采购调研报告7篇.docx
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1、选购调研报告7篇 对于调研报告,每个人必必要遵循工作的需要,制定出可行性高的调研计划,调研报告是调研任务的文字证明,是落实一项计划的文字说明,下面是我为您共享的选购调研报告7篇,感谢您的参阅。 选购调研报告篇1 调研,建立完备的物资供给网络,提升物资选购质量和降低选购成本,提高生产效率,特制定本制度。 2、范围 适用于选购部各类物资选购的市场调查。 3、职责 选购部相关人员负责按本制度拟定调查计划、实施调查、整理调查数据及报告调查结果; 4、工作程序 4.1制定调查目标 4.1.1调查物资的选择原则: 1)单价较高的物资; 2)用量大的物资; 3)因现有供给商所提供的物资在技术、质量、交期、价
2、格等方面已不再具有竞争力,调查寻找新的供给商; 4.1.2调查目标: 供给商物资提供的的成套性、货源充足性、质量、价格、交期、服务、付款方式等。 4.2制定调查方案 调查方案应包含以下几方面内容: 1)调查目的: 根据调查目标,在调查方案中列出每次调查的详细目的,如降低价格、变更付款方式、改善交期、寻找货源充足供给商等。 2)调查对象: 选购市场调查的对象一般为零售商、批发商、电子商务平台;在进行市场调查之前须在调查方案中确定要对什么样的群体进行调查;由于供给商太多,一般应对信誉度高、执行合同能力强的供给商进行重点调查。 3)调查内容: 调查内容是收集资料的依据,为实现调查目的服务;应根据市场
3、调查的目的确定详细的内容。调查的内容要全面、详细,条理清晰、简练,避开面面俱到,过于繁琐,防止把与调查目的无关的内容列入其中 4)制作调查表: 调查表的设计要与调查主题亲密相关,重点突出,要条理清晰,符合规律挨次。 4.3组织实地调查: 实地调查要根据事先制定的调查地点确定每个地点调查的供给商数量,应专心地向供给商询问,对他们提出的有关选购的问题,应该避开透露太多的信息 4.4调查资料的整理和分析 实地调查结束后,即进入调查资料的整理和分析阶段。收集好相关的调查资料后,由调查人员对调查表进行逐份检查,将合格调查表统一编号,以便于调查数据的统计。利用统计结果,根据调查目的的要求,针对调查内容进行
4、全面的分析工作。 4.5撰写选购市场调查报告 物资选购市场调查报告要按规范的格式撰写,市场调查报告格式由调查时间、调查地点、调查物资对象、调查结果、调查总结和附件等组成。调查报告将提交选购部门的决策者,作为选购部门制定选购策略的重要依据。 5、相关/支持性文件 ?供给商管理方法 ?选购管理流程 6、附件记录/表单 ?物资选购市场调查表 ?物资选购市场调查报告 选购调研报告篇4 引言 近日来针对生鲜耗材使用情况、状态属性进行了门店及市场走访与调研。其中包括集团内门店及物流选购等。这些网点在集团内具有一定的代表性,由点及面大致涵盖集团内各门店类型。因此,上述调研的样本可以比较真实地反映所属商品的经
5、营状况。(说明调研背景和对象,并进行必要性认定) 一、调研目的 1、初步了解市调样本在其他市场的市场现状,分析其中整体情况。 2、收集样本在其他市场的分布、价格、销售等状况。 二、调研方法 (一)调研设计 此次调查根据领导批示,对集团商超门店的内部生鲜课组耗材的使用情况进行了从收集生鲜耗材的选购数据到门店生鲜课组的暗访和调查等一系列活动。通过对所收集的资料进行系统化的对比,得到真实、合理、公允的调研结论。所以,从调查方式方法到结论的总结得出此次活动为因果性调查。 (二)资料收集的方法 1、对选购的走访和调研。 2、与超市促销员的个别走访调研。 3、通过渠道查找资料进行补充。 (三)抽样方式 通
6、过对xx、xxx、xxx三家门店系统数据分析归纳总结出撕裂袋、保鲜膜、价签等为生鲜主要消耗性材料。 三、调查数据统计分析 本次调查共涉及xxx、xxx、xxxx三家门店的生鲜耗材20xx年19月的数据。我们主要针对生鲜耗材的使用情况及选购状况进行分析调查,被调查的对象主要为消耗较大的耗材如,撕裂袋、称纸、保鲜膜等。所列数据统计(见附件)和分析并最后给出我们小组的相关事项说明。 (一)占比率=个别耗材用价/总耗材用价x100% (二)单价横比与20xx年10月1日10月15日数据为基准。纵比区间为20xx年1月9月。故数据因地域、时间所产生的差异是客观存在的。 四、结论 根据以上数据,得出结论如
7、下: 1、耗材领用费用率正常标准为1%以下,三店平均耗材费用率为1。20%:广场店9个月平均费用率只有0。67%。其它两个店都在三店平均值以上,见表如下: 注:在调查中我们了解到黑色大托盘为黑色长方形生鲜托盘,用作保藏精品蔬菜,但是在实际运用中,长度过长在冷柜中不便利摆放很多门店都没有使用。 3、在超市中使用较多的撕裂袋大致分为小袋(25*35)、中袋(30*40)、大袋(35*45)三类规格,在门店中选取了3种规格的撕裂袋作为样本得到平均 注:超重、超标的情况我们在翻查撕裂袋使用后的纸筒发现,制作纸筒的黏贴调合剂中疑似沙砾、水泥的物质。由于不专业所以不能推断其性质,所以特意收集留作样底。而且
8、这样的夹心,没有其它用途只能丢弃掉。 4、三家门店9个月的生鲜联营商以扣点方式估计收取的耗材收入,如下表: 宽城广场店9个月收取的供给商耗材费用,三项主要耗材所占耗材收入费用的89。82%,符合取值要求,能够真实的反映数据信息情况,见表如下: 五、建议 以上结论综合的反映诞生鲜耗材中的大量消耗性商品大多数为撕裂袋。但是,撕裂袋的浪费使用和超标超重将大大的提高生鲜耗材的费用成本。通过调研、观察、翻阅资料、小组讨论等手段,降低费用我们将从三个方向提出建议,只供参考: 1、买的廉价 统一选购,物流统一配送,在选购中应留意撕裂袋中间夹心过重和撕裂袋质量问题。最好能做到门店回收中间夹心,通过兑换比例,把
9、夹心和供给商兑换成撕裂袋,不但可以回收后再次利用,节能环保,还能降低耗材的费用,从而降低成本。 2、卖的贵 统一各门店对生鲜耗材的销售形式,制定相应的管理流程制度。 统一的销售毛利,这样能更好的把握生鲜的费用,规避联营商相互攀比、盗用等状况的发生。 3、用的省 在节约使用方面由于要考虑到顾客的情绪,所以作为服务行业的我们只能加强对员工的管控和对顾客疏导工作。不能强行克制顾客需求,但也不能放任乱拿乱用。大多数顾客能够做到按需所用,但是也有很大一部分顾客多拿多占,导购管理中因其素养不齐还会产生口角发生冲突。我个人认为“堤防沟渠,所以顺助地理,通利壅塞”。在观察中发现,大多数索取撕裂袋并非恶意,只是
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