环境因素识别与评价控制程序(适用于环境管理体系).docx
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1、环境因素识别与评价控制程序1目的通过建立和保持本程序,最大限度地识别本公司在活动、产品或服务中能 够控制和可望对其施加影响的环境因素,同时评价出重要环境因素,以制定合 理的环境目标、指标及管理方案,并根据本公司相关情况的变化及有关法律法 规和其他要求的变化,及时更新环境因素,实现对环境的污染预防和有效控制。 2适用范围适用于本公司在活动、产品或服务中对能够控制和可望对其施加影响的环 境因素进行识别,评价,更新和管理。3职责3.1管理者代表负责重要环境因素的批准。3. 2各部门负责识别本部门的环境因素及重要环境因素。3.3综合部负责汇总评价公司环境因素,确定公司重要环境因素,报管理者代 表批准。
2、4工作程序4.1初始环境评审公司进行初始环境评审以了解公司的环境及环境管理现状。评审的主要内 容有:a)明确适用的法律法规、标准和其他应遵守的要求;b)评价环境现状与上述要求的符合程度,包括污染物排放,化学品使用, 资源能源消耗情况;c)对以往不符合要求事件所取得反馈意见的评价,包括环境事件和环境处罚等的调查;d)物业服务区域和公司的相关背景资料,包括用地、污染物排放管网分布和功能区域划分等;e)相关方提供的报告和记录等背景资料,包括环境影响评价报告和“三同 时”验收报告等。综合部以书面报告形式将初始环境评审的过程和结果呈报管 理者代表。4. 2环境因素的识别4.2. 1选择活动、产品或服务过
3、程应按各部门工作流程,贯穿各工序的全过程, 如: 绿化、保洁、保安和装修等服务; 树木、建筑、植被和设施的保护、维修和养护; 水、电、燃气、蒸汽、汽油、化学品和零部件等能源资源供应和节约; 办公用品和服务用品的采购、报废和更新; 各类车辆、特种设备、机械设备、电器设备和办公设备的采购、维修、 报废和更新; 各类废弃物、污水、噪声和废气的控制处理; 新项目的策划和实施; 相关方的环境行为。4.2.2 针对公司各部门活动、产品或服务产生或可能产生的环境影响,依据下 列情况识别:a)正常操作情况;b)非正常操作情况(如启动、关闭和检修等情况);c)险情、事件和可能的紧急情况;d)活动、产品或服务中过
4、去、现在和将来时态的环境影响;e)相关方的观点;f)法律法规、标准和其他要求中有明确规定的。4.2.3 本公司将环境因素对环境所造成的影响分为:水体、大气、土地、噪声 的污染,固体废弃物污染,原辅材和能源资源的消耗,其他地区性环境问题等 七类。4. 2. 4识别环境因素时采用以下方法:a)现场观察法;b)询问和交谈;c)专家经验;d)查阅文件和记录。4. 2. 5各部门识别和排查环境因素时,应尽可能全面地识别本部门的环境因素, 确保无遗漏,并填好环境因素识别和评价记录表,经部门经理审批后交综 合部分类汇总,形成公司环境因素识别和评价总表,作为确定重要环境因 素的依据。4. 3环境因素的评价和重
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