员相互协作,对仓库的到货检验、入库、出库、库存盘点等各个作业环节的数据进展数据 采集,不但整理出仓库物品名称,而且要尽量使用物品名称的 简化称呼。而且物品名称的明细程度要高,一般来说都知名称、规格型号、数量.整理数据,分区分工将物品名称归类、整理,制订出相应的编号、帐页号、标识卡,将常用的物品放在仓库,随时能取的地方,保证仓库管 理各个作业环节数据输入的效率和准确性,确保企业准时准确 地把握库存的真实数据,合理保持和把握企业库存。整理仓库依据已划分好的区域、货架,将已经归类的物品对号入 座,应在摆放物品
2、时盘点数量,这样有便于库存登记,而且这 样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐,名称、规 格型号明晰,数量准确,最终将仓库整理一步到位。建立台帐第 10 页 共 17 页依据盘点数据,依据不同的物品名称建立仓库台帐,细心登记每天仓库物品的出入库、结存状况;并严格把握单据的出 仓、入仓、领料的填写,尽量把握漏单状况消灭。物品出库有关规定:一物品出库,保管人员要做好记录,领用人签字。二物品出库实行“先进先出、推陈出”的, 做到保管条件差的先出,包装简易的先出。三本着“厉行节约,杜绝铺张”的发放物品, 做到专物专用。四对于相关部门专用物品的领用必需要有总经理、使 用部门负责人、签字方可领取。五
3、领用人不得进入库房,防止消灭过失。六保管员要做好出库登记,并定期向主管部门做出入 库报告。定期结仓库盘存。1. 小盘点,每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物 料增减状况。2. 中盘点,每半年一次。对仓库查核是否帐实相符,并矫 正本钱。3. 大盘点,每年一次。公司资产全面盘存。第 2 篇:仓库规划方案书货品入库验收一、货品的验收1. 货到厂时应准时通知仓库人员到仓库办理进料检验手 续。2. 仓库人员判明实属本库保管货品后,按公司货品检验规定交由品质部进展检验并认真填写“来料检验单”来注明来料 检验的状况和结果。3. 产品经检验后,结果 NG 就通知选购并做好相关退货处埋。结果 OK 就严格按
4、“来料检验单”的要求与送货单的数量进展收货处理。作为仓库治理人员是否入库的相关凭证要妥当 保管好。二、外购货品的入库1.仓库治理人员凭品质检验合格办理入库手续,凡经检验不合格,应通知供给商办理退货。品质凡经检验合格的,那么 依以下方式办理入库手续:2.1.1 将供给商送货单和请购单进展核对,并区分以下状况处理:A、货品品种、规格不全都的,那么应办理退货; B、货品数量缺乏的,那么应通知供给商补足;C、货品数量超过的,那么应办理退货。2.1.2. 核对供货单位发票;2.1.3. 核对销货单;2.1.4. 进口货品还应附码头提单、装箱单。2.2. 货品经上述程序可以正常入库后,由仓库治理人员填 写
5、“入库单”,并在入库单上签名,办理入库手续。2.3. 货品验收后一段时间内假设觉察问题,保管员应马上 通知选购员与供货单位交涉,办理退货或索赔手续。2.4. 外购货品应按货品属性,分别归入原料库、半成品库 和辅料仓库。三、自制成品或半成品入库3.1. 公司自制的成品或半成品由仓库治理人员填写入库 单,并按本制度第一局部有关品质检验的规定处理。3.2. 公司自制的成品或半成品经上述程序可以正常入库 后,由仓库治理人员办理入库手续。四、入库流程1.1.入库验收的具体流程如附表。见进出库流程 货品保管与保养一、货品的保管与保养1.1. 依据不同类别、外形、特点、用处分库分区;保管要 做到“三清”,“
6、二齐”,“四定位”摆放。1.1.1. 三清:材料清、数量清、规格清;二齐:摆放整齐、库容整齐;四定位:按区、按排、按架、按位定位。1.1.2. 保管货品应做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按货品保 管技术要求,适当进展加垫、通风、清洗、枯燥、定期涂油或 重包装,存放不当应准时改进。货品出库一、原、辅料出库治理1.1. 消费部门依消费需要进展领料时,保管员发料应按主管部门批准的“出库单”及方案限额进展发料。领料单一式四 份,一份存根、一份仓库记账、一份交财务、一份领料部门。1.2. 仓管员发料时一律实行先进先出,先进库的先发。1.3. 有以下情形之一
