教育工作者的第一季度工作计划和总结 .docx
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1、教育工作者的第一季度工作计划和总结有一个合理的计划可以减少工作中的压力和混乱,使我们更加有序地进行工作。在执行计划的过程中,要不断反馈和调整,确保计划能够顺利实施。在执行计划时,我们要善于利用各种工具和资源,提高工作效率。教育工作者的第一季度工作计划和总结篇一进入20*年,*在集团公司的正确领导下,校党政带领全体教职工,认真学习贯彻十*大和十*届*中全会精神,以“*”重要思想为指导,按照科学发展观的要求,紧紧围绕“巩固基础,发展局面,稳定队伍,提高水平”的总体思路,深入开展保持共产党员先进性教育活动,大力推进“三个亮点”工程,切实把握好发展节奏,求新求变、与时俱进,在落实上下功夫,在创新上做文
2、章,在做强上花气力,呈现出“两变、两新、两突破”的特点,各项工作取得了明显成效,学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。学校始终坚持重实际、办实事、求实效,集中精力抓落实,扑下身子干工作,真正把实现跨越发展的各项举措落到实处,创造了团结和谐的发展环境,在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。1、业务上的“两变”今年我校重点在“全力打造安字品牌,做大做强成人教育”上下功夫,安字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训,现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后,加强了对检测中心的组织领导,对领导岗位进
3、行了公开竞聘,产生了新的检测中心领导班子,为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生,为规范行为,统一领导,现在由函授站统一进行成人教育管理,解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”,从而理顺了关系,明确了职责,为成教的发展壮大奠定了基础,为实现在校函授150*规模提供了有力保证。(1)采取新举措,实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来,把岗位职责细化、量化,我们重新修订了各工种、各岗位行为规范,充实了岗位理念、量化考核标准等内容,每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款,实行岗位量化考核。同时,专门成立了考核机构,加大考核督察力度,规
4、范职工岗位行为,彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题,促进岗位职责的进一步落实和规范。(2)出台新办法,实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作,汇总成20*年工作计划表,内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分,将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成,实行了重点工作周调度,每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度,由我们党政办公室将调度情况及时汇总,予以通报。(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上,我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩,精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、
5、活动三项内容,继续实行走动式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天两考核,一天一汇总。(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一,全校统一定制了西服、衬衣、领带,并要求工作时间统一服装,制定了安培中心员工着装、举止规范。二是制定了准军事化管理手册,内容涉及准军事化管理细则和各种理念,职工人手一册,便于学习和实施。三是全面实行了准军事化管理,日常工作中按照准军事化管理细则的规定严格要求。1、着力抓好培训主业。一季度正处我校寒假期间,与后三个季度相比,属于培训低谷期,虽受此影响,但我们采取了“下矿办班”、“联合办学”等措施,避免了培训的大幅度滑坡,使一季度培训人数达到274*,其中:培训特殊
