消除等待浪费.ppt
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1、消除等料浪费消除等料浪费二分厂二分厂刘强、刘兴祥刘强、刘兴祥12/19/20221二分厂层压议题梳理:议题梳理:vv在现在的自动化生产线、精益生产的理念潜在现在的自动化生产线、精益生产的理念潜移默化的影响着我们的工作,通过这次长达移默化的影响着我们的工作,通过这次长达两周的培训,大家对精益生产的理解又进一两周的培训,大家对精益生产的理解又进一步的认识到精益生产不仅牵动着工厂的设备步的认识到精益生产不仅牵动着工厂的设备布局、作业的重组、全员参与改善,而且还布局、作业的重组、全员参与改善,而且还在触动着企业文化的变革。作为基层管理者,在触动着企业文化的变革。作为基层管理者,现场改善是基本职责,现场
2、管理流程中等待现场改善是基本职责,现场管理流程中等待的浪费,是我们深深地隐患。的浪费,是我们深深地隐患。12/19/20222二分厂层压vv生产过程的等待现象:生产过程的等待现象:vv待料待料:在在生产过程因层压排产计划中生产过程因层压排产计划中料子跟不上,导致料子跟不上,导致停机待料,不仅仅停机待料,不仅仅是产能的浪费,员工的工作热情也在是产能的浪费,员工的工作热情也在等待中消磨。等待中消磨。12/19/20223二分厂层压原因分析:原因分析:生产过程中要叠卜层压的料子跟不上,生产过程中要叠卜层压的料子跟不上,原因有:原因有:1、计划是现拉现配,拉料计划没有跟上;、计划是现拉现配,拉料计划没
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- 消除 等待 浪费
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