责任事故处理制度.docx
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1、责任事故处理制度编制日期整理日期审核日期批准日期修订记录生效日期版号修改人审核人批准人1 .适用范围本制度适用于对集团及各区域公司员工的责任事故追究。责任事故指集团及各区域公司员工因故意或过失发生违规违纪(包括违反国 家及地方法律法规政策、行业规范规定、公司的规章制度、员工手册、劳动纪律、 授权流程等情形,下同)、失职、渎职行为,并因此造成公司实际经济损失,或 导致潜在经济损失风险,或虽未造成明显损失或造成的损失无法量化但对公司整 体利益存在不利影响(包括但不限于重大质量问题、受贿、索贿、舞弊等)的事件。 2. 责任追究规定1.1 针对责任事故,公司将根据本制度的规定,结合责任事故所导致的经济
2、损 失金额、事件情节轻重程度及责任事故相关责任人(“责任人”指根据本制度的 规定须就责任事故承担领导责任、管理责任或直接责任的人员)的过错程度追究 责任人的相应责任,并给予处罚。1.2 如责任事故的相关当事人(“当事人”指责任事故所涉及的、可能需对责任 事故承担责任的人员)采取诸如拒绝接受审计及检查、拒绝提供资料、毁灭证据、 蓄意阻挠调查工作的,或者拒不整改、拒不退赔、放任损失及影响扩大等整改不 力的行为,将从重处理。1.3 在审计或检查期间,如责任事故的相关当事人在处罚前要求离职,其直属. 上级在审批离职手续前应尽调查义务,并将调查结果报审计或检查部门审批同意, 否则对该离职当事人应承担的相
3、应处罚由批准其离职的审批人承担。1.4 如责任事故的相关责任人在责任追究前发生公司内部调动,不影响对该责 任人的处罚。1.5 如责任事故的相关当事,人所在岗位发生人员变动,则接替该岗位的人员对 原责任事故的相关当事人及责任事故的遗留问题应及时发现、报告和积极解决, 如接替该岗位的人员对原遗留问题无作为,则视同失职追究其管理责任,除非接 替该岗位的人员有充分的证据证明自己无过错。1.6 责任事故发生后,责任事故的相关当事人能够主动采取措施或主动提供重 要线索,通过自身的积极努力挽回损失、避免损失扩大的,对其可以从轻、减轻 或免责任追究。3.责任追究处罚3. 1经济处罚以下扣罚金额首先在责任事故的
4、相关责任,人的各类奖金津贴中扣除,其次在月度工资中扣除。公司可视情况采取一次性扣除或分期扣罚的方式。分类扣罚金额(A)承担比例(所占A的比例)责任 事故 可估 算直 接损 失金 额或 潜在 损失 金额责任事故估算损失金额扣罚 比率举例:如估算损失金额为 180万,则:1)其中5万元适用15% 的计算比率,扣罚额 为5*15%=0.75万元;2)其中25万元适用10% 的计算比率,扣罚额 为 25*10%=2. 5 万元;3)其中150万元适用6% 的计算比率,扣罚额 为150*6%-9万兀。扣罚金额(A )合计:0. 75+2. 5+9= 12. 25 万元领导责任管理责任直接责任人民币5万(
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