6、工种34*、全省管理干部13*;在武所屯监狱培训16*;与枣西分局下矿联合举办放炮员班,培训200*人;在济宁运河矿培训8*;培训政工干部3*。这也是历年第一季度培训人数最多的一次,实现首季开门红。2、着力打造“安”字品牌。在打造“安全培训”品牌方面:第一季度重点放在了教学改革上,一是在部分特殊工种培训班中,率先实行微机考试,取得了良好效果,为今后全部实行机考积累了经验,同时也开创我省安全培训实行机考的先例。二是所有任课教师实行多媒体教学,自己动手制作多媒体课件,实现了教学手段的升级。三是完善了规章制度,保证教学培训的正常进行。在打造“安全检测”品牌方面:重点放在“立足矿区,辐射全省”上,一季
7、度,为柴里矿设备仪器进行了预防性检测检验,为矿区完成各类仪表校验40*台。同*地方煤矿进行联系,达成意向,为开辟新市场打下基础。3、着力开展先进性教育活动。学校把保持共产党员先进性教育活动作为当前头等大事来抓,加强了组织领导,坚持理论联系实际和边学边改,保证宣传、督导到位,实行了“三严三统一”,组织开展了“七个一”活动和“回头看”活动,党员满意度为9*,学校上下对第一阶段的工作是满意的,活动取得了实实在在的效果。4、着力进行“硬件”建设。进入今年,学校仍然一如既往地坚持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百计筹集资金,对实验设备进行了维修和更新,新购12套大型实验设备,使我们“全国标准
8、化安全实验室”仍处于领先地位。二是添置了多台笔记本电脑,配置到所有教学科室,为实现全面多媒体教学提供了条件。三是把重点放在了校园的美化、亮化上,办公楼、招待所主楼安装了七彩霓虹灯;拆除了校园内原通信站的铁栅栏,对整个校园区域进行了重新规划、改造;对招待所六楼会议室进行了装修改造。营造了一个良好的校园环境。二季度,是我们办学的黄金季节,我们将紧紧抓住这有利时机,加大工作力度,全面实施全年“8215”奋斗目标,完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程,成立枣庄msa科技咨询公司。为此将重点抓好以下几项工作:一是抓好经济效益。在落实好培训计划的基础上,一方面利用教学质量这一法宝,打开社会培训市场,千方百
9、计地走出去跑生源,灵活我们的办学方式,对外抓生源;另一方面扩大函授招生规模,并把着力点放在岗位技能培训上,充分利用我校教育资源,拓展办学功能,大力开拓各类岗位培训和职业技能培训。二是搞好软硬件建设。不断改进教学条件、教学手段,加快基础设施建设,提高硬件水平。不断加强教师队伍建设,加强学员管理,加强教学管理,提高软件水平。三是实施好以人为本的精细化管理。以员工sc行为规范为基准,以4e标准体系为支撑,以四卡闭环考核、“四工并存”为手段,以“一站、一栏、一板”为载体,达到“四化”要求,使我们的精细化管理与集团公司精神一致,提升学校综合管理水平和员工基本素质。四是执行好准军事化管理。按照准军事化管理
10、细则严格执行,严格管理,牢固树立执行与服从意识,增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持学校的高度稳定和集中统一,提高教职工队伍整体素质,提高学校管理水平。五是组织好先进性教育活动。目前活动已经进入第二阶段,我校已经制定出了第二阶段实施意见,下步,我们将按照集团公司统一部署,按照流程和时间要求,组织好第二、三阶段的活动,并创新活动形式,丰富活动内容,力求取得实实在在的效果,让党员、职工群众满意。我们将正视学校发展中面临的差距与存在的问题,充分认清我们所处的形势与有利条件,励精图治,奋发有为,树立发展是第一要务思想,加快学校的改革步伐,加强学校党的建设,促进学校跨越式发展目标顺利
11、实现。努力营造团结、宽松、和谐的人文环境,进一步振奋精神,与时俱进,抢抓机遇,加速向安全培训和学历教育齐头并举的方向发展,在竞争中保持优势,在发展中办出特色,树立品牌,把学校办得更大、更好、更强。5、加强全区经济运行调度分析的力度,确保经济建设工作线部门目标管理责任的落实及镇街道经济建设目标的完满实现。教育工作者的第一季度工作计划和总结篇二为有效化解我市矛盾纠纷和上访案件,确保节日期间我市社会稳定,使全市人民度过一个祥和、愉快的春节,结合大连市组织的化解民间纠纷百日专项活动,我们主要开展了对广大人民群众法律宣传和各类矛盾纠纷调处活动。一季度共排查矛盾纠纷199件,调解案件414件,调处成功40
