STA公司薪酬体系现状分析及对策研究.docx
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1、专 业 学 位位 硕士 学学 位 论 文文STA公公司薪酬酬体系现现状分析析及对策策研究STA Commpanny CCurrrentt Saalarry SSysttem Anaalyssis andd Sttrattegyy Reeseaarchh作 者 姓 名名:阎红红枫 学科、专专业 :工商管管理学 号 : 33051110338指 导 教 师师:韩大大卫完 成 日 期期:20007-10-16大连理工工大学DaliianUUnivverssityy off Teechnnoloogy独创性说说明作者郑重重声明:本硕士士学位论论文是我我个人在在导师指指导下进进行的研研究工作作及取得得研
2、究成成果。尽尽我所知知,除了了文中特特别加以以标注和和致谢的的地方外外,论文文中不包包含其他他人已经经发表或或撰写的的研究成成果,也也不包含含为获得得大连理理工大学学或者其其他单位位的学位位或证书书所使用用过的材材料。与与我一同同工作的的同志对对本研究究所做的的贡献均均已在论论文中做做了明确确的说明明并表示示了谢意意。作者签名名:日期期:大连理工大学专业学位硕士学位论文摘 要21世纪纪的管理理是人本本管理的的时代,人人力资本本已成为为企业成成败的关关键。在在人本管管理的时时代,薪薪酬管理理已不再再是简简简单单的的将薪酬酬发给员员工或增增加薪酬酬水平的的过程,企企业必须须树立全全新的薪薪酬管理理
3、理念,运运用崭新新的薪酬酬管理方方法,使使薪酬成成为满足足员工需需求、留留住人才才、保持持组织竞竞争力的的有效工工具。本文从薪薪酬和薪薪酬管理理的理论论出发,借借鉴国内内外企业业在先进进的、科科学的薪薪酬管理理方面的的成功经经验,通通过对SSTA公公司进行行实地调调研,运运用定性性和定量量的分析析方法来来解决企企业在薪薪酬方面面所面临临的主要要问题。首先,论论文从薪薪酬在人人力资源源管理中中的作用用入手,紧紧围绕STA公司的实际情况,提出本文研究的思路与方法,详细阐述了薪酬设计的理论基础及现代薪酬管理的发展趋势,为进一步研究STA公司薪酬方案奠定了理论基础;其次,通过对STA公司的薪酬体系的现
4、状分析,尤其是针对该公司在薪酬管理方面存在的不足之处,总结出该公司薪酬体系现存的一些主要问题;然后,结合公司的现状,对三个重要问题进行详细的分析,并提出具有可操作性的对策研究,逐步解决该公司薪酬管理中面临的主要问题,从而充分激励员工、提高员工的绩效,帮助企业保持组织的高效运作、实现所确定的发展目标、提升企业的竞争优势;最后,本文指出为保证薪酬体系的顺利实施,一方面企业需要制定合理的薪酬体系,另一方面必须对员工进行宣传教育和培训。关键词:薪酬管管理;薪薪酬设计计;弹性性福利计计划- I -STA Commpanny CCurrrentt Saalarry SSysttem Anaalyssis
5、andd Sttrattegyy ReeseaarchhAbsttracctIn 221 ccentturyy, eenteerprrisees mmanaagemmentt iss huumann orrienntedd, aand humman ressourrce hass beecomme tthe keyy ellemeent, whhichh maay ddeciide thee whholee ennterrpriisess ffatee. IIn tthiss huumann-orrienntedd maanaggemeent eraa, ssalaary mannageeme
6、nnt iis nnot onlly jjustt thhe pproccesss off saalarry ddisttribbutiion or sallaryy inncreeasee, bbut a wwhollly sallaryy maanaggemeent connceppt, whiich willl bbe aan eeffiicieent toool tto bbothh meeet thee reequiiremmentt off emmplooyeees sso tthatt thhey worrk iin tthe commpanny hhapppilyy annd
7、kkeepp thhe oorgaanizzatiion commpettitiive. Baseed oon ssalaary andd saalarry mmanaagemmentt thheorry, andd wiith thee addopttionn off addvanncedd annd sscieentiificc maanaggemeent expperiiencce ffromm suucceessfful oveerseeas commpanniess, tthiss arrticcle triies to sollve thee prrobllemss off saa
8、larry mmanaagemmentt wiith praactiicall reeseaarchh off STTA ccomppanyy, aand quaalittatiive andd quuanttitaativve aanallysiis. Firsst, thee arrticcle staarteed ffromm thhe aanallysiis oof ssalaary mannageemennt iin hhumaan rresoourcce aaspeect, taakinng SSTA commpanny aas aa prractticaal ccasee ann
