企业固定资产管理制度考试公司固定资产管理制度(四篇).docx
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1、 企业固定资产管理制度考试公司固定资产管理制度(四篇) 1、固定资产标准: 1.1固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2023元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。 1.2除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品的治理。 2、固定资产内容: 2.1土地; 2.2房屋及建筑物; 2.3机器设备; 2.4电子设备; 2.5运输设备; 2.6工具、器具; 2.7治理用具等。 3、固定资产治理部门: 3.1人事行政部为公司固定资产治理部门; 3.2人事行政部设置固定资产实物台帐及卡片; 3.3人事行政部设专人负责对固定资产进展分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期
2、盘点等有关事项; 3.4人事行政部对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丧失、损坏赔偿规定。 4、固定资产核算部门: 4.1财务部为公司固定资产的核算部门; 4.2财务部设置固定资产总帐及明细分类帐; 4.3财务部负责对固定资产增减变动准时进展帐务处理; 4.4财务部帮助人事行政部每季进展一次固定资产盘点,做到帐实相符。 5、固定资产的购置: 5.1固定资产购置,由人事行政部统一购置(专用固定资产除外); 5.2各部门填写请购单,送人事行政部汇总后报总经理批准; 5.3人事行政部安排专人负责选购,请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以备选购及验收。 5.4依据经总经理
3、批准的请购单到财务部门请款。 6、固定资产转移、调拨: 6.1固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,须到人事行政部办理固定资产转移登记; 6.2人事行政部将固定资产转移登记状况书面通知财务部门,以便进展帐务处理。 7、固定资产出售: 7.1固定资产如需出售处理,人事行政部须申报出售处理固定资产的报告并列出明细表,注明出售处理缘由,报总经理批准; 7.2财务部门依据总经理批准的固定资产出售处理报告进展帐务处理,并开具发票及收款; 7.3人事行政部依据财务开具的发票及收据办理发货手续。 8、固定资产报废: 8.1固定资产报废,由人事行政部会同相关技术人员检测后提出报废申请报告,送总经理批准; 8
4、.2财务部门依据总经理批准的固定资产报废申请报告进展财务帐务处理; 8.3人事行政部负责进展实物处理。 9、固定资产盘盈、盘亏: 9.1固定资产盘盈、盘亏由人事行政部按季盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告,并会同财务部门核查落实后,报总经理审批; 9.2财务部门依据总经理批准的固定资产盘盈、盘亏报告进展帐务处理。 10、固定资产要按规定严格治理、定期维护保养,未经公司总经理批准不得外借。 11、财务部门每月按各类固定资产规定的使用年限,折旧率计算固定资产折旧,列入有关的本钱费用核算。 12、对严格执行本制度的部门和个人,在工作中取得显著成绩的公司赐予表彰和嘉奖; 13、对违反本制度的部门和个人,
5、由公司依据情节轻重赐予通报批判和经济惩罚。 14、本制度由财务部制定并负责解释。 15、本制度自_有限公司董事会批准之日起执行。 企业固定资产治理制度考试 公司 固定资产治理制度篇二 一、企业资产内控治理存在的缺陷 企业在内控治理中为了节省本钱,往往会选择缩减人力开支,在岗位设置上实施一个或几个保管人员同时治理和维护多个设备。保管人员一般也只是监视和治理设备的完整性,一旦设备消失故障,由于其缺乏足够的阅历和专业学问,无法对设备进展维护和更新。正由于如此,许多企业的一些设备往往不能正常发挥其应有的作用,企业对自身拥有的资产把握不够,有时候甚至还没有对资产进展盘点,就不知资产的去处。这些问题的存在
6、与企业内部治理本钱缩减存在漏洞直接相关。 二、企业资产内控治理的制度建立 (一)明确企业资产内控治理程序 企业资产的内控治理工作需要相关治理人员做好资产金额的预算工作,经过相关部门审核通过后才能实施购建。在整个购建工作完成之后,验收部门还要再次检测资产状况,确保其符合相关标准要求。在使用资产时,企业要留意维护资产,安装企业会计制度来进展折旧计提工作,相关治理部门对资产使用状况要进展具体的记录,根据相关规定对企业资产进展定期盘点,领导对盘点结果要进展准时的批复与处理。企业要建立健全资产处置制度,确保实际资产与账务记录状况相符,杜绝谋取私利现象的消失。 (二)构建完善的内控治理环境 企业资产内控治
7、理需要在一个良好的掌握环境下进展,企业领导要注意建立完善的组织机构,构建财务部门、验收部门、选购部门等多个机构,确保每个机构明确自身职责,充分发挥各个机构的作用。各个部门之间要相互监视、相互邦之,治理人员依据相关内控治理准则开展各项工作。企业对资产内控治理的相关岗位的治理规章应当进展具体的制定,明确各关键岗位的内容,例如不同岗位的选聘标准、工作人员离职需要办理的手续、不同岗位的职责和道德标准以及关键岗位的概念与范围等。此外,企业领导还要留意提高自身的风险掌握意识,严格加强资产治理工作,准时分析企业存在的风险,并作出相应对策来掌握风险。 (三)加强内部监视与治理工作 企业在进展资产内控治理时,应
8、当加强内部监视与治理工作,将企业的资产治理细则进展下传,财务人员要做好财务记录工作,领导应严格审核各项财务记录状况,确保企业资产状况能够全面、真实地反映在财务信息中,对内控治理人员进展定期培训,提高相关人员的专业水平和综合素养。企业要不断优化内部治理人员的构造,提升内部治理人员的素养,使得人尽其用,确保每位治理人员都能够严格执行监视与治理工作,通过标准的内部监管制度来提高企业内控治理水平,弥补内控治理存在的缺陷,为企业的稳定进展奠定良好的根底。 三、完毕语 企业作为以盈利为目的的组织,其进展目标是在经营治理中猎取最大效益。而企业的经济效益与企业资产内控治理有着直接的关系。在企业资产内控治理中,
9、相关治理人员在工作中应当不断总结内控治理存在的问题,准时查找漏洞、补救漏洞,避开消失较大的损失。通过严格的内控治理制度来提高企业的市场竞争力,促进企业的长久进展。 企业固定资产治理制度考试 公司 固定资产治理制度篇三 第九条 固定资产是指使用期限超过一年的房屋,建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等,价值在1500元以上。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2023元以上,并且使用期限超过两年的,也应当作为固定资产。 第十条 对固定资产按经济用途和使用状况分类治理: (1)生产用固定资产,包括房屋、建筑物、动力设备、传导设备、工作机器及设备、工具仪表及生产
10、用具、运输设备、治理用具等。 (2)非生产用固定资产、包括职工宿舍、食堂、学校、医院、专设的试验机械等单位使用的房屋、设备等固定资产。 (3)出租固定资产、指租给外单位使用的固定资产。 (4)未使用的固定资产,指尚未使用的固定资产,调入尚未安装的固定资产,进展改建、扩建的固定资产,以及停顿使用的固定资产。 (5)不需用的固定资产,指本企业不需要处理使用的固定资产。 (6)封存固定资产,指经审核批准不用的设备。 第三章 固定资产的折旧 第十一条 折旧是指固定资产由于磨损而转移到产品本钱中的价值,所提取的价值用货币表示就是折旧费,折旧费用于固定资产的不断更新和重置。 第十二条 固定资产折旧的计提采
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