12、9件,防止民转刑案件2起,防止群体性上访6件。2月13日,召开了全市专职人民调解员培训会议,聘请了*党校知名教授*为我们详细讲解了人民调解法以及人民调解相关技巧、经验等,为专职人民调解员顺利开展人民调解活动奠定了扎实的理论基础。为继续深化司法所制度化、规范化建设,制定了司法所目标考核方案并组织实施;召开“促和谐保稳定大排查大调处”专项活动部署会议,开展专项调解活动;完成了法律服务所和法律工作者的年检注册工作,20*年通过年检的.法律服务所共*家,注册法律服务工作者共*人。(二)安置帮教和社区矫正工作为确保春节、两会期间安置帮教工作取得实际成效,我1们专门召开了工作部署会议,加强对全市刑释解教人
13、员的管控,做到不漏管、不失控,并完善排查整治活动机制,对家庭生活有困难的刑释解教人员、社区服刑人员在走访教育的同时,根据具体情况给予帮助和扶持。一季度共衔接帮教刑释解教人员*人,接收管控社区矫正对象共*人。为认真贯彻落实3月1日起正式实施的社区矫正实施办法,使全市社区矫正工作进一步依法、有序、规范地开展,2月27日,我局举办了社区矫正实施办法学习培训会,编印发放了*市社区矫正工作实用手册,逐条解读了社区矫正实施办法,使全市社区矫正管理人员从实务的角度掌握了社区矫正各执法环节的具体规定。(三)普法依法治理工作制定下发关于进一步加强公务员学法用法工作的实施意见并组织实施;根据*市“六五”普法规划,
14、制定*市“六五”普法规划,并组织实施;开展送法下乡活动,3月1日,在*镇举办土地承包法宣传讲座;3月8日,组织律师在*开展了最高人民法院关于适用中华人民共和国婚姻法若干问题的解释(三)宣传讲座,免费解答咨询50多人次,发放宣传单500余张;组织召开了20*年瓦房店市法制宣传教育和依法治理工作会,安排、布置全市法制宣传教育和依法治理工作任务、要求。(四)法律服务工作21、公证律师工作组织律师、公证员参与春节期间矛盾纠纷排查化解工作,解答法律咨询100余人次;针对公证处在政风行风建设中存在的问题进行分析并制定整改措施;召开律师事务所主任会议布置年检注册有关事宜,对申请年检的律师事务所和申请注册的律
15、师进行初审。2、法律援助工作举办法律援助案卷网上录入系统培训班,实现网上报批,节省办案时间和成本;组织召开了20*年法律援助工作部署会,安排、布置了全市法律援助工作任务、要求;第一季度共接待法律援助当事人咨询*人次,办理法律援助案件*件,其中办理刑事法律援助案件*件,办理民事法律援助案件*件。3、司法鉴定工作整理上报司法鉴定从业人员执业资格申请表;组织开展新增司法鉴定人员面试工作。二、第二季度工作计划1、组织全市人民调解组织和全市人民调解员深入开展“促和谐、保稳定,大排查、大调处”人民调解专项活动。2、按照*市司法局相关要求,部署各司法所开展“五好司法所”创建活动。3、在全市法律服务工作者队伍
16、中开展“服务农村经济社会发展,推动基层民主法治建设”主题活动。4、协调公安局做好社区服刑人员移交前的各项准备工作,做好新接收社区服刑人员建档建册、集中教育、监督管理等工作。5、重点开展“讲-法释策送温暖进社区进监所”帮扶帮教活动。6、深化重点对象的普法用法,增强全社会法制宣传氛围,通过“五一”劳动节、“6.26”禁毒日等法制宣传主题日,切实增强法制宣传教育的针对性和实效性。7、推进基层民主法制建设,全面开展“民主法治村”和“民主法治社区”创建活动,促进基层民主法治建设。8、开展律师事务所信用等级评定工作,规范律师事务所和律师执业行为。9、加强律师诚信体系建设和职业道德、执业纪律教育,完善投诉查
17、处机制,不断净化服务市场环境,增强法律服务的社会公信力,促进法律服务业向高水平高层次发展。10、开展公证质量检查,总结经验找问题,探索加强公证质量管理、提高公证质量的有效途径。11、开展有针对性、专业性的公证人员执业培训活动,进一步提高公证人员的执业技能和水平。12、开展法律援助案件质量评查活动,提高法律援助办案质量。13、通过下乡指导各法律援助工作站的工作,加强乡镇、街道法律援助工作站规范化建设。*市司法局20*年3月23日教育工作者的第一季度工作计划和总结篇三下面,我就我镇安全生产工作汇报如下:一、强化组织领导。城关镇地理位置独特,人口居住混杂,安全生产工作尤为重要。按照安全生产工作要求,