9、d tthenn reeseaarchh thhougghtss annd mmethhodss arre bbrouughtt upp annd ssalaary dessignn thheorry bbasiis aand moddernn saalarry mmanaagemmentt trrendd arre ddisccusssed, whhichh esstabblissh aa thheorry bbasiis ffor furrtheer sstuddy oof SSTA commpanny ssalaary plaan; Seccondd, tthrooughh thhe a
10、anallysiis oof ccurrrentt siituaatioon oof SSTA commpanny ssalaary sysstemm, eespeeciaallyy onn thhe aaspeect of thee weeaknnesss, ssomee siigniificcantt exxisttingg prrobllemss arre ggiveen aa cooncllusiion; Foolloowinng tthatt, iin cconssideerattionn off cuurreent sittuattionn off thhe ccomppanyy,
11、 tthreee kkey proobleems aree giivenn a deeeperr annalyysiss annd aappllicaablee sttrattegiies aree puut fforwwardd, sso tthatt prrobllemss onn saalarry mmanaagemmentt wiill be sollvedd sttep by steep, andd emmplooyeees worrkinng eenthhusiiasmm wiill be aroouseed, whiich willl aacceelerratee thhe ee
12、ffiicieencyy off thhe eenteerprrisees, connseqquenntlyy taargeet wwilll bee reealiizedd annd ccomppetiitivveneess willl bbe iincrreassed; Laast, thhe aartiiclee poointts oout to guaarannteee thhe iimpllemeentaatioon oof tthiss saalarry ttheoory, onn onne aaspeect reaasonnablle aand sciienttifiic ssy
13、sttem shoouldd bee esstabblisshedd, oon tthe othher asppectt, ffreqquennt sstafff ttraiininng iis aalsoo neecesssarry.Key Worrds:sallaryy maanaggemeent; saalarry ddesiign; fllexiiblee weelfaare plaan- VII -目 录摘要IAbsttracctIII1 绪绪论1 1.1 论文文研究的的背景111.2 选题题的目的的和意义义11.3 国内内外研究究动态221.3.1 国内研研究动态态21.3.2 国
14、外研研究动态态31.4 论文文研究思思路与方方法42 相相关理论论概述772.1 薪酬酬管理概概述72.1.1 薪酬的的概念772.1.2 薪酬构构成的基基本要素素72.1.3 薪酬体体系的组组成82.1.4 薪酬管管理的原原则92.2 薪酬酬设计的的理论基基础1002.2.1 边际生生产率薪薪酬理论论102.2.2 供求均均衡薪酬酬理论1112.2.3 集体谈谈判薪酬酬理论1132.2.4 人力资资本理论论132.2.5 效率工工资理论论142.3 现在在薪酬管管理发展展趋势及及主要模模型1442.3.1 全面薪薪酬1442.3.2 宽带型型薪酬结结构1552.3.3“以人为为本”的薪酬酬管
15、理方方案1552.3.4 雇员激激励长期期化、薪薪酬股权权化1662.3.5 重视薪薪酬与团团队的关关系1662.3.6 薪酬制制度的透透明化1162.3.7 有弹性性、可选选择的福福利制度度172.3.8 薪酬信信息日益益得到重重视1773 SSTA公公司薪酬酬体系现现状分析析19 3.1 公司司简介1193.2 STTA公司司人力资资源管理理概况1193.2.1 人力资资源管理理组织概概况2003.2.2 人力资资源管理理工作概概况2223.3 STTA公司司薪酬管管理系统统分析2253.3.1 系统结结构分析析253.3.2 组织结结构分析析273.3.3 工作分分析2993.3.4 薪