7、者,不准出库。1.3.1. 凭单印签不符不全,批准手续不符;1.3.2. 凭单字据不清或被涂改;1.3.3. 未验收入库货品;仓库治理人员应对保质负责,严禁发出不合格货品。 二、成品出库治理2.1. 产品成品出库时,必需按业务部门签发、财务部门确认的“销货单”,方可办理成品出库手续。仓库治理人员填写“出库单”,由收货人签名。出库单一式四份,一份存根、一 份仓库记账、一份交财务、一份交业务。2.2. 有以下情形之一者,不准发货。1.2.1. 凭单印签不符不全,批准手续不符;1.2.2. 凭单字据不清或被涂改;1.2.3. 未验收入库货品。三、出库流程见附件。见进出库流程四、退库治理4.1. 原辅
8、料件因未使用完而需退库的,仓库应填写“退库 单”,财务上作为领料的减项处理。4.2. 客户因各种缘由成品需退库的,仓库应填写“退库 单”,财务上作为出库的减项处理。4.3. 成品已出库但因质量缘由需返修的,由业务部门向消费部门下达产品修理单,产品修好后由业务部门负责配送,仓 库不做处理。五、物品调拨治理5.1.公司物品如需从一个仓库调拨到另一个仓库,仓管员 需填写“调拨单”,并经部门负责人核准前方可进展实物的调 拨。盘点及帐务处理一、盘点和盘盈、盘亏、报废处理1.1. 保管员应坚持实地盘点法,每季进展一次抽查盘点, 每年进展一次全面盘点,盘点应做到:1.1.1. 盘点时觉察盘盈或盘亏应重复一次
9、,重核实,并 分析缘由,提出改进意见或措施,做好记录。1.1.2. 检查平安防火设施和措施器材等,觉察问题准时向 部门负责人汇报并实行防范措施。1.1.3. 清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实 缘由,准时报告领导。1.2. 盘盈、盘亏的处理1.2.1 盘点清查出的盘盈、盘亏物品,由保管员查明缘由并报领导批准后,准时进展帐务处理。二、帐务处理2.1. 保管员应建立账册,并按规定“会计制度”的要求做 好账务处理工作。2.2. 仓库存货要确保帐、卡、物三相符,货品收支与结存 要保持平衡。2.3. 每月填报收、发、存月报表,报有关部门负责人。【存货收、发、存月报表】一、库区治理1、库区大门明
10、显位置设立形象标识,提示司机库区所在 位置;2、进入库区,明显位置设有库区平面图,标识各类产品 所在库位 。3、对于同库区有多个仓库时,应对各个仓库进展编号;4、库区道路应平坦、畅通,不得有物品挡住道路,阻碍 车辆通行,5、库区内应干净、美观,不应杂草丛生、存在虫、鼠隐患二、库内治理1、库内设置治理1.1 库房内应枯燥,地面平坦,干净;仓库大门、窗户应完好、并对所装备锁匙、库门开启装置实行专人治理。1.2 仓库灯光应足够,能满足仓库夜间操作如货运发货 等,仓库电线不得有暴露现象;1.3 仓库应装备足够的消防器材,定期检查有无失效,仓 库的消防器材应放在简洁觉察、拿取的位置;1.4 库内应划黄线
11、标明库位、垛位、道路等,库内通道应 畅通,不得有物品阻碍车辆通行;1.5 仓库应具备进、出货的装卸平台,便于出入库操作;1.6 每个仓库应有仓库平面图,且注明库内产品分布、仓 库平面构造、仓库面积;1.7 库内应具备装卸工装卸时的垫板,具备装卸必备的工 具:推车、叉车等;1.8 仓库地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物,库内应具备清洁工具扫帚、墩布、垃圾箱等,各仓库的推车、 扫把等工具应集中摆放在固定、合理的位置,不得任凭乱扔。1.9 产品每垛标识齐全,更换应准时、准确型号、数 量,每垛货位的标识字迹清楚、格式统一、标识牌的悬挂位 置全都。2、在库产品治理1.1 如一大库内存放有多种规格多种型
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓库 规划 计划书
限制150内