18、我们对安全生产领导小组进行了充实和调整,由党委副书记、镇长王永革同志任组长,分管领导南伟同志任副组长,成员由组织、纪检、司法、综治、民政等职能干事组成,成立了社会治安综合治理办公室,配备了专职人员,落实了办公经费,健全了规章制度,建立了安全生产网络体系,做到有人抓、有人管、有人查、有人办,实实在在的把安全生产工作抓到底,使安全生产中存在的薄弱环节和能问题及时发现并消除。二、完善工作机制。镇安全生产领导小组坚持每月召开成员会议,分析安排安全生产中出现的问题,研究布置安全生产工作任务。坚持每周一次的学习例会,宣传贯彻安全生产法、省安全条例及省市县安全生产工作会议和有关文件精神,让领导小组成员首先学
19、会、领会,知道相关安全生产政策法规及处理办法,提高安全生产干部素质队伍建设。制定了安全生产管理制度,一是安全生产岗位责任制度,从镇长到村主任,逐级明确了安全生产岗位职责;二是安全生产七项工作制度,即:安全生产行政责任追究制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告和调查处理制度;三是安全生产考核制度,实行安全生产百分考核,并印发到各村、各学校、各企业。三、强化舆论宣传。“安全第一,预防为主”是抓安全生产工作的一贯方针,要抓好安全生产,必须坚持这个方针。为深入广泛地宣传贯彻党和国家的安全生产方针、政策和法律法规,普及安全知识,推动安全生产工作顺利开展,我们把宣传工
20、作放在首位,通过广播、板报、标语、印发宣传资料等多种形式,在群众中广泛开展安全生产宣传教育,全面提高广大人民群众的安全意识。我们向各村下发了安全生产实施方案,组织全体机关干部深入村组,走访群众,散发宣传资料600余份,在全镇形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的浓烈氛围。四、狠抓工作落实。我制定下发了安全生产实施意见,与各村、学校、企事业单位签订了安全生产目标责任书,坚持每月组织一次安全生产大检查,对存在安全隐患的及时指出,并限期整改,确保了安全生产责任制的落实。截至目前,全镇无一例不安全事故发生,群众满意率达到98以上。教育工作者的第一季度工作计划和总结篇四1、深入一期施工现场、了解项
21、目实际情况、根据项目竣工时间节点,编制一期物业服务方案。2、对销售部房屋本体;设备设施;园林绿化进行梳理;联系分包单位对需要更换、维护更新的进行更新。3、了解物业部门;保安、工程、客服、保洁人员工作及思想状况。4、制定一期物业部人员架构及各部门岗位职责。二季度重点工作计划1、细化一期物业服务管理方案;及岗位职责。2、整理编写一期楼宇预验收方案。3、根据施工进度;物业部人员相继到位;培训验房知识。4、根据验收时间节点;组织物业人员对房屋资料的接管。5、配合各部门对装修方案的审核。确定。6、和开发商对接;对一期楼宇验收。7、编写交房方案。8、配合各部门交房。随着第一季度的结束,第二季度的工作已开始
22、,下面我来做一下第一季度物流部的工作总结:一、仓库方面:仓库第一季度的主要工作是要求仓库管-理-员对去年系统升级后的库存账目,进行进一步的自盘及核对,由于仓库主管的非正常离职,对其负责的.b库进行账目核对工作,并对存在的问题进行统计处理。仓库人员建设存在不足,第一季度人力资源部招聘仓管员人数很多,但是真正留下来的只有一人,现任b库仓管员,我通过一个月的时间对他进行了比较全面的培训及b库账目的交接,现已基本完成交接工作。第一季度仓库存在的问题:发错货、入错库位的现象时有发生,库内货物摆放混乱,二层货架上的轮胎及部分装修用料不能及时处理,新任的仓管员需要时间适应岗位。以上问题需要在下个季度的工作中
23、引起重视,进一步提高、改进、杜绝。的办法是让安装人员协助送货人员上楼,这就要求安装及配送必须同时进行,这样一来送货的时间必须保持3个一致,即:配送车辆到达时间、安装人员到达时间、客户收货时间一致,派单员需要联系三方时间,如有一方时间出现差错,会造成其他2方把时间浪费在等车或等人上。磁砖送加工厂,导购要求送的加工厂有时有集装箱卸车,或道路问题,配送人员给送到其他加工厂,但没有及时与导购员沟通,导致提货时弄不清在哪个加工厂的问题。外联司机提货装车,对货不仔细,造成配送数量不符现象。针对以上问题物流部第二季度工作计划如下:一、仓库方面:加强对仓管员的日常管理,加强考核力度,争取杜绝发错货、入错库位现
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