16、酬管管理分析析304 SSTA公公司薪酬酬体系主主要问题题分析3334.1 特有有技术人人员薪酬酬低于同同地区同同行业平平均水平平334.1.1 STAA公司专专业技术术人员工工作特点点334.1.2 薪酬内内部调查查344.1.3 薪酬外外部调查查354.2 福利利薪酬形形式缺乏乏对员工工的激励励作用3364.2.1 福利的的概念3374.2.2 福利的的作用3374.2.3 STAA公司的的福利体体系3774.3 不能能适时的的进行薪薪酬的制制定和调调整3884.3.1 忽视企企业外部部环境变变化3994.3.2 忽视企企业内部部环境变变化3994.3.3 没有合合理的奖奖励措施施395
17、SSTA公公司薪酬酬体系主主要问题题对策研研究4005.1 专业业技术人人员薪酬酬的重新新设计4405.1.1 设计思思路4005.1.2 设计原原则4005.1.3 工作分分析4115.1.4 岗位评评估4335.1.5 薪酬体体系的重重新设计计465.2 完善善的福利利计划4485.2.1 福福利薪酬酬的经济济学分析析495.2.2 福利方方案选择择505.2.3 福利方方案设计计505.3 及时时调整优优化薪酬酬系统5535.3.1 奖励性性调整5535.3.2 生活指指数调整整535.3.3 效益调调整5335.3.4 建立职职业管理理机制5545.4 方案案实施的的保障条条件5445
18、.4.1 管理层层的支持持545.4.2薪酬酬制度的的透明化化和公开开化5445.4.3加强强沟通宣宣传5555.4.4规范范制度建建设5555.4.5加强强薪酬的的控制与与调整5566 结结论与建建议577附录A 薪酬酬满意度度调查问问卷600附录B 职位位分析访访谈表665致谢711大连理工工大学学学位论文文版权使使用授权权书722大连理工大学专业学位硕士学位论文1绪论薪酬是企企业人力力资源管管理和开开发中重重要的环环节之一一,是影影响员工工对工作作关注程程度的一一个非常常重要的的因素1。企业薪薪酬的有有效管理理对内关关系到整整个企业业人力成成本的合合理控制制,对外外则关系系到企业业在市场
19、场上的地地位,以以及能否否留住和和引进更更多的优优秀人才才。而这这对于一一个企业业的发展展壮大有有着至关关重要的的作用,据据国家统统计局220055年进行行的专项项调查结结果显示示,人才才问题是是关系到到众多企业业发展的的首要因因素,解解决不好好薪酬问问题,也也就未能能从根本本上解决决好如何何留住和和引进更更多的优优秀人才才,更是是无从谈谈起企业业的发展展壮大。本文就是是以STTA股份份有限公公司(以以下简称称“STAA公司” )为为研究对对象,侧侧重于解解决该企企业薪酬酬管理中中面临的的主要问问题,具具有一定定的可操操作性。1.1论论文研究究的背景景自20世世纪700年代末末开始改改革开放放
20、以来,我我国的国国民经济济持续快快速发展展。随着着居民收收入水平平的提高高、旅游游业的发发展、经经济活动动的日趋趋频繁和和物流业业的快速速发展,我我国的民民航事业业得到了了快速发发展,而而我国的的机场也也从中收收益匪浅浅。1998120005年旅客客吞吐量量年均增增长率约约为22.6%,货货邮吞吐吐量年均均增长率率约为21.7%。220066年,全全国通航航机场共共完成旅旅客吞吐吐量3331977.3万人次次,比上上年增长长16.7%。完完成货邮邮吞吐量量75332.2万吨,比比上年增增长199.1%。但但是在机机场快速速发展的的背后,薪酬管理问题成为我国机场发展的隐忧。由于存在众多的薪酬管理
21、问题,机场丧失了人力资本优势或削弱了人力资本优势,造成企业效益低下,人才匮乏,管理松散,创新缓慢,竞争力较差。薪酬管理的落后己成为我国机场追求可持续发展的主要障碍之一。能否解决薪酬管理问题,不仅关系到我国机场自身未来的发展前景如何,而且直接关系到我国机场整体能否适应国民经济发展的要求,能否成为我国国民经济发展的积极推动力量而不成为制约发展的因素。1.2选选题的目目的和意意义企业未来来的竞争争就是人人才的竞竞争,人人才是企企业最重重要的资资源,而而人才最最关心的的问题就就是最能能体现其其价值的的薪酬。薪酬管管理是企企业人力力资源管管理的核核心内容容,在市市场经济济和全球球经济一一体化的的大背景景
22、下,薪薪酬不再再是企业业人力资资源管理理中的一一个末端端环节,而而已经成成为与企企业总体体战略和和人力资资源战略略紧密相相连的要要素2。随着着我国经经济的发发展,传传统的薪薪酬管理理体系已已经难以以适应企企业现代代化管理理的需要要,这一一点在国国有企业业中的表表现尤为为突出。因此,要要建立现现代企业业收入分分配制度度,就必必须对国国有企业业薪酬管管理中存存在的问问题进行行剖析,找找出存在在的问题题,从而而制定相相应的对对策措施施。本文选题题STAA公司薪酬酬体系现现状分析析及对策策研究,其其目的和和意义在在于:(1) 对笔者者近三年年MBAA理论学学习的总总结。以以论文的的形式,将将自己近近三
23、年来来的理论论学习,尤尤其是人人力资源源理论的的学习作作一个简简单总结结,加强强对所学学理论知知识的领领悟和创创新。(2) STAA公司是国家民民用一类类机场,随随着全国国机场属属地化的的实施,该公司的体制改革也势在必行。由于其国有性质和处于垄断行业地位,导致了企业和员工缺乏市场竞争意识,安于现状,不思进取,这正是公司发展所面临的重要课题。而合理的薪酬体系的建立是保证公司发展,充分挖掘员工潜力的必然要求,公司现有的薪酬体系将难以适应公司未来发展的要求。(3) 该公司司是国家家一级干干线机场场,东北北地区航航空运输输的枢纽纽,在机场行业业具有一一定规模模和代表表性,对对我国现现代机场场的薪酬酬体
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